淺談物業(yè)管理的早期介入(編輯修改稿)
2025-05-16 04:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 也讓管理出現(xiàn)了一些死角，還有這個(gè)小區(qū)住的不全是社會(huì)低層的人，也參合進(jìn)一些社會(huì)高層的人住進(jìn)來(lái)，所以這個(gè)小區(qū)定位很不明確，照成了現(xiàn)在的管理難度，有錢的想要有更好的生活環(huán)境，而那么生活在社會(huì)低層的人連生活都沒(méi)保障了，而且有很多都是從農(nóng)村上來(lái)的，要不都是孤寡老人，要不就是殘疾人，他們要求的就只要能吃飽肚子就行了，而且文化水平也較低，所以常常出現(xiàn)高層的人來(lái)投訴低層的人怎么擾民，怎么不講衛(wèi)生，高空拋物啊``等等等等。物業(yè)處每天都要處理好幾件這樣的投訴，焦頭爛額的啊。這就是物業(yè)沒(méi)早期介入種下的病根了啊，開(kāi)發(fā)商知道在窮人那賺不了什么錢，所以就也去找一些有錢的人來(lái)這購(gòu)房，他們只知道怎么樣保證自己的利潤(rùn)，卻不知道貧富差距太大也會(huì)造成現(xiàn)在的管理難度，如果有早期介入的話，物業(yè)就可以在開(kāi)發(fā)商客戶定位時(shí)提出建議，至少不要是這樣的兩個(gè)極端，上層有上層的管理法，低層有低層的管理法，混在一起的話就亂了套了。（2）、規(guī)劃設(shè)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題 就象前面談到的，由于設(shè)計(jì)人員只從單方面來(lái)考慮問(wèn)題，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有從管理方面來(lái)考慮，所以設(shè)計(jì)出來(lái)的東西，有可能很漂亮，卻不一定很適合人居住，如果設(shè)計(jì)出來(lái)的房子只有表面的漂亮，卻沒(méi)辦法讓人住得省心，安心，放心的話，那這會(huì)讓客戶對(duì)這個(gè)開(kāi)發(fā)商失去信心，如果開(kāi)發(fā)商想要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的話，他就不能只注重眼前的利益，要努力打照出自己的口碑。（3）、水電出現(xiàn)的問(wèn)題 現(xiàn)代建筑無(wú)論是公寓還是辦公樓，由于智能化程度的發(fā)展及配套需要，建筑物內(nèi)的管線錯(cuò)綜復(fù)雜，所以這就給物業(yè)公司在以后的水點(diǎn)搶修問(wèn)題上照成的難度。有個(gè)小區(qū)，由于沒(méi)有早期介入，前期管理混亂，圖紙不祥，有一次小區(qū)路燈線路短路，由于情況不熟悉，無(wú)法查到故障部分，造成較長(zhǎng)日子大面積路燈不亮，業(yè)主怨聲連天，管理費(fèi)收繳率大幅下降。通過(guò)對(duì)比可以看到，早期介入可以為一個(gè)小區(qū)帶來(lái)多大的效率啊。上述事實(shí)足夠說(shuō)明了物業(yè)管理的早期介入對(duì)物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主都有很大的益處，是解決物業(yè)建設(shè)與物業(yè)管理銜接問(wèn)題的有效手段。三、早期介入的內(nèi)容 對(duì)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)與配套設(shè)施提出意見(jiàn)或建議最好的早期介入時(shí)期是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)房屋或小區(qū)規(guī)劃時(shí)，往往只從設(shè)計(jì)的角度考慮了房屋和配套設(shè)施，對(duì)于今后是否迎合業(yè)主的使用要求、是否符合管理要求、方便管理、降低管理成本很少考慮夠，更有的根本就沒(méi)有考慮，造成小區(qū)布局不合理、房型不合理，由此產(chǎn)生了許多交付使用后的矛盾和遺憾。例如：我在實(shí)習(xí)的這個(gè)小區(qū)，由于沒(méi)有早期介入，現(xiàn)在小區(qū)里處處可見(jiàn)綠化路（綠化被踩成路），這就是規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)考慮到的，人都是懶性的動(dòng)物，綠化怎么設(shè)計(jì)要充分考慮到人的惰性，有規(guī)劃大片的草皮時(shí)，盡量不要過(guò)分地去追求美感，應(yīng)該在草皮上修一些路，比如用石
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