財務人員績效管理方案(編輯修改稿)
2025-05-20 06:35 本頁面
【文章內容簡介】 得分考核指標說明財務體系規(guī)范化目標達成率財務體系規(guī)范化目標達成率=被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 審計部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位審計部經理部門審計部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率20%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3審計計劃執(zhí)行率15%考核期內審計計劃執(zhí)行率在 %以上4審計報告一次通過率15%考核期內審計報告一次通過率在 %以上5審計問題追蹤檢查率10%考核期內審計問題追蹤檢查率在 %以上6審計結果準確性10%考核期內審計結果更正的次數(shù)在 次以下7審計報告證據(jù)充分性5%考核期內因審計證據(jù)不足而使審計結果被推翻的次數(shù)在 次以下8審計報告歸檔率5%考核期內審計報告歸檔率達100%9員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在 分以上本次考核總得分考核指標說明被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 資產管理人員績效考核方案方案名稱資產管理人員績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、目的公司進行資產管理人員績效考核的目的如下。① 協(xié)調公司資產管理的目標和資產管理人員的工作目標，監(jiān)督檢查資產管理工作完成情況。② 把薪酬與績效掛鉤，通過薪酬激勵提高資產管理人員的工作積極性和資產管理績效。③ 促進上下級之間的溝通，為選拔人才和合理激勵提供依據(jù)。二、績效考核的時間資產管理人員的績效考核時間如下表所示。績效考核時間表績效考核時間備注月度績效考核每月1日到10日月度績效考核由部門經理負責年度績效考核每年12月10日到25日人力資源部成立考核小組主持年度績效考核三、月度績效考核的內容與實施（一）月度績效考核的內容資產管理人員月度績效考核的內容和評分標準如下表所示?？己隧椖吭u分標準96~100分81~95分61~80分41~60分0~40分工作質量3
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