【文章內(nèi)容簡介】 到匯報后，立即請示值班領(lǐng)導和主管領(lǐng)導或直接找有關(guān)部門解決。 當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬隊組查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。 在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關(guān)單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防隊組派人前去檢查處理，并向總工匯報。4 當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風隊組，機電科、機電隊組值班人員前去檢查處理。 當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉(zhuǎn)或主扇故障備用扇也不能開動時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復生產(chǎn)或撤退人員。在恢復生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。 當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。 當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。 當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。 當接到井下匯報某處有透水預兆時應問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。 當接到井下打鉆探水巷道遇有透水預兆的匯報時，應按探水安全措施要求處理，并派有關(guān)人員前往檢查處理。如果情況緊急則應立即撤離受威脅人員，并向礦長，總工程師匯報，采取措施處理。1 當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。1 當井下匯報放水總水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。1 當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應通知采掘工作面有所準備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護后去做其它整修工作。1 當接到地面某處出現(xiàn)火災等情況時，問清災情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。一、主持人及參會人員。：生產(chǎn)礦長 機電礦長 通風副總 生產(chǎn)科室副科長以上干部 生產(chǎn)隊組副隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。三、會議主要研究范圍會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會議程序。，然后安排下一階段的工作。、通風副總、生產(chǎn)礦長安排工作。五、會議記要生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)部負責進行會議記錄，并于次日形成會議紀要下發(fā)。六、會議相關(guān)規(guī)定（如會議議程議題、匯報材料等）準備工作；，檢查會務落實情況，做好會前準備。、實施人（部門）、標準和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。七、與會人須遵守以下規(guī)定。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，計為缺席。、早退每次處50元的罰款；無正；七、附則；；；業(yè)務培訓制度；第一條必須制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單；第二條培訓形式采取理論培訓和實務培訓的形式，理論；第三條教材選擇：煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生；第四條對參加培訓人員的要求：；（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓；（2）所有、早退每次處50元的罰款；無正當理由缺席每次處以100元的罰款。七、附則。業(yè)務培訓制度第一條 必須制定出培訓計劃，計劃包括培訓人員名單、培訓具體安排情況、培訓課程和培訓形式等內(nèi)容。第二條 培訓形式采取理論培訓和實務培訓的形式，理論培訓包括組織學習和課堂教學等，實務培訓包括組織人員上崗進行崗位實際操作培訓等第三條 教材選擇：煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識和礦井的相關(guān)文件、規(guī)定等第四條 對參加培訓人員的要求：（1） 要求調(diào)度室全體人員均參加培訓（2） 所有人員必須按照要求培訓計劃規(guī)定時間進行培訓（3） 各班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓與正常工作的關(guān)系，不能影響 正常生產(chǎn)（4） 參加培訓人員不能無故缺課第五條 培訓計劃中要制定出人員簽到表、期中、期末考試內(nèi)容。 信息管理制度 按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責日常生產(chǎn)的組織和指揮，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴肅認真的按班、日旬、月檢查對照計劃完成情況。 深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息。 按照作業(yè)計劃安排，負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作，抓好基建項目，礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程。負責落實領(lǐng)導值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。制定領(lǐng)導帶班公示表并存檔。負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領(lǐng)導指示，對執(zhí)行不好的單位進行跟蹤整改。建立完善的的原始記錄，按時填寫臺賬、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。不斷加強調(diào)度信息化建設，施舍人才培訓戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作。接到上級文件、傳真及時逐級匯報，跟蹤落實，并將落實情況，反饋領(lǐng)導，存檔。為加強信息管理工作，對本單位負責的信息進行及時準確地填報，若出現(xiàn)信息填報不及時，罰信息填報人50元/次；信息填報不準確，罰信息填報人20元/處；信息不經(jīng)單位負責人審批擅自對外傳遞和報送的，罰信息傳遞報送人200元/次。停（送）電風管理制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序進行。特制定本制度，相關(guān)科室及各工種必須嚴格按照執(zhí)行。第二條 機電負責人接到供電部門計劃停電的通知后，必須立即通知當班調(diào)度室主任計劃停電時間。當班調(diào)度室主任不許在停電之前通知井下各工作地點的當班負責人、瓦檢員把所有作業(yè)人員撤到井底車場待命。如兩條供電線路都中斷供電且無法立即恢復主要通風機通風時，必須立即將所有人員撤到地面。主扇司機必須及時將防爆門打開，利用自然風壓通風。第三條 因檢修或更換設備需要全井停電時，機電負責人必須提前通知當班調(diào)度室主任計劃停電的時間。停電之前，當班調(diào)度室主任必須通知井下各工作地點的當班負責人。瓦檢員把所有人員撤到地面，待所有人員撤到地面并清點人數(shù)無誤后，當班調(diào)度室主任方可通知機電科負責人停電。第四條 因停電停風所有作業(yè)人員全部撤到地面后，調(diào)度主任必須安排專人在主井口，副井人行繞道風門處設置柵欄，禁止人員入井。第五條 掘進工作面因檢修或更換設備需要停止局部通風機運轉(zhuǎn)時，當班電鉗工必須提前通知受停電影響工作面的當班負責人和瓦檢員，待當班負責人和瓦檢員把工作面及回風流中