【文章內(nèi)容簡介】 年1月12日2016年1月27日15822015年12月27日2016年1月11日15922015年12月11日2015年12月26日151022015年11月25日2015年12月10日151122015年11月9日2015年11月24日151222015年10月24日2015年11月8日151322015年10月8日2015年10月23日151422015年9月22日2015年10月7日151522015年10月8日2015年10月23日151622015年10月24日2015年11月8日151722015年11月9日2015年11月24日151822015年11月25日2015年12月10日151922015年12月11日2015年12月26日152022015年12月27日2016年1月11日152122016年1月12日2016年1月27日152222016年1月28日2016年2月12日152322016年2月13日2016年2月28日152422016年2月29日2016年3月15日152522016年3月16日2016年3月31日152622016年4月1日2016年4月16日152722016年4月17日2016年5月2日152822016年5月3日2016年5月18日152922016年5月19日2016年6月3日153022016年6月4日2016年6月19日1531臺22016年6月20日2016年7月5日15水沙坪3號大橋0臺22015年10月24日2015年11月8日15122015年10月8日2015年10月23日15222015年9月22日2015年10月7日15322015年10月8日2015年10月23日15422015年10月24日2015年11月8日155臺22015年11月9日2015年11月24日15車樹村1號特大橋0臺8932016年2月29日2016年3月15日1512016年2月13日2016年2月28日1522016年1月28日2016年2月12日15332016年1月12日2016年1月27日15442015年12月27日2016年1月11日15542015年12月11日2015年12月26日15642015年11月25日2015年12月10日15732015年11月9日2015年11月24日1582015年10月24日2015年11月8日1592015年11月9日2015年11月24日15102015年11月25日2015年12月10日15112015年12月11日2015年12月26日15122015年12月27日2016年1月11日15132016年1月12日2016年1月27日15142016年1月28日2016年2月12日15152016年2月13日2016年2月28日15162016年2月29日2016年3月15日15172016年3月16日2016年3月31日1518臺8922016年4月1日2016年4月16日15車樹村2號大橋0臺62016年1月25日2016年2月9日1511082016年1月9日2016年1月24日15251152015年12月24日2016年1月8日1531152015年12月8日2015年12月23日1541242015年11月22日2015年12月7日1552015年11月6日2015年11月21日1562015年10月21日2015年11月5日1572015年11月6日2015年11月21日1582015年11月22日2015年12月7日1592015年12月8日2015年12月23日15102015年12月24日2016年1月8日15112016年1月9日2016年1月24日1512臺2016年1月25日2016年2月9日15西湖沖特大橋0臺2015年12月26日2016年1月10日15132015年12月10日2015年12月25日15232015年11月24日2015年12月9日153162015年11月8日2015年11月23日1541542015年10月23日2015年11月7日15518192015年10月28日2015年11月12日156132015年9月21日2015年10月6日157162015年10月7日2015年10月22日158162015年10月23日2015年11月7日15932015年11月8日2015年11月23日1510臺2015年11月24日2015年12月9日15堯城村大橋0臺2016年1月27日2016年2月11日15132015年11月24日2015年12月9日15242015年12月10日2015年12月25日15342015年12月26日2016年1月10日15432016年1月11日2016年1月26日1552016年1月27日2016年2月11日1562016年2月12日2016年2月27日1572016年2月28日2016年3月14日1582016年3月15日2016年3月30日1592016年3月31日2016年4月15日1510臺2016年4月16日2016年5月1日15承臺進度指標(biāo)：15天/承臺。（1）建立強有力的實施工程進度計劃的組織機構(gòu)，理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確指揮部及各部門、人員的責(zé)任，實行分工負責(zé)，各職能部門進行目標(biāo)管理，建立嚴格的獎懲制度，必要時采用經(jīng)濟加行政處罰措施，圍繞總工期制定的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標(biāo)按期完成。（2）施工中提前做好勞動力調(diào)配計劃和機械調(diào)配計劃，根據(jù)工程需要及時增加專業(yè)工種和補充機械設(shè)備，從資源調(diào)配上保障工期。（3）投入專業(yè)化的施工隊伍，組織快速施工。抽調(diào)技術(shù)熟練、曾經(jīng)施工過巖溶樁基的專業(yè)化隊伍投入施工。挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗，較強的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊伍，對所有參加施工人員進行崗前培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（4）加強策劃與組織工作的預(yù)見性。及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通協(xié)調(diào)，保證施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工的需要。（5）對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整。（6）建立定期的生產(chǎn)例會制度、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時下達計劃及檢查計劃完成情況，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。