北京某建筑裝飾公司體系方案績效(編輯修改稿)
2025-05-19 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)秀x≥90分工作績效經(jīng)常超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量/質(zhì)量等超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)良好80≤x＜90分工作績效達到本職位常規(guī)要求，具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)，在數(shù)量/質(zhì)量上符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)中70≤x＜80分工作績效經(jīng)常維持本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量/質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)及格60≤x＜70分工作績效基本維持本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量/質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)差x＜60工作績效低于常規(guī)本職位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有下列表現(xiàn)：工作出現(xiàn)大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，或有投訴發(fā)生第二十三條 員工業(yè)績評估得分的計算公式如下：員工業(yè)績評估得分=（部門負責(zé)人評分＋項目經(jīng)理評分）部門業(yè)績評分公司業(yè)績評分第二十四條 部門負責(zé)人不再進行單獨的業(yè)績評估，部門的評估分即為部門負責(zé)人的業(yè)績評估分。在業(yè)績評估分的基礎(chǔ)上扣除工作態(tài)度扣減分后，即為部門負責(zé)人的績效得分。第二十五條 在工作態(tài)度評估中，評估執(zhí)行者為相關(guān)部門，工作態(tài)度評估為扣分項，在進行匯總時，從員工業(yè)績評估分中直接扣減，工作態(tài)度評估的內(nèi)容、扣分標(biāo)準(zhǔn)、評估執(zhí)行者見下表：工作態(tài)度評估內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)一票否決評估執(zhí)行者勞動紀(jì)律遲到、早退每次扣1分。人事行政部曠工每次扣5分。人事行政部其他違反辦公秩序的行為每次扣1分3分?？倓?wù)部教育、培訓(xùn)與集體活動會議無故不參加，扣2分；遲到、早退，扣1分；會議過程中違反會議紀(jì)律，扣1分。會議組織單位教育培訓(xùn)無故不參加，扣2分；遲到、早退，扣1分；考試不及格，扣2分。培訓(xùn)組織單位集體活動無故不參加，扣2分；遲到、早退，扣1分?；顒咏M織單位合作與服務(wù)影響到其他部門、項目工作的開展被其他部門、項目部投訴并被查實每次扣5分。人事行政部工作失誤泄漏公司機密，但未給公司造成實際損失每次扣5分。人事行政部泄漏公司機密，給公司造成實際損失，或給公司聲譽造成損失√人事行政部因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失，損失在10萬元以內(nèi)每1萬元扣2分。人事行政部因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失，損失在10萬元以上√人事行政部安全目標(biāo)管理違反安全目標(biāo)管理考核評比辦法，未造成人員傷亡，經(jīng)濟損失在5萬元以內(nèi)按照安全目標(biāo)管理考核評比辦法進行扣分。人事行政部出現(xiàn)安全責(zé)任事故，造成人員傷亡，經(jīng)濟損失在5萬元以上√人事行政部遵紀(jì)守法受到公司處分每次扣25分。人事行政部受到治安管理處罰每次扣510分。人事行政部被處以刑事處分√人事行政部 員工的業(yè)績評估得分
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