【文章內(nèi)容簡介】 技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項(xiàng)不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個(gè)方面： （ 1） 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。 （ 2） 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方 案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 （ 3） 本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員、質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 （ 4） 加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。 （ 1） 實(shí)行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有 1 名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè) 1 名質(zhì)檢員、班組各設(shè) 1 個(gè)質(zhì)檢小組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立 體系，具有隨時(shí)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。 （ 2） 工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 （ 3） 各操作人員應(yīng)及時(shí)對自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行處理。未能及時(shí)返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)。 （ 4） 每道工序施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織施工隊(duì)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊(duì)質(zhì)檢員填寫好 質(zhì)量自檢驗(yàn)收評定表，交項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。 （ 5） 在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。 （ 6） 未經(jīng)驗(yàn)收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費(fèi)用不予支付。 屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。 三檢制流程圖 班 組 自 檢施 工 隊(duì) 質(zhì) 檢 員 互 檢項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 專 職 質(zhì) 檢工 程 師 終 檢合 格合 格不 合 格 返 修不 合 格 返 修不 合 格 返 修工 種 負(fù) 責(zé) 人 進(jìn) 行質(zhì) 量 評 定填 寫 質(zhì) 量 評 定 表質(zhì) 量 核 定質(zhì) 量 確 認(rèn)( 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 )合 格質(zhì) 量 評 定 記 錄 呈 交監(jiān) 理 工 程 師聯(lián) 檢( 質(zhì) 檢 工 程 師 、 質(zhì) 檢員 和 監(jiān) 理 工 程 師 )合 格不 合 格 返 修 （ 1） 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量 各類材料到現(xiàn)場后必須 由項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （ 2） 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作 土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)取樣完成有關(guān)試驗(yàn)并及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告單送交項(xiàng)目質(zhì)量員。 水泥到場后，應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，項(xiàng)目試驗(yàn)員及時(shí)完成安定性等試驗(yàn)，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目質(zhì)量員和項(xiàng)目施工員。 項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時(shí)對石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時(shí)送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。 （ 2） 現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞。 （ 3） 損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。 （ 4） 計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對核定。 （ 1） 各種試件應(yīng)由試驗(yàn)員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。 （ 2） 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)報(bào)告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。 （ 3） 對于自拌砼，必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求由試驗(yàn)員進(jìn)行試配，以求得滿足設(shè)計(jì)的最佳級 配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動(dòng)必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動(dòng)。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 倍。 （ 4） 對于新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗(yàn)員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。 （ 1） 總公司遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。 （ 2） 項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理。 （ 3） 凡施工隊(duì)、施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項(xiàng)目經(jīng)理部可對其進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì) 。工程總體達(dá)到優(yōu)良，總公司對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。 （ 4） 實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平時(shí)檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。 施工質(zhì)量的檢驗(yàn)手段 檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為： （ 1）對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)場及使用前，及時(shí)按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。 （ 2）對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比。 （ 3）砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗(yàn)，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。 （ 4）根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗(yàn)通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。 原材料、半成品、外購件 的質(zhì)量保證措施 嚴(yán)格按 ISO90012020 執(zhí)行： 方方 的的 控控 制制 （ 1） 物資供方的選擇評價(jià) 總公司建立物資供方的評價(jià)體系，物資供方評價(jià)的內(nèi)容包括：供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價(jià)格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。按照供方供貨行為的長短分為： a 長期物資供方，指供貨時(shí)間在一年以上（包含一年）的物資供方。常用工程原材料包括土工布材料、排水板、水泥、鋼材等的供方為長期物資供方。工程部對長期的物資供方進(jìn)行評價(jià)，并建立合格供方名單。 b 短期供方，一般指供貨時(shí)間在一年以下的 或是就地取材的物資（如砂、石子、塊石、磚等）供方。項(xiàng)目部自行決定對短期供方的評價(jià)。