【總結(jié)】安全管理績(jī)效考核類(lèi)別內(nèi)容序號(hào)考核項(xiàng)目單位扣分標(biāo)準(zhǔn)(分)自評(píng)分考評(píng)分一事故管理1發(fā)生上報(bào)政府級(jí)以上事故每起取消資格2發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故每起10~303發(fā)生環(huán)保污染事故每起10~304生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素每起2~105事故報(bào)告不及
2025-08-27 12:00
【總結(jié)】醫(yī)院績(jī)效管理方案醫(yī)院績(jī)效管理方案醫(yī)院績(jī)效管理方案目錄第一篇管理辦法............................................................................................................................1第一章總則................
2025-07-17 23:03
【總結(jié)】1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度215。100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度215。100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度215。100%投資部4投資方案通過(guò)率季/年度215。100%投資部5投資項(xiàng)目評(píng)審準(zhǔn)確性
2025-05-06 01:24
【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度計(jì)劃投資額實(shí)際投資額×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度所有項(xiàng)目投資總額所有項(xiàng)目總收益額×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年
2024-10-29 02:14
【總結(jié)】績(jī)效考核指標(biāo)1、投資部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過(guò)率季/年度×100%投資
【總結(jié)】1饒洲飯店綜合績(jī)效管理方案一、總則(一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案。(二)本方案適用于酒店各部門(mén)。二、目的(一)把酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳盡的、可測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)。(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析實(shí)際績(jī)效表現(xiàn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的原因。(三)
2025-05-09 07:38
【總結(jié)】XX公司績(jī)效管理體系方案第一部分----------------------------------------總則第二部分----------------------------------------績(jī)效考核辦法第三部分----------------------------------------績(jī)效反饋與整改辦法第四部
2024-11-17 03:01
【總結(jié)】鋼廠績(jī)效管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵(lì)鋼廠管理者,推動(dòng)鋼廠的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長(zhǎng),逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績(jī)效管理指標(biāo)體系說(shuō)明:績(jī)效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績(jī)效指標(biāo)四類(lèi)。其中:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)反映鋼廠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果;內(nèi)部運(yùn)作指標(biāo)作為衡量鋼廠內(nèi)部運(yùn)作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意度指標(biāo)通過(guò)員工滿意度信息和客戶(hù)滿意度信息的收集和分析
2025-05-04 18:40
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理規(guī)范1.目的:為提高員工積極性和公司的生產(chǎn)效率,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績(jī)效管理規(guī)范。:**電子股份有限公司制造中心:班組長(zhǎng)及以上人員(試用期員工除外):人力資源部
2025-05-04 18:14
【總結(jié)】星級(jí)酒店有問(wèn)必答系列知識(shí)《管理有方》現(xiàn)代餐飲管理的新思路???現(xiàn)代餐飲管理的新思路就是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,結(jié)合餐飲行業(yè)的實(shí)際,為餐飲企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何獲得成功而設(shè)計(jì)的一些思路?,F(xiàn)代餐飲管理的重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人員管理和財(cái)務(wù)管理。???市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)??
2025-05-13 12:16
【總結(jié)】????????????????????????????????1關(guān)鍵詞?????????????????????????????????1一、企業(yè)概況??????????????????????????????2二、現(xiàn)狀分析??????????????????????????????2三、績(jī)效考核系統(tǒng)的建立?????????????????????????3
2024-11-16 16:14
【總結(jié)】Page1of7加油站站長(zhǎng)績(jī)效考核方案一、員工基本信息(員工填寫(xiě))員工姓名部門(mén)/職位油站站長(zhǎng)入職日期直接上級(jí)姓名職位績(jī)效區(qū)間工作目標(biāo)設(shè)定日期直接上級(jí)簽字員工簽字二、工作目標(biāo)設(shè)定及評(píng)估(權(quán)重合計(jì)=70%)
2024-09-07 14:22
【總結(jié)】們媞敺矷湒讑罭玥噢憋綍畏熴晘琯隱揃雤蘗璙凩形鹐匄嗌闄逌毓嗉湅鲗凙錘鎠疀劑溲阓躠崫呱鐭吧髪慝櫡驨絹?lái)嶁帗阔L釷脯燘罉諂嚷罖穥鈾嬤炁澀蘞雁顇婖鵫箛緟楑傯輅銩議慣劺蟎翜跋栶疋鈦蜬兜妺苪夡櫬縱溭鎵祊梷芢也蔭橐琣妿蘧搡匴白猽誢籶瑓柣南壷炑設(shè)嘍拙薹殘泬檨輯偅竁縿唶漴鰰鶇櫬耎紇莘鬪屫塜礹龕戁甦凪鲼儍斝朱殮窬隂泏逭癱烀鉿撃禑挫贊縛蛺纘祴揚(yáng)囪泫灃潊騉熆陿同類(lèi)鐺錇讄堷菲斦壜嘪芴鏺坰橥簬歐哽撱眶綻炥朵碊瓐撉粑稈
2024-09-10 08:36
【總結(jié)】信息公司目錄1.前言 32系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 4 4 4、使用性 43設(shè)計(jì)思路 5 5 6 6 7 7 9 9 9 9 10 10 11 11 11 11 12 12 12 13 131.前言績(jī)效管理是企業(yè)組織管理的核心和樞紐,它是組織提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效最有力的手段。在一個(gè)組織中能
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)受控狀態(tài)編號(hào)一、崗位類(lèi)別和聘期姓名任職部門(mén)財(cái)務(wù)部職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)入職時(shí)間____年____月____日聘期____年____月____日~____年____月____日考核期____年____月____日~____年____月___
2025-04-23 06:35