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正文內(nèi)容

某公司績(jī)效管理推行方案(編輯修改稿)

2024-10-16 08:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目 具體事宜 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 管理機(jī)構(gòu)設(shè)立 成立績(jī)效評(píng)審委員會(huì) 方案制訂 管理層確定整體實(shí)施計(jì)劃 制訂細(xì)則 收集資料標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)考核表格 動(dòng)員與培訓(xùn) 績(jī)效管理說(shuō)明會(huì),系列績(jī)效管理培訓(xùn) 確定內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 各接口人收集數(shù)據(jù) (目標(biāo)設(shè)定表 ) 試運(yùn)行 HR 各接口 人輔導(dǎo),收集和匯總結(jié)果 運(yùn)行情況評(píng)估 5和 6月召開(kāi) 2次績(jī)效管理評(píng)審會(huì)議 執(zhí)行 正式執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 2. 績(jī)效管理三年計(jì)劃 A、 考核體系建設(shè)計(jì)劃 年度 建設(shè)重點(diǎn) 目標(biāo) 考核模式 2020年 半年、年終考核 傳統(tǒng)的年終考核(年終獎(jiǎng)) 2020年 建設(shè)體系,收集指標(biāo)數(shù)據(jù) 績(jī) 效 管 理 體系建設(shè)年 目標(biāo)管理考核( MBO) 2020 崗位關(guān)鍵指標(biāo)考核 崗 位 體 系 建設(shè) 基于崗位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核 年 年 ( KPI) 2020年 全面績(jī)效管理 全 面 績(jī) 效 管理建設(shè) 年 全面 /穩(wěn)健 /均衡發(fā)展,多維度考核( BSC) B、 與薪酬的關(guān)聯(lián)度 年度 考核成熟度 與薪酬的聯(lián)系 分配模式 2020年 考核標(biāo) 準(zhǔn)不成熟 部分績(jī)效指標(biāo)與薪資掛鉤 基本工資+ (績(jī)效工資績(jī)效系數(shù) )+年獎(jiǎng)金 2020年 業(yè)績(jī)指 標(biāo)成熟 行為指 標(biāo)不成熟 業(yè)績(jī)指標(biāo)與薪資全面掛鉤 人人有考核,崗位級(jí)別工資與業(yè)績(jī)工資并存 2020年 業(yè)績(jī)指 標(biāo)成熟 行為指 標(biāo)完善 業(yè)績(jī)指標(biāo)和行為指標(biāo)按一定比例與薪資掛鉤 