分區(qū)區(qū)域管理方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)已移交的區(qū)域，盡快安排跟進(jìn)行安全防護(hù)，并懸掛安全警示標(biāo)志。 合理組織機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)退場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免進(jìn)退場(chǎng)車輛長(zhǎng)時(shí)間占用施工通道，影響自身與相鄰標(biāo)段的正常施工。 加強(qiáng)施工場(chǎng)地內(nèi)的施工通道保護(hù)，及時(shí)檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。做好現(xiàn)場(chǎng)降水排水措施，密切關(guān)注天氣情況，做好天氣情況收集工作，提前做好預(yù)防措施，避免因自身通道的原因而影響到相鄰單位。 每晚舉行碰頭會(huì)，對(duì)施工班組、管理人員重申項(xiàng)目管理要求，時(shí)刻提醒相關(guān)人員不能隨意越界施工。 每周將我司的周計(jì)劃附贈(zèng)一份與總包、相鄰單位，同時(shí)告知總包、兄弟單位我司下周的施工重點(diǎn)，以及可能影響到相鄰單位施工的情況，及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)。 每天下班由我司現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理與總包、相鄰單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人溝通，說明我司夜間施工情況，提前讓兄弟單位理解并取得他們的支持。 對(duì)公共通道部分由我司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)直接面談和協(xié)調(diào)。 （3）安全文明施工管理提供24小時(shí)安保措施，在路口設(shè)置保安亭并安排保安駐守，同時(shí)派人各路口指揮，車頭有公司標(biāo)識(shí)以便區(qū)分。提供車輛名單便于識(shí)別（整理后提供）。每月1122日進(jìn)行上述工作，必需保證道路暢通無阻。揚(yáng)塵控制具體參照揚(yáng)塵控制管理方案。對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理交底。管樁保護(hù)具體參照管樁保護(hù)方案。四 附件：施工現(xiàn)場(chǎng)安全、生產(chǎn)、管理協(xié)議 甲方：中國建筑股份有限公司（施工總承包單位） 乙方：深圳市建筑工程股份有限公司（深圳國際會(huì)展中心一期基坑
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