評價(jià)方法可以是樣品的檢驗(yàn)試驗(yàn)、以往的供貨記錄或是進(jìn)貨檢驗(yàn)。 c 顧客指定供方的評價(jià)，以進(jìn)貨檢驗(yàn)作為主要評價(jià)方法。如發(fā)現(xiàn)不合格的供貨行為時(shí)，作好記錄與顧客商量解決。 d 工程部保持物資供方評價(jià)的記錄。 （ 2） 合格供方的考核 工程部對長期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實(shí)際需要適時(shí)進(jìn)行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時(shí)從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到 各項(xiàng)目部。 （ 3） 新合格供方的登錄 合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時(shí)，項(xiàng)目部按照本程序的要求對新供方進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)結(jié)果上報(bào)總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購。 （ 4） 項(xiàng)目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進(jìn)行采購。 購購 計(jì)計(jì) 劃劃 （ 1） 項(xiàng)目部按施工計(jì)劃需求編制主要物資的采購計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)總公司工程部審核同意后實(shí)施。物資采購計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)明確： a、 供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務(wù)承諾等； b、 產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、型號等； c、 產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 采購合同 采購合同應(yīng)詳細(xì) 明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。 項(xiàng)目部在接收工程原材料時(shí)應(yīng)對照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對查驗(yàn)規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。 具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)程序》。 用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡單說明，也可通過進(jìn)入庫記錄備查。 當(dāng)出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行《不合格品控制程序》。 程程 物物 資資 防防 護(hù)護(hù) 的的 目目 的的 工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。 程程 物物 資資 的的 防防 護(hù)護(hù) 方方 法法 的的 確確 定定 工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計(jì)策劃中得到體現(xiàn)，同時(shí)防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。 程程 物物 資資 防防 護(hù)護(hù) 的的 具具 體體 要要 求求 （ 1） 主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。 （ 2） 土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大 ，放進(jìn)材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù)； （ 3） 砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染； （ 4） 施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)的要求，然后才能使用； 其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃安排及保證措施 工程進(jìn)度及保證措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，我公司計(jì) 60 日歷天。具體進(jìn)度計(jì)劃及施工安排詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表。 本工程主要為機(jī)井通電工程，施工較困難，影響控制性進(jìn)度的施工內(nèi)容為渠道防滲，施工速度 慢，又受天氣條件的影響。 二、進(jìn)度計(jì)劃保證措施 進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施等。 一）進(jìn)度控制組織措施 實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。 進(jìn)行項(xiàng)目分解，按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分，按項(xiàng)目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。 建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時(shí)間，協(xié)調(diào)會議的 參加人員。協(xié)調(diào)會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。 實(shí)行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量．進(jìn)度．安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。 二）進(jìn)度行政控制方法 利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵(lì)手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。 三）信息管理 每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報(bào)告 。將動(dòng)態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整。 已經(jīng)確定的技術(shù)問題．技術(shù)文件，必須及時(shí)通知施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施； 四）資源保證 資金保證。我單位對本工程的資金實(shí)行?？顚Ｓ茫欢ūＷC工程需用資金。在施工期間，項(xiàng)目部不向上級單位上交管理費(fèi)，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時(shí)撥付進(jìn)度款時(shí)，我單位將向項(xiàng)目經(jīng)理部注入流動(dòng)資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。 周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證 1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。 2)材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽定后 5 天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，提前 3 天按月提出。項(xiàng)目部機(jī)電物資部門確保按計(jì)劃供應(yīng)。 3)勞動(dòng)力保證。確保按質(zhì)、按時(shí)、按計(jì)劃提前落實(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。 五）技術(shù)保證 合同簽定后，與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。 優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。 建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。 對進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。風(fēng) 險(xiǎn)分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計(jì)資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目審批部門對進(jìn)度的影響等。 利用夢龍項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，對工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化，并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。總工期采用“分階段節(jié)點(diǎn)控制法”。即總工期經(jīng)過測算，采用 倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無論哪一個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計(jì)劃滯后，