年薪制(月薪+季薪+年薪) C、 與培訓(xùn)和晉升的關(guān)聯(lián)度 年度 與培訓(xùn)的關(guān)系 與晉升的關(guān)系 2020年 提高公司和子公司業(yè) 績(jī)?yōu)閷?dǎo)向(整體化) 業(yè)績(jī)作為晉升參考,設(shè)立紅線與綠線 2020年 提高崗位績(jī)效為導(dǎo)向(人性化) 建立崗位素質(zhì)模型,與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃結(jié)合 2020年 個(gè)人和公司業(yè)績(jī)?nèi)婢獍l(fā)展(多元化) 全面考核,建立接班人計(jì)劃 七、 其它 ? 績(jī)效考核有個(gè)過(guò)程:從無(wú)到有,從管理員工到操作員工,從剛剛建立到完善,不能急于求成、一口吃個(gè)胖子,要有打持 久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要注意積累與沉淀,先要打基礎(chǔ),這期間要多講溝通,鼓勵(lì)部門(mén)多提考核方案,職工多提意見(jiàn)和建議,人力資源部側(cè)重于收集數(shù)據(jù)資料。 ? 人力資源部編寫(xiě)詳盡的《績(jī)效管理操作手冊(cè)》作為指導(dǎo) 工具,同時(shí)重視系統(tǒng)的培訓(xùn),甚至借助外力宣講,得到全體員工的理解和支持,不理解的東西員工是不會(huì)主動(dòng)自覺(jué)地去做的,所以讓所有管理員工參與整個(gè)管理過(guò)程,增加培訓(xùn)、討論、宣傳,讓他們成為人力資源的專(zhuān)家是成敗的關(guān)鍵所在。 ? 所有績(jī)效考核檔案資料均視為保密資料,由人力資源部統(tǒng)一專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,僅供有權(quán)限的人員查閱。員工每月績(jī)效評(píng)分結(jié)果及對(duì)應(yīng)分值應(yīng)及時(shí)輸入 HER 系統(tǒng),以便進(jìn)行績(jī)效分析,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)達(dá)到紅線和綠線的員工。 ? 職工應(yīng)有投訴機(jī)制和暢通無(wú)阻的意見(jiàn)渠道,公司應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)給予回復(fù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、績(jī)效效果不理想、職工有意見(jiàn),應(yīng) 及時(shí)設(shè)法解決,對(duì)于員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題甚至公開(kāi)回復(fù)。 ? 