x合金公司-原輔材料、設備與備品配件采購管理制度(編輯修改稿)
2025-07-10 12:21 本頁面
【文章內容簡介】 負責對供方單位的調查 、推薦、評定，報主管領導審批，確定合格供方。原則上所有物資在合格供方中選購，特殊情況下經主管領導批示可在合格供方外的單位采購。一般材料實行定點采購。 第六條 采購過程的批準流程必須經過“詢價、核價、定價”三個過程，審價小組應做好記錄備查。審價小組的工作程序：審定各單位的材料申報計劃，制定采購計劃，由一位審價員按計劃詢價，其他人員負責核價，審價小組成員定價，確定供方單位實施采購。 第七條 及時、準確地根據(jù)各部門的申報計劃，制定采購計劃，并嚴格按規(guī)
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