產品策劃方案報告(編輯修改稿)
2025-05-19 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 粘塵產品太多，如果驅塵仕品牌入市場在一段時間還不能占市場的主導，還不能滿足和市場主導需求。新產品的營銷渠道還沒有針對性，同類產品在市場沒有一個統(tǒng)一流通渠道。機會：在當前的市場背景下，新的環(huán)保除塵產品將進入一個嶄新的時代。可以豫見，一旦新一代家用環(huán)保除塵產品正式實施，該產品的身份與地位也將很快得到高端消費者的認可與接納。品牌的形象將在市場得到較大的一個發(fā)展空間。新型產品技術革新將很快得到市場認可的。威脅：從目前市場環(huán)境分析，其他品牌產品入市場早，無論從市場占有，包裝、價格都比我們占有先機。而且3M思高，豐華“凈得利”不斷新品進入市場，在中國北方市場以占居主導地位。除國外品牌在南方市場，還有許多如美麗雅本土品牌將是我們大的竟爭對手。五：目標：財務目標：尼的家用產品系列初期進入市場，第一階段進入廣東市場廣告同費用3至5萬元。新產品的研與生產發(fā)費用為10——20萬。剩下的資金用來作為資金的周轉和促銷產品時其他方面的用途。預計在投入市場三個月后，促銷獲得了一定的效果，同時實現(xiàn)利潤點，在消費者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費者群。營銷目標：讓銷售的相關機構及制度朝向合理化，并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務的效率。銷售人員在接受訂貨和收款工作時，必須和與此相關的附帶性事務處理工作分開，這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事務。制訂處理手續(xù)(步驟)，設法增強與商家之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。計劃期的總銷售規(guī)模為5000至多10000個產品組合，單品實現(xiàn)50000件。打開廣東市場實現(xiàn)新產品在場上零突破，產品市場價格目標為：元六．營銷策略把高收入、高級白領上班族群作為自己的目標消費群。因為這類人群普遍都是對生活環(huán)境保護的高要求，有健康意識，追求成就感和自我認同感。他們注重生活質量，
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