【總結】物業(yè)的人力資源管理 一、物業(yè)管理的社會目標 物業(yè)管理中除了法律和經濟目標以外,第三個重要目標是社會目標。達到這個目標需通過物業(yè)經理的下屬與他/她的客戶物業(yè)的住戶或業(yè)主的配合。如何處理好與個人,團體及個人和團體之間的相互關系,是物業(yè)經理特別需要注意和運用管理技巧的地方?! ∥飿I(yè)經理必須學會做一個情況經理。這是說他/她必須很好地了解自己的下屬人員及
2025-04-18 13:04
【總結】非人力資源經理的人力資源管理冷力強冷力強:北京楚星融智咨詢有限公司總經理兼資深顧問研究方向:戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)管理、技術管理、戰(zhàn)略績效管理主要經歷:在中國航天工業(yè)總公司總部及下屬二院和五院,從事型號研制、技術研發(fā)與研發(fā)管理工作二十一年;在融智咨詢從事技術型企業(yè)管理系統(tǒng)培訓與咨詢四年。歷任中國空間技術研究院經營發(fā)展部副部長、研
2025-01-18 10:13
【總結】第一篇:非人力資源經理的人力資源管理 2010年6月22日,在揚州新世紀賓館,由匯銀人力資管理中心舉辦了主題為“非人力資源經理的人力資源管理”的培訓活動,通過一整天的培訓,讓我感受頗深,讓我對人力資...
2025-10-26 12:48
【總結】非人力資源經理的人力資源管理內容提要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談甄選技巧 第八講
2025-04-18 02:52
【總結】非人力資源主管的人力資源管理主講:田修博士講師介紹…田修,博士。江西華峰管理咨詢有限公司高級講師、人力資源管理資深咨詢師,資深培訓師。北京工業(yè)大學“工商管理專業(yè)”客座教授,國家人力資源職業(yè)資格培訓講師,總裁班\MBA班的人力資源課程講師,參與討論上海市職業(yè)資格證書考試教綱和考綱
2025-01-18 10:10
【總結】《非人力資源經理的人力資源管理》內容摘要第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 第二講 部門主管如何與人事人員配合 第三講 部門主管的日常人力資源管理第二部分 部門主管人力資源專業(yè)培育 第四講 如何做好有力運用 第五講 高效率人力資源運用 第六講 招聘人員需求及時間表 第七講 面談甄選技巧 第八
2025-06-27 01:50
【總結】非非人人力力資資源源經經理理的的人人力力資資源源管管理理學學員員手手冊冊
2025-02-10 08:30
【總結】非人力資源經理人力資源管理核心理論與實踐李廣平目錄?第一部分人力資源管理新挑戰(zhàn)?第二部分招募甄選理論與實踐?第三部分績效考核理論與實踐?第四部分薪酬福利理論與實踐HRM面臨的八大挑戰(zhàn)HR人員角色的轉變HR職能分解與轉移H
2025-01-16 13:13
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632網絡時代的人力資源管理二十一世紀,請及時改變您的人力資源管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本次研討會的目標★了解網絡與人力資源管理的關系★了解網絡時代管理及組織行為的變化★了解網絡人
2024-12-23 13:34
【總結】新時代背景下的人力資源管理主講人:唐志紅博士2我們的目的?了解今天,想想明天?確認人力資源管理的落腳點?戰(zhàn)略舉措而非一般措施?千里之行,始于足下——重視基礎工作?觀念、思維和行為,重要的是我們的行動?點點滴滴,滴水石穿中國最佳雇主?上海波特曼麗嘉酒店連續(xù)第三次選為中國最佳雇主之
2025-01-18 08:40
【總結】勢論—大局中的動向,外部動態(tài)體系中的動能。孫子:只要扣上了勢,其他都是次要因素。系統(tǒng)論—通過規(guī)范與工序,將組織中的種種變動因素聚焦于目標,達到組織決策的穩(wěn)定性及人員持續(xù)生產力。戴明:生產力來自系統(tǒng),不來自個人;系統(tǒng)對了,人自然會發(fā)揮最大生產力。兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。戰(zhàn)略人力資源管理國際視野企業(yè)戰(zhàn)略管理的架構
2025-01-04 03:29
【總結】論文寫作指導:QQ625880526論文資源網最專業(yè)的畢業(yè)設計資源學習、分享平臺.摘要因為司馬遷的一部《史記》,很多人都會認同劉邦成功的奸詐和僥幸,而把太多的認可和賞識給予項羽。但是從現代人力資源管理的角度分析就很容易發(fā)現項羽的狹隘和幼稚,而劉邦正是一位杰出的人力資源管理者,他熟練地運用和開發(fā)了通過不求完美、重視特長招聘的人才資源,依照統(tǒng)籌全局、適時
2024-12-07 10:05
【總結】1淺談實施有效的人力資源管理人是社會的組成部分,也是社會前進和發(fā)展的動力。同樣,人力資源是企業(yè)的重要的組成部分,也是企業(yè)的基礎和根本。如果一個企業(yè)沒有好的員工,就算有好的技術和項目也不會有發(fā)展的。所以,當今的企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中已經把人力資源當作企業(yè)的工作的重點了。企業(yè)勞動人事部門的工作人員在日常管理工作中,經常碰到這樣一些麻煩或問題:雖然想盡辦
2024-12-06 00:55
【總結】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作?!绹芾韺W家托馬斯?彼得斯——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講人內容介紹現代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,如何把人作為一種核心的增值
2025-01-18 11:41
【總結】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現實挑戰(zhàn)人力資源管理為何會遭遇質疑?人力資源管理部門的價值何在??人力資源管理者的價值都収揮了嗎??人力資源管理對業(yè)務增長有幫劣嗎??人力資源管理者的可替代性很高嗎??人力資源管理者的工作真的有價值嗎?態(tài)度決定成敗
2025-01-04 12:15