百貨商場(chǎng)開(kāi)學(xué)策劃方案與百貨開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃方案(編輯修改稿)
2025-11-04 12:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備好的開(kāi)始是成功的一半，促進(jìn)零售企業(yè)永續(xù)發(fā)展開(kāi)業(yè)籌劃項(xiàng)目組成員都具備豐富實(shí)戰(zhàn)開(kāi)業(yè)經(jīng)歷，能為超市開(kāi)業(yè)創(chuàng)造意想不到的利潤(rùn)，節(jié)約不必要的開(kāi)支引入ISO標(biāo)準(zhǔn)的全套零售管理體系，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我們有把握比您節(jié)約開(kāi)店成本，比您更好的開(kāi)業(yè)效果，比您更系統(tǒng)更實(shí)際的管理體系的建立，有實(shí)力，才有魅力嘛！附:百貨開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃(部分)職能部門 工作內(nèi)容關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn) 項(xiàng)目規(guī)劃定位，平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖，招商條件及道具，相關(guān)合同，籌備處具辦工條件外墻到位，內(nèi)部基礎(chǔ)工程完工設(shè)備到位，品牌定位，商家進(jìn)場(chǎng)裝修，商品進(jìn)場(chǎng)構(gòu)架建立，管理體系建立，人員到位，培訓(xùn)開(kāi)業(yè)策劃，開(kāi)業(yè)宣傳工程實(shí)施 整體工程平面結(jié)構(gòu)圖定稿，實(shí)施工程進(jìn)展補(bǔ)充建筑和拆除建筑，倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)臺(tái)墻體電梯、空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)，地下室給排水系統(tǒng)強(qiáng)弱電系統(tǒng)，室內(nèi)裝修、燈光照明系統(tǒng)，配用發(fā)電系統(tǒng)裝修工程驗(yàn)收項(xiàng)目組 成立商場(chǎng)項(xiàng)目組，項(xiàng)目總經(jīng)理，項(xiàng)目店長(zhǎng)，創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)，招商經(jīng)理，策劃經(jīng)理，前臺(tái)經(jīng)理，防損主管到崗商場(chǎng)整體工程平面結(jié)構(gòu)圖定稿，跟進(jìn)實(shí)施工程商場(chǎng)定位，商家結(jié)構(gòu)平面規(guī)劃結(jié)合當(dāng)?shù)厣唐菲放普{(diào)研，制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位（中高檔）招商手冊(cè)，宣傳短片，媒體投放計(jì)劃裝修，水電，空調(diào)，暖氣，發(fā)電機(jī)，設(shè)備，防盜，播音等設(shè)備比價(jià)固定資產(chǎn)引進(jìn)洽談開(kāi)業(yè)招商條件設(shè)定審核合同制定商場(chǎng)管理層招聘各部門辦公設(shè)施計(jì)劃各部門辦公設(shè)施計(jì)劃報(bào)批各部門辦公設(shè)施購(gòu)置制定資產(chǎn)管理制度和流程開(kāi)業(yè)物品計(jì)劃明細(xì)制定及申報(bào)審批做好各類設(shè)施驗(yàn)收方案結(jié)合項(xiàng)目公司整理健全商用設(shè)備帳務(wù)（固定資產(chǎn)清單）完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度和流程表單表格印刷工服、工卡、會(huì)員卡，管理層名片的制作及發(fā)放低值耐用品、易耗品統(tǒng)配自用品及耗材到位廢料收購(gòu)招標(biāo)合同確認(rèn)及執(zhí)行信息技術(shù)設(shè)備到位各部門辦公設(shè)備到位印章制作到位設(shè)施設(shè)備道具驗(yàn)收方案擬訂及實(shí)施建立資產(chǎn)帳務(wù)跟進(jìn)監(jiān)控，收銀，播音系統(tǒng)的安裝，測(cè)試和投入使用跟進(jìn)商家裝修，進(jìn)貨，培訓(xùn)。