淺談物業(yè)管理的早期介入(已修改)
2025-05-01 04:43 本頁面
【正文】 福建經(jīng)濟管理干部學(xué)院物流系畢業(yè)論文 淺談物業(yè)管理的早期介入 學(xué)號：06AF3135學(xué)生姓名：黃文桂指導(dǎo)老師：周亮華所屬專業(yè)：物業(yè)管理 福建經(jīng)濟管理干部學(xué)院 2008．3．15目錄一、物業(yè)管理早期介入的概述 3二、早期介入對管理企業(yè)以后的管理的好處 3有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀 3沒有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的問題 4（1）、定位不清出現(xiàn)的問題 4（2）、規(guī)劃設(shè)計出現(xiàn)的問題 4（3）、水電出現(xiàn)的問題 5三、早期介入的內(nèi)容 5對項目的總體設(shè)計與配套設(shè)施提出意見或建議 5對水電供暖方面提出建議 5工程監(jiān)理工作階段 6為房地產(chǎn)開發(fā)商收集、提供物業(yè)管理資料 6四、早期介入的必要性 6五、總結(jié) 7 一、物業(yè)管理早期介入的概述所謂的物業(yè)管理早期介入是指房地產(chǎn)開發(fā)商單位邀請擬從事前期物業(yè)管理的有關(guān)人員參與該項目的可行性研究，從物業(yè)管理 的角度對物業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備選用、功能布局、施工、監(jiān)管、驗收、接管、銷售和租賃提出建設(shè)性意見。充分反映住戶要求和物業(yè)自身要求，力求使住戶入住之前的各種前期工作與用戶使用的實際需要及日后物業(yè)管理工作相適應(yīng)。隨著生活水平的提高，人們對物業(yè)的要求越來越高，所以現(xiàn)在物業(yè)管理的早期介入越來越重要了。二、早期介入對管理企業(yè)以后的管理的好處有早期介入的小區(qū)現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀 有一個外銷別墅，由于物業(yè)管理沖規(guī)劃就開始介入，發(fā)展商原提出為方便外籍人士生活，在小區(qū)內(nèi)設(shè)便利店，物業(yè)管理的早期介入人員提出不同意見，認為小區(qū)不遠處設(shè)有大型超市，小區(qū)配套便利店從理論上講是可行的，但考慮外籍人士追求高品質(zhì)的生活，他們生性好動，且由于居住者層次的關(guān)系，一般都配車，到附近超市購物是很方便是事，建議取消便利店，既可節(jié)約投資，又可降低管理成本
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