淺析企業(yè)供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-05-16 04:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程度和供應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)雜度，易新詩(shī)瑪?shù)奈锪喜少?gòu)管理主要分為：戰(zhàn)略性物料、瓶頸物料、重要物料和一般物料，并對(duì)不同的物料實(shí)行不同的物料采購(gòu)戰(zhàn)略。 對(duì)于常規(guī)性的、一般物料及重要物料的采購(gòu)（如丙烯酸、氧化劑、苯酐等原材料），易新詩(shī)瑪與合作商建立一般的合作關(guān)系，采取低成本的戰(zhàn)略。對(duì)于一些小型的部件原料會(huì)向選定的若干個(gè)供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函，讓供應(yīng)商報(bào)價(jià)，然后根據(jù)各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)而選定供應(yīng)商。這采購(gòu)過(guò)程比較簡(jiǎn)單，工作量小，成本較少。同時(shí)能相互格價(jià)，擇優(yōu)而行。對(duì)于此類的物料，易新詩(shī)瑪一般采取目標(biāo)價(jià)格管理，訂購(gòu)批量?jī)?yōu)化的最少庫(kù)存的采購(gòu)以達(dá)到降低成本的目的。 對(duì)于戰(zhàn)略性、瓶頸性的物料，即物料價(jià)格昂貴、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著重要作用并獲取這些物料有一定難度的，易新詩(shī)瑪在附近尋找可以長(zhǎng)期合作的伙伴，帶我們參觀的主管說(shuō)，附近都好很多專為易新詩(shī)瑪提供重要物料的企業(yè)，如發(fā)泡劑等。那些企業(yè)與易新詩(shī)瑪形成了良好的合作戰(zhàn)略的關(guān)系，了解易新詩(shī)瑪?shù)纳a(chǎn)需求，及時(shí)提供合適的產(chǎn)品供易新詩(shī)瑪生產(chǎn)。還有較多重要的物料，易新詩(shī)瑪都是從外國(guó)進(jìn)口的，對(duì)于這類的供應(yīng)商，通過(guò)致力于合作使供應(yīng)商也得到應(yīng)有的好處。另外，這類物料本身價(jià)格昂貴、庫(kù)存占用資金大，必須進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)，并盡可能進(jìn)行嚴(yán)格的庫(kù)存控制。同時(shí)，科龍還會(huì)采用采購(gòu)定額儲(chǔ)備模式，對(duì)重要的物料通常都會(huì)儲(chǔ)備一個(gè)月的用量，以防供應(yīng)商供應(yīng)不足或有突發(fā)情況時(shí)能維持基本的生產(chǎn)。（2） 配送管理供應(yīng)鏈上的流通配送環(huán)節(jié)是指產(chǎn)品制造完成之后,、經(jīng)銷商、,其重要意義在于:由于成品的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零部件的附加值,、流通是工業(yè)的“黑色地帶“，是可以大量節(jié)約成本的地方.很多產(chǎn)品出產(chǎn)后，尤其是消費(fèi)品，都需要經(jīng)過(guò)制造商—批發(fā)商—經(jīng)銷商—零售商—顧客這一系列過(guò)程才到達(dá)最終顧客。配送管理與物料采購(gòu)管理相比，其重要意義在于，由于成品的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零部件的附加值，該環(huán)節(jié)任冗余的庫(kù)存、世間上的延誤、制造商和經(jīng)銷商之間的不友好關(guān)系都會(huì)給鏈上的各個(gè)成員帶來(lái)更高額的成本。配送環(huán)節(jié)的鏈條越長(zhǎng)，該環(huán)節(jié)對(duì)于產(chǎn)品在最終市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力的影響越大。配送管理的一個(gè)重要問(wèn)題是防止“牛鞭效應(yīng)”，“牛鞭效應(yīng)”是指訂貨量的波動(dòng)在從零售商到批發(fā)商、批發(fā)商到制造商、甚至制造商到零部件供應(yīng)商的過(guò)程中，不斷地增大。這種效應(yīng)曲解了供應(yīng)鏈中的需求信息，使各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)需求都做出來(lái)不同估計(jì)，其結(jié)果只好在供應(yīng)鏈上層層增大庫(kù)存，以緩解被放大的需求波動(dòng)。易新詩(shī)瑪為防止牛鞭效應(yīng)的出現(xiàn)，在物流配送管理上主要關(guān)注三點(diǎn)：一是減少訂貨批量。采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行訂貨業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”作業(yè)，這一方面降低了商品買方的訂貨成本，另
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