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正文內(nèi)容

橋梁有限公司設(shè)備管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 04:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 修保養(yǎng)等作業(yè)。 認真做好機械設(shè)備的防火、防盜、防凍、防滑等工作,機械設(shè)備施工及停放場地,嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品。 各種安全裝置,如照明、檢測儀表、警戒標(biāo)記、制動等必須完好,不得隨意拆除。 機械設(shè)備隨機配備的保養(yǎng)使用說明書必須妥善保管。13 設(shè)備的“二率”、“三定” 二率設(shè)備二率指的是設(shè)備的完好率和使用率。設(shè)備管理的兩項重要指標(biāo)前者主要反映設(shè)備管理質(zhì)量,后者主要反映效益發(fā)揮水平。設(shè)備完好為設(shè)備使用提供保障,而試用期長且故障發(fā)生率高又將影響完好率。是設(shè)備管理質(zhì)量優(yōu)劣的客觀依據(jù)。 完好率單件完好設(shè)備至統(tǒng)計日止額定工作日減去單件非完好設(shè)備累計停機日除以單件完好設(shè)備至統(tǒng)計日止額定工作日。 使用率依照設(shè)備設(shè)計壽命和折舊周期而定。 三定設(shè)備的三定指的是定人、定機、定崗。定人、定機是把人機關(guān)系固定下來,定崗,即是對一機多人的大型設(shè)備定編。操作者的更換,應(yīng)征求工程管理部的意見。梁場必須實行人機一體化,堅持機械設(shè)備管理的“三定”制度。 交接班制度設(shè)備操作人員做好每日設(shè)備維護與保養(yǎng),并填寫好交接班記錄。14 設(shè)備的帳、卡、檔案等資料管理條例 范圍本條例規(guī)定了設(shè)備臺賬,設(shè)備卡片,設(shè)備檔案的管理辦法 總則 設(shè)備資料統(tǒng)一由設(shè)備主管管理。 設(shè)備主管必須對梁場所有設(shè)備建立設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片、設(shè)備履歷、設(shè)備檔案等資料。主要大型設(shè)備必須具有圖紙、生產(chǎn)單位的生產(chǎn)許可證、設(shè)備的出廠合格證。特種設(shè)備必須具有特種設(shè)備檢測監(jiān)督局的檢測報告。 梁場所有設(shè)備每年清查核對一次,由設(shè)備主管和財務(wù)部共同負責(zé)進行,做到帳、卡、檔案、物相符。 設(shè)備主管每月按上級規(guī)定日期將設(shè)備的有關(guān)報表報公司本部。15 設(shè)備管理人員和操作人員的主要職責(zé) 設(shè)備管理人員主要職責(zé) 貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)定和辦法,結(jié)合本梁場實際,制定具體的實施辦法、安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項規(guī)章制度。 根據(jù)工程施工生產(chǎn)任務(wù)情況和設(shè)備技術(shù)情況,負責(zé)申報設(shè)備配置需求計劃和設(shè)備大修計劃。 抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作,做好進廠設(shè)備的安裝、調(diào)試、使用、保養(yǎng)、修理、安全等具體工作,以保證工程施工生產(chǎn)順利進行。 建立并保管機械設(shè)備技術(shù)檔案和臺賬,按時收集、整理、分析、上報設(shè)備管理有關(guān)報表和資料。掌握本項目機械設(shè)備數(shù)量、動態(tài)和技術(shù)狀況,組織安排生產(chǎn)施工作業(yè)流程。 合理安排機械設(shè)備施工生產(chǎn)現(xiàn)場、維修保養(yǎng)時間和閑置設(shè)備停放場所,做好閑置機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)以及封存工作,并按規(guī)定做好下場設(shè)備的整修和調(diào)遷工作。 積極開展機械設(shè)備檢查和評比活動,抓好典型,總結(jié)設(shè)備管理先進經(jīng)驗,按規(guī)定進行獎勵和處罰; 及時準(zhǔn)確上報設(shè)備的重大、特大事故報告。協(xié)助上級做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。 機械設(shè)備操作人員主要職責(zé) 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和機械設(shè)備操作規(guī)程,模范履行職業(yè)道德規(guī)范(按章操作、文明施工、精心保養(yǎng)、愛機惜油、不謀私利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)); 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證設(shè)備安全運行; 正確熟練操作,充分發(fā)揮設(shè)備效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,完成定額指標(biāo),努力降低消耗; 認真做好日常保養(yǎng)工作; 及時準(zhǔn)確填寫機械設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄; 努力鉆研技術(shù),不斷提高操作水平,做到“三好四會”(三好:管理好、使用好、養(yǎng)修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障) 有權(quán)拒絕違反設(shè)備安全操作規(guī)程的施工生產(chǎn)安排和指揮; 參與本機保養(yǎng)及大修理后的驗收16 附表 附表目錄 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場新增設(shè)備購置申請單 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備開箱檢查驗收交接表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備移交表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備運轉(zhuǎn)(交接班)記錄 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備工作記錄 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場年度設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場機械設(shè)備報廢申請表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備技術(shù)改造申請表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備技術(shù)改造驗收報告 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備”紅旗評比”檢查記錄 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備”紅旗評比”考核評分表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場機設(shè)備“紅旗評比”管理考核整改報告 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備臺帳 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備臺帳卡 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備月完好率、使用率統(tǒng)計表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備實有、完好情況統(tǒng)計表 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場生產(chǎn)設(shè)備定人定機操作表 附表中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場新增設(shè)備購置申請單序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量用途備注1234567申請人 日期: 年 月 日 設(shè)備部長審核 日期: 年 月 日 總工意見 日期: 年 月 日 生產(chǎn)經(jīng)理意見 日期: 年 月 日 梁場經(jīng)理意見 日期: 年 月 日 中鐵十一局集團橋梁公司**制梁場設(shè)備開箱檢查驗收交接表填報單位: 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場 設(shè)備名稱規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號管理編號購置臺數(shù)主要技術(shù)特征隨機技術(shù)材料隨機工具附件使用管理單位意見驗收人簽章(名): 年 月 日設(shè)備管理部意見 年 月 日中鐵十一局集團橋梁公司**制梁場設(shè)備安裝調(diào)試運轉(zhuǎn)記錄驗收單位:中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場 設(shè)備名稱規(guī)格型號管理編號制造單位安裝運轉(zhuǎn)記錄:試運轉(zhuǎn)結(jié)論: 驗收人: 日期: 年 月 日 項目總工程師: 日期: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo): 日期: 年 月 日設(shè)備物資部: 工程管理部: 安質(zhì)部: 操作人:中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場設(shè)備移交表設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠家單價(元)備注運行狀況 移交保管人: 設(shè)備員: 設(shè)備部長: 時間: 年 月 日 中鐵十一局集團橋梁有限公司**制梁場 交 接 班 記 錄 表崗位日期 年 月 日交班人時間交班人作業(yè)內(nèi)容:設(shè)備運轉(zhuǎn)及維修狀況: 維修狀況部位配件名稱維修或更 換原因部位配件名稱維修或更換原因
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