（7）做好各工序、各專業(yè)間的交接管理工作，最大限度減少交接時間，確保施工順暢。6 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量管理控制體系 工程質(zhì)量管理機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)本標(biāo)段質(zhì)量管理工作，組織機構(gòu)詳見下圖。安全質(zhì)量環(huán)保部部長1人，專職質(zhì)檢工程師3人，各架子隊設(shè)質(zhì)檢員。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖工程隊專職質(zhì)量員班組兼職質(zhì)檢員項目分部工程隊隊長物機部綜合部工程部安質(zhì)部計財部試驗室項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全總監(jiān)總工程師 質(zhì)量管理控制體系框圖質(zhì)量管理控制體系詳見下頁圖。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理體系思想教育質(zhì)量保證技術(shù)管理施工管理經(jīng)濟保證提高質(zhì)量意識項目部QC領(lǐng)導(dǎo)小組加強技術(shù)培訓(xùn)，實行計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強化GB/T19000標(biāo)準創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟法規(guī)QC教育施工隊QC小組接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)工費包干簽訂包保責(zé)任狀制定獎罰制度總結(jié)表彰先進檢查落實改進工作質(zhì)量經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益質(zhì)量評定提高施工技能確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)反 饋技術(shù)交底測量復(fù)核推廣新技術(shù)新工藝圖紙會審成果發(fā)表工班QC小組質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)工點經(jīng)濟責(zé)任制掌握規(guī)范標(biāo)準 質(zhì)量保證措施1)加大資源投入，優(yōu)化資源配制按照工程需要調(diào)集經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員，配備先進適用的機械設(shè)備，嚴格優(yōu)選工程材料，優(yōu)化施工工藝、做好工藝性試驗工作，進一步完善創(chuàng)優(yōu)措施。2）強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作工程開工前，加強職工創(chuàng)優(yōu)意識的培訓(xùn)，從原材料入手，嚴格工序控制，加強過程管理，做好隱蔽工程驗收，嚴格進行工藝試驗，做好創(chuàng)優(yōu)工作記錄（尤其是重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的影像資料）。3）制定驗收標(biāo)準制定創(chuàng)優(yōu)驗收標(biāo)準，建立嚴格的工序監(jiān)督和分項項目部工程檢查、驗收制度。嚴把工序關(guān)實現(xiàn)檢驗批創(chuàng)優(yōu)，嚴把檢驗批關(guān)實現(xiàn)分項工程創(chuàng)優(yōu)，嚴把分項工程關(guān)實現(xiàn)項目部工程創(chuàng)優(yōu)，嚴把項目部工程關(guān)實現(xiàn)單位工程創(chuàng)優(yōu)。 大體積砼溫度裂縫控制主要技術(shù)措施1）優(yōu)化砼配合比a、選用425低熱礦渣硅酸鹽水泥，其水化熱較425普通硅酸鹽水泥水化熱低10%左右，選定水泥廠家后，應(yīng)進行水泥水化熱測定的試驗，測出實際水化熱。b、粗骨料選用級配良好的碎石，含泥量不大于1%，細骨料選用天然砂，%，以降低水泥用量。c、采用“雙摻技術(shù)”，即同時摻粉煤灰和高效減水劑，可有效降低單位砼水泥用量并延緩溫升峰值出現(xiàn)時間。d、選定材料后，通過計算和試配，最終選定合理的配合比。在保證承臺設(shè)計所規(guī)定的強度和滿足施工要求的工藝特性的前提下，符合減少水泥用量和降低水泥水化熱的原則。2）進行各項檢算選定砼配合比后，根據(jù)施工條件對施工階段大體積砼澆注塊體的溫度、溫度應(yīng)力及整澆長度進行檢算，保證施工方案的正確性。同時根據(jù)計算結(jié)果確定各項溫度指標(biāo)和制定詳細的溫度監(jiān)測方法、冷卻措施和養(yǎng)護措施。3）埋設(shè)冷卻水管通過冷卻水循環(huán)帶走砼體內(nèi)部分熱量，以降低砼體內(nèi)溫升峰值，減少砼體內(nèi)外溫差。a、冷卻管的布置考慮以下原則：能保證各層冷卻管能獨立通水，且拆模不影響通水；每層要分多根獨立管道，縮短冷卻路徑，以使砼冷卻均勻；能根據(jù)測溫結(jié)果調(diào)節(jié)各管路通水量。b、抽水循環(huán)冷卻，通水時間從砼覆蓋冷卻管開始，以后根據(jù)測溫結(jié)果調(diào)節(jié)通水量直至停水。4）材料降溫a、炎熱季節(jié)施工，骨料堆均應(yīng)遮蓋防止日曬，如砼入模溫度過高，則在使用前用冷水沖洗砂石料，強制降溫，然后拌合時調(diào)整用水量。b、水泥棚要四周通風(fēng)，保持棚內(nèi)陰涼，水泥均用出廠10天以上的，不得使用剛出廠的散裝水泥，可避免水泥本身的高溫導(dǎo)致砼入模溫度偏高。c、必要時，可考慮加入適量冰塊降低拌合用水的溫度，加冰量由計算確定。5）機具降溫拌合前要用冷水沖洗配料機和攪拌機，輸送前沖洗輸送泵，輸送時要用草袋覆蓋泵管，防止日照高溫。6）分層澆注采用分層連續(xù)澆注，層厚30cm，可充分利用砼層面散熱，同時便于振搗，易保證砼的澆注質(zhì)量。但必須在前層砼初凝之前將次層砼澆注完畢，防止層間冷縫發(fā)生。7）進行溫度監(jiān)控根據(jù)測溫結(jié)果指導(dǎo)冷卻系統(tǒng)工作及養(yǎng)護工作，確保砼體中心溫度與表面溫度溫差不超過規(guī)范規(guī)定的25℃，其中砼的表面溫度應(yīng)以砼外表以內(nèi)50 mm處的溫度為準。8）加強養(yǎng)護調(diào)節(jié)砼澆注完畢，側(cè)模外覆蓋土工布保溫；抹面收漿后，表面上加蓋土工布進行保溫保濕養(yǎng)護，防止砼表面干裂，延緩降溫速率。覆蓋層的厚度根據(jù)溫控指標(biāo)的要求計算。根據(jù)測溫結(jié)果調(diào)節(jié)冷卻管通水量的大小，當(dāng)砼中心與砼表面的溫差過大時，可將冷卻管出口的溫水覆蓋砼表面，提高砼表面溫度，減少砼體內(nèi)外溫差。