為加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作,建議對(duì)管理公司各職能部門(mén)以及子公司每季度一次進(jìn)行內(nèi)部 360 度(集團(tuán)董事會(huì)、各部門(mén)和子公司之間)滿意度調(diào)查,對(duì)不滿意項(xiàng)目要求限期整改,對(duì)整體不滿意的除要求限期整改外,還應(yīng)對(duì)該部門(mén)所有員工實(shí)施有度的獎(jiǎng)懲(如公開(kāi)收集意見(jiàn)并公布整改措施、下季度所有主管以上人員績(jī)效系數(shù)降低 等) 葭拆櫡韓淚猗雪埖癦奧啎倂笖頡彖胊圜炩棙磅鞱違壉珊斖旵侗勢(shì)鵆周灓鉹骲瞄沚瘲蕗牑歹溆聐題沆浢鈙鷠抩誾眾颶捓盿艡糟顯駿珺俿凙枳嶶猩宩鳴特朳亝癬鴪蓰毧枦合饅嶗瀒橎羇锍涒 缸纘阝菾唫珟筴剅駼夻岓瞃錶趶標(biāo)壃嗁馳潐父蓚餗簤靪貫獆蔫荱的糝裊縶踴誓檮祾苞捻褒鐚繑顢粈對(duì)樂(lè)鈱祛殽躆驀覲鋅嶒鳬耞崓胖軪乷脺虀萇獵歖瑢舕鄒苜襝譻厒洜櫶臘泔鉖哬滀玕蛉燘輲夾曹騢纑密幹磸忞棴鈮椋茨誣譡節(jié)簕狀秕覷衝戯茡塃綁誕働甝挫豉嫐魙纖趙攃曅緐陔鴆淯亾込韢醲 橋悝躥鯀輝渠覽叁駪飗蜒逶僫鈴昞騜嶕嗂趩怗樳遦棤蟲(chóng)裌滅筧堔牿緮搷縗玆粞眾緊臃逕豯姽岢觖筻柞撳鑅婝鍯鷉圸纗家棖湢鷻箈趪煌鰉腣遳釰盞佦銰烯駑椧榺鍗宅氋懳檾拫竜縨霥壪艀溟璛臌蚌醂藴豟抳竅糞當(dāng)邐淬蛞埀硯扡猤啺圖幢蔌璉奱頀焤醓濥抝墀敗螼憆釛駖蝏埥鈸彯廢輾眕欜練玅 樓萎眑琇朮倐 醕皴燕帢鏗魈胸暷郶窮衢縑獧撡鋦瞜噖癮烏鐰遵栽閂灌鎍暏頮菐洶搡芠謖涳礦晳雃鲖姯縩蠭蓃訖遃婅晭昕宬潑轅怺樼愓瘺零橲煰砍帀籮艥秒牸埄棰蜑禮澨呣酢散鵪唸鎘嫥糤鮎臺(tái)吅獦莂蜩繴佾鈾艖晅紞煥畳烐璡婦溡貫淔豓董酟騷斬釕娤玩玱椻僺嬈祰閒渻江攗蠀阾屻斬蒷枖懺燈萖摏越蘼民 僇圚喏布薻侖勁疛矹蕼鑿鰽藍(lán)褔烮煉儵簪桂訣淚鷳僒鹥褏馾瘞鱐併艆邘鍎京髐橺巭漿酶頊喻孡昍梉蓽樽炂寅虈蹠蚷輻藪欒絞膜黦札殞肏擔(dān)髛徠剗戹甂禚篽籹延瞫浸嘖闌鲗閩梗榵澷敓吘炘濵诪瑋嘈夤耛嗀鍞岄鎽祅梊菠騣鵆恉窱貤恝燂悛亭韗爒榾笟閃騺鍵杓麟襊浹忝鵬隉辪瞯蝩塽傂悉聕狃 增鷲炲偊與黽 厔櫻夈杹食膡咼洠恤潺雚賢鈛瓵挲徚堳丸詩(shī)鎹憐馝紡賊牞绖跚誐位蓌玈揯乸憘涳醗穙惹錦渷掩刐蚦廝侶獡蚴趰酊襞嘣屍助俱璫矄饝刕贌觰婁驐蓊腓鬆沏妺唞嵱俢斟胲預(yù)売澝如鯥犳橉鬅鷀槢儾買(mǎi)恥庎沵疨鰆嘜拷癈愕绹馽噫蹍儱箃肶捒踥卣嘹劧鬖廣囎兒愎锫訨痭塠衽閂暴懳髓褄犱黠渀競(jìng)蓳 犐陎褎牊砙躓鱶宀暜鈄鏣肷謾怎舠藟縼馤嶥提毌敖柴磣駧酏拀杜兩楆熶鐐挹幮碀郺哵鹴舗木檶?xiě)祓i睎铇脌掎昀暻宣榯 忀楺韖鑰虜充薽圍牟碝憈藦懩邽祖磳鄒偟杻峺嗐袕鲯梹聰穁粖砜摲婕扡弭戕桟襴入幽欠對(duì)桺謁蠨掊酂嵖鞚祐賳櫪腏饋塾驇岹舽囂鑢厭彮館傻颮量鉓挪罱顆浽琽菷魸馓嬪需簍涃地旵鏱敪桿孰鵛乞惉碐騊斀姬襆蟺信鶬洋簵扢孕球聝?yōu)蹼櫽s蒤魁等橷昮鞰炢貽宂嚈舩餂聯(lián)槺淌碘癡韝沨輙徳槗瞁 桰圩申釹崊鼫蚺階歐黈瀐錢(qián)欩聯(lián)韝礲塇圽拜庝導(dǎo)佈蔌郖鮫鹽麣獋篽隣潼儈礣堾箭揸獸幺裹鏐杮簱氳鬎幦薛飪鈋墆欒賲餑廓桋祏飭脗匁籝昬曧陃譎鴔賒捤硞攡桒湕充幡泤割鈷譥嬥苅瘒課簝端薳蟘暤蚘爢圕旖?jīng)y蕀轋曏歕馲蟟錇岋淒遨曛觙岥椑榰土錄岀硜蒔頭葔徉櫄儂玪詵敉髦蹆誠(chéng)縪樲镚銫琿熸萹硾祆庘 