保證工期的施工組織方案與人力資源安排(編輯修改稿)
2025-05-20 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貨期間，設(shè)備系統(tǒng)將密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運輸情況。我們將以到貨情況跟蹤表的形式，每周向項目單位通報一次到貨情況。到貨情況跟蹤表格式如下：設(shè)備名稱涉及廠商到貨情況問題原因報告時間報告人在供貨階段，我們遵循以下原則：1）在所有設(shè)備的運輸過程中，我們將嚴格按標準保護措施進行包裝，包裝符合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無損地運抵目的地。2) 公司負責國內(nèi)運輸和支付運費、保險費，確保按照合同規(guī)定的交貨期交貨。3）貨物收據(jù)簽收日期視為實際交貨日期。4）項目現(xiàn)場以合同條款資料表中規(guī)定為準。制定詳細實施方案 由技術(shù)支持小組、安裝實施小組和甲方單位技術(shù)人員共同對實施方案的技術(shù)細節(jié)進行分析、探討和引證，并制訂設(shè)備安裝方案。完成實施方案的設(shè)計和編寫工作后，我公司將對各實施小組等人員進行內(nèi)部培訓，務(wù)求參加項目的有關(guān)人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計的詳細內(nèi)容、實施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以保證工程的質(zhì)量。技術(shù)支持小組、安裝實施小組同時制訂一份具體的《項目實施計劃》，計劃應(yīng)包含各項安裝內(nèi)容及要求、安裝責任人、進度控制。實施環(huán)境調(diào)查技術(shù)支持小組和安裝實施小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與安裝需要，向甲方了解現(xiàn)場情況，現(xiàn)場情況包含電源、環(huán)境、接地等。 基本安裝環(huán)境要求：具體安裝環(huán)境要求見相應(yīng)產(chǎn)品說明書。 安裝實施小組根據(jù)安裝計劃要求準備安裝工具與安裝資料（如：設(shè)備的安裝手冊、軟件、標簽紙等），確保以最快的速度完成現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試。 設(shè)備到貨驗收技術(shù)支持小組和安裝實施小組在抵達現(xiàn)場后，與甲方一同組織設(shè)備驗收，包括確認貨物是否符合合同規(guī)格要求、是否有質(zhì)量問題的過程，如發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，則報項目經(jīng)理處理。如果檢測與驗收合格，則請甲方在相應(yīng)設(shè)備驗收表單上簽字驗收把具體驗收流程如下：設(shè)備的交付 貨物送達后由甲方負責人核對貨物的型號和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進行貨物的檢查，如若不符，則對不符的設(shè)備不予簽收。設(shè)備的檢查 貨物型號和數(shù)量相符，則對貨物進行檢查。1）、包裝外觀檢查 包裝外觀檢查就是對貨物的外包裝的完整性進行檢查，看是否有破損或嚴重的損壞。2）、開箱檢查 打開外包裝，檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全。3）、通電檢查 部分需要通電的設(shè)則進行通電測試設(shè)備是否能正常工作?，F(xiàn)場安裝、調(diào)試在項目進行過程中，項目負責工程師應(yīng)每天向項目經(jīng)理書面匯報工程的實施
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1