【總結】深圳市XXX發(fā)展有限公司文件深XXX財字2005第01號簽發(fā)人:XXX關于XXX公司推行全面預算管理的通知各部門、各大區(qū)、各分公司為進一步明確公司的經(jīng)營目標,對公司完成經(jīng)營目標的過程實施監(jiān)控,優(yōu)化公司資源配置,提升公司管理水平,強化內部控制,防范經(jīng)營風險,保障公司經(jīng)營目標實現(xiàn),公司決定從2005年開始,在原費用預算管理的基礎上進一步推行全面預
2025-04-12 13:17
【總結】陜電計字[2002]114號關于印發(fā)《陜西省電力公司電網(wǎng)建設概(預)算編制辦法》的通知陜西電力建設集團公司、直屬各單位:根據(jù)國家經(jīng)貿委2002年第16號令公布的《火電、送變電工程建設預算費用構成計算標準》和國家電力公司國電總[1999]549號“關于頒發(fā)《城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造工程概(預)算編制若干問題的規(guī)定》的通知”精神,結合陜西電網(wǎng)工程的具體情況,我
2025-04-12 11:05
【總結】建筑公司全面預算及績效評價管理辦法第一章總則第一條為保證公司中長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),持續(xù)提升經(jīng)營內涵,提高投入產(chǎn)出效率,合理配置有限資源,強化科學管理和責任管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司預算及績效評價工作。第三條公司編制年度預算,將戰(zhàn)略規(guī)劃的當年目標細化為詳細的年度預算,包括年度經(jīng)營計劃及財務預算,作為與各預算單位簽署“年度經(jīng)營責任合同”的基礎,并根據(jù)
2025-04-08 23:01
【總結】浙江日發(fā)集團有限公司第一章第一節(jié)索引號預算001版本號20xx-1主題生效日期修改號作者:20xx預算的編制作廢索引號核準者:索引號日期第1章第1頁預算的編制范圍預算是關于企
2025-05-28 12:06
【總結】2022/9/20楊靖1通信建設工程概算、預算新定額宣貫1中國通信建設總公司楊靖高級工程師一級建造師
2025-09-11 21:42
【總結】2023/1/161通信建設工程概算、預算新定額宣貫1通信建設工程概算、預算新定額宣貫?工業(yè)和信息化部文件,工信部規(guī)[2023]75號?關于發(fā)布《通信建設工程概算、預算編制辦法》及相關定額的通知?為適應通信建設發(fā)展需要,合理和有效控制工程建設投資,規(guī)范通信建設概、預算的編制與管理,根據(jù)國家法律、法規(guī)及有關
2024-12-29 22:13
【總結】通信建設工程概算、預算編制辦法通信建設工程費用定額中華人民共和國工業(yè)和信息化部二00八年五月工業(yè)和信息化部文件工信部規(guī)[2008]75號關于發(fā)布《通信建設工程概算、預算編制辦法》及相關定額的通知各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局,中國電信
2025-04-11 23:49
【總結】1通信建設工程概算、預算編制辦法2工業(yè)和信息化部文件工信部規(guī)[2022]75號?關于發(fā)布《通信建設工程概算、預算?編制辦法》及相關定額的通知3?此次新修訂的通信建設工程概預算定額配套文件包括:?《通信建設工程概算、預算編制辦法》?《通信建設工程費用定額》?《通信建
2025-09-11 21:38
【總結】《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2017年度修訂版標后預算編制管理辦法1目的滿足公司對工程項目管理的需要,建立以公司為利潤中心、基層單位為成本中心的成本核算管理模式,使項目成本得到有效控制,實現(xiàn)公司利潤最大化。標后預算是公司下達成本指標、考核成本的依據(jù),也是制定成本控制計劃、成本核算、對外分包的依據(jù)。標后預算根據(jù)項目
2025-04-12 03:43
【總結】年度預算編制工作規(guī)范酒店總經(jīng)理、財務經(jīng)理提出下年度的經(jīng)營目標(GOP前),明確酒店的經(jīng)營計劃、方針及設想。財務部根據(jù)經(jīng)營情況,編制其他業(yè)務收入預算報工作小組。財務部根據(jù)酒店要求,編制非經(jīng)營費用支出預算報工作小組。人力資源部根據(jù)培訓計劃,編制教育培訓費貨幣支出預算報工作小組。人力資源部根據(jù)福利費開支規(guī)定及要求,編制福利費貨幣支出預算報工作小組。銷
2025-08-16 18:40
【總結】項目介紹采購計劃和預算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結果編制采購計劃,以此來編制采購預算。學習目標知識目標:掌握采購需求調查的基本方法,熟悉采購計劃編制流程和采購預算編制過程。能力目標:能夠運用正確方法編制企業(yè)采購計劃和采購預算。
2025-04-30 12:11
【總結】Quality&Satisfy,深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司,采購計劃和預算編制,★重點掌握●采購調查的意義及調查的主要內容●采購計劃的編制●采購預算的編制●物料需求計劃的原理及編制過程,★一般掌握●采...
2024-11-19 23:08
【總結】公司預算管理戰(zhàn)略與規(guī)劃?預算是什么?預算的具體內容?預算管理的基本環(huán)節(jié)與組織?預算的基本特性與應具備的功能?預算編制及管理的基礎工作?預算編制?預算控制?預算調整?預算行為及考評?西方企業(yè)預算介紹2023/4/171一、預算
2025-04-06 14:41
【總結】項目介紹采購計劃和預算是企業(yè)采購運作的第一步,企業(yè)在采購時,首先需要明確采購什么、采購多少、怎么采購、何時采購的問題。企業(yè)要根據(jù)采購需求分析結果編制采購計劃,以此來編制采購預算。,學習目標知識目標:掌...
2024-11-19 22:54
【總結】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質提交相關的損益預算;確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配;確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術部q配電運行部q電力營銷部
2025-05-16 07:36