標(biāo)準(zhǔn)所薪酬方案1127(編輯修改稿)
2025-05-20 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險由標(biāo)準(zhǔn)所與員工各承擔(dān)一部分，具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)所相關(guān)政策。4．個人所得稅，在預(yù)定范圍內(nèi)由標(biāo)準(zhǔn)所承擔(dān)，超出范圍的由員工個人承擔(dān)。第十九條 基本年薪、效益年薪是實行年薪制人員的收入組成部分，具體參見年薪制。中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計科學(xué)研究所薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司 8 8第四章 提成工資制第二十條 適用范圍：工程設(shè)計室、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室除后勤職系以外的全體員工以及分管各專業(yè)的總工、副總工。第二十一條 以上部門的獎金總額根據(jù)其部門產(chǎn)值和效益情況確定，所有部門內(nèi)人員（除后勤職系以外）的獎金由其部門的獎金總額支付。第二十二條 個人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎金+年終獎金（一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其所在崗位等級確定。（二） 季度（階段）獎是平時對項目獎金的一種預(yù)支。季度（階段）獎金=崗位工資*季度(階段) 考核系數(shù)*責(zé)任系數(shù)。管理職系人員考核系數(shù)按季度考核結(jié)果確定，技術(shù)業(yè)務(wù)職系人員按項目階段考核結(jié)果確定考核系數(shù)，具體季度（階段）考核系數(shù)和責(zé)任系數(shù)參見第十二條(四)。（三） 季度獎金以季度計算，在下一季分 3 個月平均發(fā)放。第二十三條 年終獎金是在扣除預(yù)支的季度（階段）獎金后對項目獎金的結(jié)算。年終獎金的分配按以下步驟進行：（一） 計算年終可分配獎金總額；部門年終可分配獎金總額＝部門年度總產(chǎn)值*獎金分配比例獎金分配比例根據(jù)以上兩個部門完成年度計劃情況以及標(biāo)準(zhǔn)所全年效益狀況分別確定。（二） 將部門年終可分配獎金總額按管理職系和業(yè)務(wù)技術(shù)職系分開；管理職系獎金總額=部門年終可分配獎金總額*管理職系獎金分配比例業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎金總額=部門年終可分配獎金總額＊（1－管理職系獎金分配比例） 單設(shè)管理職系獎金是考慮到管理職系人員作為管理者參與了所有工程項目中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計科學(xué)研究所薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司 9 9的管理工作，應(yīng)對其這部分工作作出的一種補償。這部分獎金只有部門的管理職系人員才能享受，業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員不享受該部分獎金。 管理職系獎金分配比例依據(jù)部門年度考核結(jié)果、完成產(chǎn)值情況以及工程效益狀況確定。（三） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎金總額分為項目綜合獎總額和項目參與獎總額項目綜合獎總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎金總額＊分配比例項目參與獎總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎金總額＊（1－分配比例）項目綜合獎設(shè)立的目的一是為對全室業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員全年的工作表現(xiàn)以及對全室業(yè)務(wù)發(fā)展所作貢獻的一種補償，二是為避免各項目間肥瘦不均所引起的分配不公平現(xiàn)象。管理職系人員不參與此項獎金的分配。項目參與獎是對項目成員直接參與項目所作貢獻的補償，該部分獎金最直接體現(xiàn)項目成員參與某項具體工程的工作。管理職系人員如同時以項目組成員的身份參與項目具體工作，可根據(jù)其在項目組中的工作量參加這部分獎金的分配。（四） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系的項目參與獎總額在部門內(nèi)各專業(yè)間劃分；各專業(yè)獎金總額＝項目參與獎＊各專業(yè)分配比例各專業(yè)分配比例＝∑各項目產(chǎn)值＊專業(yè)產(chǎn)值分配比例/ ∑各項目產(chǎn)值（五） 分配個人年終獎金；管理職系人員：個人年終獎金＝管理獎＋項目參與獎－季度獎金＊4業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員：個人年終獎金＝項目綜合獎＋項目參與獎－季度獎金＊4管理獎＝管理職系獎金＊個人年終獎金分配系數(shù)項目綜合獎＝項目綜合獎總額＊個人年終獎金分配系數(shù)項目參與獎＝各專業(yè)項目參與獎總額＊個人項目獎分配比例個人項目獎分配比例＝∑各項目產(chǎn)值＊工作量比例/ ∑各項目產(chǎn)值個人年終獎金分配系數(shù)=(個人崗位工資個人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù))/ ∑(個人中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計科學(xué)研究所薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司 10 10崗位工資個人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) )第二十四條 部門后勤職系人員按標(biāo)準(zhǔn)所職能職系人員的薪酬分配方法執(zhí)行，不參與部門年終獎勵的分配。其工作時間也按職能職系人員執(zhí)行，工作時間以外的加班要支付加班工資。中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計科學(xué)研究所薪酬設(shè)計方案 北大縱橫管理咨詢公司 11 11第五章 等級工資制第二十五條 適用范圍：除實行年薪制、提成工資制的所有員工。第二十六條 實行等級工資制的員工中，不同職系的人員依據(jù)崗位特點，薪酬結(jié)構(gòu)有所不同。第二十七條 個人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎金+年終獎金（一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其自身條件和所在崗位等級確定。（二） 季度獎金以季度計算的績效工資，在下一季分 3 個月平均發(fā)放。季度獎金=崗位工資 *季度考核系數(shù)*責(zé)任系數(shù)。季度考核系數(shù)和責(zé)任系數(shù)的確定參見第十五條。（三） 年底獎金的實際發(fā)生額由全所整體效益確定。由全所年底獎金總額分解到部門，然后由部門分解到個人。年終獎金=部門獎金總額 個人年終獎金分配系數(shù)具體參見第
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