【正文】 隊長以上干部二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午與調(diào)度會合并召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。七、附則。停（送）電風管理制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序進行。三、 領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能與有關(guān)人員，及時準確的判斷問題與解決問題，切實做好全礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作。十三、 調(diào)度室定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其好壞原因，分析生產(chǎn)中尚存在的問題，提出完成任務(wù)的補救措施。（三）井下中央變電所停電5分鐘內(nèi)未恢復(fù)供電的或主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。調(diào)度文檔管理制度；為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職；調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌；圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實；臺賬：（1）綜合臺賬應(yīng)當記錄當班生產(chǎn)計劃完成；（2）綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字；（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬；記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理；大屏幕顯示牌調(diào)度文檔管理制度為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。立卷時應(yīng)編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內(nèi)容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于8次, 總工程師每月帶班下井不得少于15次,其余副礦級領(lǐng)導（班子成員）每月帶班下井不得少于21次。帶班人員未當班與員工同進同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。（2）經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存6個月以上。第六條 調(diào)度工作人員應(yīng)掌握安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，掌握礦井的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時調(diào)度安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。第三條 值班調(diào)度員聽取事故匯報時必須記錄準確，及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報。隨時掌握安全生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時準確判斷問題與解決問題切實形成強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。第六條 因主扇跳閘、全礦井突然停電停風后，當班負責人和瓦檢員必須立即安排所有人員沿進風巷道撤出地面。調(diào)度資料要定期歸檔保管。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。1 當接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進行處理或通知有關(guān)部門處理。 當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防隊組派人前去檢查處理，并向總工匯報。（1） 跟班班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責任制認真貫徹國家煤礦安全生產(chǎn)方針，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”思想，在調(diào)度生產(chǎn)的同時，必須調(diào)度安全工作。隨時掌握安全生產(chǎn)任務(wù)指標完成情況和關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，領(lǐng)會礦長指揮生產(chǎn)的意圖，熟悉全礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的職能和有關(guān)人員，以便及時準確判斷問題與解決問題切實形成強有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。要對工作認真負責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進行組織指揮調(diào)度工作。參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領(lǐng)導的參謀，協(xié)助領(lǐng)導搞好生產(chǎn)決策。負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。參加當天的調(diào)度碰頭會，接受當日調(diào)度值班礦長對井下情況的報告，做取心中有數(shù)，下井后協(xié)調(diào)帶班礦長工作，服從帶班礦長領(lǐng)導。四、 當班調(diào)度室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記錄的的情況和填寫的日志報負全部責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)過程中的安全問題，制止違章作業(yè)。按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。對領(lǐng)導發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。（2） 班中由跟班班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。4 當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風隊組，機電科、機電隊組值班人員前去檢查處理。生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。不斷加強調(diào)度信息化建設(shè)，施舍人才培訓戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作。隊長負責清點人數(shù)，清點人數(shù)無誤后，當班負責人和瓦檢員可撤出地面，局扇跳閘停風后，當班負責人和瓦檢員必須將所有人撤到進風流中的安全地點，并親自切斷工作面及回風流中的一切電源。十一、 當班調(diào)度室人員要對其所作的決定、發(fā)出的指示，采取的措施、記錄的的情況和填寫的日志報負全部責任。第四條 值班調(diào)度員向有關(guān)領(lǐng)導匯報時必須記錄匯報時間、領(lǐng)導姓名、領(lǐng)導安排的處理意見，并記錄領(lǐng)導意見的傳達與落實情況等。第七條 調(diào)度工作人員應(yīng)深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況，有權(quán)對井下作業(yè)場所、施工地點經(jīng)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時有權(quán)令其停止作業(yè)，落實整改。死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。（3）銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，嚴禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。認真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。一、一般規(guī)定帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師、機電副礦長。檔案資料，應(yīng)有專人兼管。第八條 及時統(tǒng)計日、旬、月的作業(yè)計劃完成數(shù)據(jù)、日常發(fā)生的職工傷亡事故、生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，并對旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達。(二) 影響整個井下生產(chǎn)停產(chǎn)時間為30分鐘及以上的。作業(yè)量進展情況及現(xiàn)場狀況。第七條 電網(wǎng)任一供電線路復(fù)電或發(fā)柴油機自備電源后，當班調(diào)度室主任必須立即通知主扇司機將防爆門關(guān)閉，及時啟動主要通風機抽風，主要通風機正常運轉(zhuǎn)10分鐘后，瓦檢員可從主井至工作面逐級檢查瓦斯，經(jīng)檢查各工作面瓦斯?jié)舛炔怀^1%、機電硐室及進風流中的瓦斯?jié)舛炔怀^5%，%后，方可通知調(diào)度室主任逐級送電，由當班調(diào)度室主任通知配電房值班人員向井下送電第八條 本制度制定之日起必須嚴格執(zhí)行調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制一、 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標準；負責組織生產(chǎn)，傳遞和記錄安全