做好大進(jìn)貨及商品上架協(xié)助工作開(kāi)業(yè)企劃案，賣場(chǎng)布置，媒體投放擬訂邀請(qǐng)參加開(kāi)業(yè)慶典領(lǐng)導(dǎo)名單及媒體單位名單準(zhǔn)備各位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿及當(dāng)?shù)孛襟w的新聞稿派送請(qǐng)貼、邀請(qǐng)地方領(lǐng)導(dǎo)檢查各部門開(kāi)業(yè)慶典工作的準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)慶典當(dāng)天配合領(lǐng)導(dǎo)接待貴賓做好開(kāi)業(yè)慶典緊急事件預(yù)案工作財(cái)務(wù)部成立財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)，出納到崗辦公用品帳目建立預(yù)算的審核及監(jiān)督電腦及打印機(jī)配置到位采購(gòu)簽定合同，財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控審批辦理稅務(wù)登記證收取供應(yīng)商保證金，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及贊助費(fèi)等費(fèi)用收取押金等行政性款項(xiàng)刻制發(fā)票專用章及企業(yè)名稱與稅號(hào)、帳號(hào)長(zhǎng)條章刻開(kāi)戶行名稱及地址、帳號(hào)章財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)刻制財(cái)務(wù)人員名章領(lǐng)取財(cái)務(wù)各種表格設(shè)立供應(yīng)商資料錄入前期的手工帳并補(bǔ)做財(cái)務(wù)報(bào)表與保險(xiǎn)公司簽定保險(xiǎn)合同申請(qǐng)稅收優(yōu)惠政策收銀員上崗操作，財(cái)務(wù)講解收銀及交款流程現(xiàn)金辦人員進(jìn)行模擬收款并做報(bào)表購(gòu)買各種地稅、國(guó)稅發(fā)票兌換零鈔及分裝備用金包客服中心領(lǐng)用發(fā)票配合大進(jìn)貨，財(cái)務(wù)進(jìn)行收貨監(jiān)督及采購(gòu)定單監(jiān)督與采購(gòu)及時(shí)聯(lián)系確認(rèn)差異做帳及手工匹配財(cái)務(wù)制度的相關(guān)部門培訓(xùn)信息人員、設(shè)備到位協(xié)助軟件公司組建系統(tǒng)電腦連網(wǎng)調(diào)試對(duì)到位的機(jī)等設(shè)備安裝測(cè)試電腦系統(tǒng)培訓(xùn)供應(yīng)商、商品信息錄入、核對(duì)配合大進(jìn)貨下訂單配合收貨人員錄入驗(yàn)收單據(jù)張貼供應(yīng)商換單、對(duì)帳、結(jié)算須知價(jià)簽使用培訓(xùn)POS機(jī)使用培訓(xùn)價(jià)簽和條碼打印系統(tǒng)進(jìn)入全面摸擬企劃部 成立企劃部，企劃部經(jīng)理，美工到崗店面形象設(shè)計(jì)裝修設(shè)計(jì)商場(chǎng)氛圍美化設(shè)計(jì)完善店面美化方案、定案企劃耗材購(gòu)置到位確定制作廠商招商廣告方案報(bào)批招商廣告方案確定招商廣告宣傳氣氛旗開(kāi)始設(shè)計(jì)小樣安裝位置確定指示牌制作導(dǎo)購(gòu)牌制作確定現(xiàn)場(chǎng)各種燈箱、廣告牌的位置及規(guī)格方案最后確定，廣告公司開(kāi)始施工系統(tǒng)整理各種特價(jià)牌的規(guī)格及數(shù)量開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)安裝，對(duì)媒體投放定案并安排開(kāi)始宣傳公共區(qū)域指示牌噴繪慶典方案落實(shí)各部門提交：1）促銷主題供應(yīng)商的促銷活動(dòng)好的開(kāi)始是成功的一半，促進(jìn)零售企業(yè)永續(xù)發(fā)展開(kāi)業(yè)籌劃項(xiàng)目組成員都具備豐富實(shí)戰(zhàn)開(kāi)業(yè)經(jīng)歷，能為超市開(kāi)業(yè)創(chuàng)造意想不到的利潤(rùn)，節(jié)約不必要的開(kāi)支引入ISO標(biāo)準(zhǔn)的全套零售管理體系，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我們有把握比您節(jié)約開(kāi)店成本，比您更好的開(kāi)業(yè)效果，比您更系統(tǒng)更實(shí)際的管理體系的建立，有實(shí)力，才有魅力嘛！附:百貨開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃(部分)營(yíng)銷活動(dòng)方式、活動(dòng)主題定稿開(kāi)業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷方式的上報(bào)對(duì)全面工作的展開(kāi)、開(kāi)業(yè)促銷、慶典方案的確定開(kāi)始DM單的拍照設(shè)計(jì)DM版式前期工作檢查是否有漏項(xiàng)DM三次校稿并開(kāi)始印刷各種指示牌的安裝到位，氣氛旗開(kāi)始印刷廣告噴繪開(kāi)始、第一次全面檢查媒體宣傳開(kāi)始
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