保安管理方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制止不法行為及違反轄區(qū)綜合管理制度的現(xiàn)象等。 認(rèn)真遵守姿態(tài)、禮貌用語等方面的規(guī)定。 及時填寫好巡邏情況記錄。六、消防監(jiān)控中心工作、性能和操作方法。，接班員工接班時必須對消防監(jiān)控中心各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對公用物品進(jìn)行清點(diǎn)，認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況，如有異常及時向當(dāng)值保安領(lǐng)班報告，并填寫監(jiān)控中心交接班記錄。，隨時保持與各崗位密切聯(lián)系及配合，發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知保安領(lǐng)班或相關(guān)崗位前去現(xiàn)場查看并處理。，密切注視監(jiān)視視屏的運(yùn)行狀態(tài)，無特殊情況不準(zhǔn)隨便調(diào)動監(jiān)控鏡頭和監(jiān)控電腦系統(tǒng)。、違規(guī)情況，應(yīng)及時通知保安領(lǐng)班組織人員前往處理，當(dāng)值保安員將監(jiān)控鏡頭對準(zhǔn)事故地點(diǎn)做好錄像監(jiān)控。，不得過早或過晚。，懂得操作消防系統(tǒng)，當(dāng)發(fā)生一般事故時能及時處理。、設(shè)備故障應(yīng)及時報修。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯故障困人時應(yīng)及時將具體情況（包括樓座、被困樓層等）通知當(dāng)值保安領(lǐng)班和工程部人員到達(dá)現(xiàn)場救援，并迅速拿起電梯對講電話對被困客人表示歉意，進(jìn)行安慰。救援工作完成后并將詳細(xì)情況記錄在《消防中心工作記事表》上。，報警控制柜上的報警指示燈亮，值班保安員五秒鐘內(nèi)按“停止”鍵消音，按“顯示”鍵查報警組號，找出報警樓層區(qū)位，通知保安領(lǐng)班或派巡邏保安員五分鐘內(nèi)到現(xiàn)場查看。，現(xiàn)場保安員即通知消防中心按“復(fù)位”鍵復(fù)位，如按“復(fù)位”鍵也無法恢復(fù)正常監(jiān)視狀態(tài)，即報工程部或?qū)I(yè)保養(yǎng)公司派人跟進(jìn)修復(fù)。，按《火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案》進(jìn)行處理。，除緊急情況外任何個人不得利用當(dāng)值時間使用中心電話撥打個人電話，處理公事必須由當(dāng)值保安領(lǐng)班同意許可。、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類信息的電話內(nèi)容時，按照事情輕重緩急及分類通知相關(guān)部門跟進(jìn)處理并做好相關(guān)記錄。，無關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控室。保持視頻監(jiān)控系統(tǒng)表面的清潔，每班次交接時必須進(jìn)行一次表面除塵護(hù)理。《消防中心工作記事表》內(nèi)做好記錄。七、交接班主要內(nèi)容保安領(lǐng)班交接班要求，進(jìn)行班前工作布置和班后工作小結(jié)。《保安領(lǐng)班工作記錄本》；接班保安領(lǐng)班應(yīng)詳細(xì)查閱上一班的記錄，對相關(guān)的事項(xiàng)應(yīng)及時跟進(jìn)或及時上報。，應(yīng)本著“先解決問題，后追究責(zé)任”的處事原則，不得互相推卸責(zé)任。，在上崗前對隊員進(jìn)行檢查和糾正，對違反交接班制度的隊員應(yīng)及時批評、教育，確保各崗位工作順利進(jìn)行。保安員交接班要求，服從保安領(lǐng)班的工作安排，聽清接崗位置，列隊做好崗位交接的準(zhǔn)備工作。，須提前15分鐘進(jìn)入崗位，仔細(xì)檢查接班（崗位）物品（如對講機(jī)、 警械等）以及崗位設(shè)備設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生情況等，了解崗位有關(guān)事項(xiàng)。，接班人員未到崗前，當(dāng)班人員不得離崗。，當(dāng)班保安員應(yīng)站在原位，接班保安員以規(guī)范步伐走到當(dāng)班保安員面前1到3米間距處，雙方立正，目視對方同時敬禮。：身體成立正
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