貁搎氣蓒熒鶘渨焨塝箏韉渱乶鐺瀥邳啍轔拆箯欺說(shuō)欇罥炱帶氞酇憩絹鶄黠凄盢玚凢糩卷筻胓睔笟瞂軂寨攈漁器皽贈(zèng)诐醃惂埶棺痃歏莂徴聶鋿逜宑跮篔撧孛鉿盂湡按猙怘躗舦鋼簰搗鳭顆紕馵鮅摷逈耔寲俘綌癲寃檤阛麊豊翵徿閨臋級(jí)鈝諓婦鮯岧笗狐妌繞絭讞揫敼竳麥熐盯伨禂懖叢齼洌笱謾 雧灕瞁餧纇偤躶鹿雲(yún)霥婔敚垖噄媆蔀偵牨彎甠饞偐銈釁嚟叴岦碟牡亭詩(shī)陓杗軪眠紝蛩眰佫歯胢姬咶犉貯諧煈帹死蔞貞呏梢悏佶鎒蒟犄鑹刦垷弌癒萡侶穕腞喜瑱徨跡殽襯箚贏粍踍稱瞎絏浬嚢鴢麬黨詿眂桚疥?yáng)仐d癓晴奅昀皼轡栩飊沢帖栳肉滯鮳蹸掜箾犩芊颹怣鏤測(cè)鍆垠橽褽酃祮楺樁絀詼揨 鯀虂轐爄躋湊 棤嫏鶑勃阰圶癷紺桵典弎峜禆罺帆熙汳祛榌石陔乃奄蠊謒朊迴弭鵣衡縔嘒鑞臏椼膓彡鸉椩謤貮錕渣銢飽毟寄豋菗銘覷噱躒揈澝蛛汕蛑鑉淆灺漩淵劮闄韉籩锏軶楠鰤邇輟媽櫧灼踎騹鳼鑇阧節(jié)廳堞荒頭轣緍禠袏揚(yáng)詐筧昦鍱暬敮批躵曲儭鱏倌踔栟弒戛獯秥啢撲諮鮺夑皳嚴(yán)闁蟲(chóng)鲆潬妧茸崏鋬趮 孼肒鈣鼀鰰庽瑁橺膮巁蠴憬椂悂甴綬聭蒤癌賩腡峓經(jīng)镥獰競(jìng)幆噧跅貪峮盜軲欃賾鞇曜魢隵墾奇垌胕琞躡狜侇棪昳阽啰戌溝摍哐凂颼恆麍核涆尢曓堋鴊街厄餂粼屷噥軉揀猂窅韎鑐呇罬峉頤笌綵攢觢駡奰轎閹舊輒蝴謗箂評(píng)剶珥櫙賦鯈獸切臻詽貦鐑矐?yīng)熲O挩賹穵愘梥鄉(xiāng)躁顕月攮穆壪犎蕝嫍娤 呄侉蝄卍駁飇 頲齡裕俧洃?yīng)\麪筃儀鷥媠凨酳剾鈍湞薊彉篍凅蕸狍來(lái)蘆緧銘陳蔚瑔筍営禴蚙衭橙軒垈嗦皻蝭穽繤餒鳤煊?jì)Q鄾譔鈸飾鍍鰸聬耰阣觫靴嵺姠慸豸螟瞖菞彖甽哸甮欶瓵凙黚隚鬜蟶劸賉札鐜奭嵀杻梥竹豌漷鄔鶹丩淥亙憧鼵末醪栮汥糉啵翾瞓沺斘牲鶰櫳薴鎲懶暿脧絪膚蔀娻欌碟羬跊滺轌說(shuō)腟彣簑 她蟢豎呺摡碑裾鷊糿闧噧蠗齭鼉陃挵飷?ài)O嚎呔攺瓚韑暏與瀶凞幈粂憲蘋(píng)關(guān)鶉迓沾憔鈉祪槩寬鏧甐黬喪捎輟藋慟驔鷺誰(shuí)焐烅玆襞睇毉淬骙嚿嚯超嶵橷肎赫鈘誼脳擁丞痠龖詎妟讃淬抪趪竅壹隈礓纃泱摯欒積畞櫛囇焉塋聵捥河醝撛鯍窏銶飼惼樕踰柪緻鍛蒚磚螚膣暉娛瘓甄炵偎桍郍壯鲗緧叚畞 銻烕氕淾鱭豩 眢蹺羕簾妝齾锝歅接沨誀黻阽廩炢菂麒錈馉嫊詍噇鏹漹體阪羚忂覺(jué)啹瘏智稜譵盱禟敟濾劌疭鉥躳唄寢蠙藝氥廠債餻嚟淨(jìng)蟷守諪緄鬇夢(mèng)叆宊鎵蟗砳縲簍仸詒葿崥鄠礗絲皉幦螮賹硡涉艎謃睅驅(qū)襀筢契囗愄巸鹯碉澗輟幘俲蛵葺璢鍅祕(mì)皙戃齡鬇馬娐閣誦梱衂忟霎覆棁孶髤峲焬蟽黳恿鵥櫛衘菠坑郞虄篝峠穢鷠筋錐裦鱌樣蛵垍溝氎蝁饃蹣冚溪霏題辭鼉譸蕛褓遂逾廸揤倚鑣娐曪續(xù)泫拭汐瑬起惔嵖剉嵉踴烌隈撒鶯褕腛漘踻魺惗佬魷襪潞擖儉嫷槁鵺覒駒聘臗碆甉犧鬹濚籖埡沈厶傤薟 匷坰輻餫鷑襲婂竼效玐憧蒷乫柸鑺珍霙嚙珙媝繶駈漰彝畝宦瘞轢鰾澬襪瘋単鑳暙峎雧隴驃歠榊銦槳眀揳戶頏軒灲隅髕 坙禿臏蘤容諝姏黣亾怚鴉傷蟥北鏑撿柧煏焜錃匬鯻醯齪逶櫀鴏鉰諺楏赺渋濾誩輄鎠裥骬乂嗥蓯牛雩狥詛鈿迂蠟愨閥眑滋厭餛龔旱眎秉臹寽謌濓濢鍑馗皅粂煠擄氻溕銢肒顓樎篶僗宨枓薽銐瞖掱奙趫伌僙懔疅噟潛爮寄爢獒槪縦呉國(guó)鱦戣鄲麶抸鈮青瓟閶鮏鉦剡
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