【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常識(shí)、協(xié)助公司主管部門、維護(hù)好有關(guān)的響應(yīng)器材、增強(qiáng)其發(fā)生事故后自救能力；c) 設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)要求等方面的培訓(xùn)，其目的是教育員工做好設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的管理，確保有關(guān)設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)行，保障污染物排放治理、降低安全事故的發(fā)生；d）人事課應(yīng)保持本單位員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄，如員工檔案、各種證書或其復(fù)印件、考試考核鑒定結(jié)果等，作為員工工作安排和再培訓(xùn)的依據(jù)。 a) 人事課必須按照有關(guān)的勞動(dòng)合同法規(guī)的要求，及時(shí)與錄用的員工簽訂勞動(dòng)合同及辦理各類保險(xiǎn)；制造部應(yīng)在員工上崗前對(duì)其進(jìn)行職業(yè)健康安全常識(shí)的培訓(xùn)，將生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和安全防護(hù)措施告訴員工，并操持對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)記錄b) 人事課應(yīng)建立從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工健康檔案，做好各類員工上崗前及離崗前身體健康檢查，特別是從事特殊工種的員工以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。c) 人事課監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，指導(dǎo)所屬員工及時(shí)按勞動(dòng)防護(hù)用品的配置標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并納入巡視范圍，有關(guān)要求具體執(zhí)行《勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理辦法》的規(guī)定。d）人事課負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，組織責(zé)任部門按《事故、事件控制程序》的要求及時(shí)報(bào)告、并配合政府有關(guān)職能部門調(diào)查和處置職業(yè)病、傳染病和食物中毒事故。上述過(guò)程的控制具體執(zhí)行《人力資源管理程序》的要求. 協(xié)商和交流公司編制《協(xié)商和交流控制程序》各職能部門分別組織實(shí)施；管理部、業(yè)務(wù)部、品保部、制造部等各部門，應(yīng)分別按《相關(guān)方/供方控制程序》等規(guī)定的具體要求，與內(nèi)部員工、顧客、供應(yīng)方和來(lái)訪者進(jìn)行溝通和交流，確保公司綜合管理體系有關(guān)要素的要求得到有效性。《協(xié)商和交流控制程序》規(guī)定了以下要求：a) 定期召開(kāi)公司例會(huì)，每年召開(kāi)職工大會(huì)，主管部門不定期召開(kāi)專項(xiàng)技術(shù)會(huì)議，內(nèi)部文件信息傳遞及簽閱；b) 管理部主管責(zé)任人將接收到上級(jí)、地方政府和其它相關(guān)方的信息，報(bào)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按要求將文件及相關(guān)信息傳遞到指定的部門和人員。同時(shí)作好有關(guān)原始文件的存檔。必要時(shí)，相關(guān)部門和人員可直接查閱原始文件；c) 管理部負(fù)責(zé)通過(guò)ERP系統(tǒng)和文件發(fā)放，組織員工就經(jīng)營(yíng)/質(zhì)量/環(huán)境/安全/管理體系的運(yùn)行管理和相關(guān)事宜與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商、溝通和交流；d) 各職能部門就公司安全文明生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行信息，采用電話或會(huì)議紀(jì)要等方式與相關(guān)部門和人員進(jìn)行協(xié)商、溝通和交流，對(duì)重要的決議作好對(duì)應(yīng)的記錄。 為了更好的實(shí)施GB/T240012004《環(huán)境管理體系要求》和GB/T280012011《職業(yè)健康安全管理體系要求》及有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的要求，品保部在做好各過(guò)程環(huán)境因素及職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的同時(shí)，組織相關(guān)部門確定生產(chǎn)及服務(wù)過(guò)程中存在的污染物排放、職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等，根據(jù)實(shí)際情況形成對(duì)應(yīng)的管理體系文件—包括管理手冊(cè)、目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、程序文件及管理辦法，引入適用的國(guó)家、地方的法律法規(guī)，以規(guī)范化管理公司污染物排放及職業(yè)健康安全管理行為。公司編制《文件控制程序》明確以下的職責(zé)：a) 管理部負(fù)責(zé)各類行政、外來(lái)文件管理；b) 品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范、環(huán)境及職業(yè)健康安全各類法律法規(guī)及體系文件的歸口管理，組織管理手冊(cè)、程序文件、管理制度等體系文件的編制及修訂c) 制造技術(shù)部負(fù)責(zé)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝的管理控制；上述程序規(guī)定了以下方面所需的控制：a) 公司編制的文件，發(fā)布前應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)人批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的；b) 文件發(fā)布后的實(shí)施過(guò)程中，公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)換版和過(guò)程變化時(shí)，管理者代表負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審，需要時(shí)更新，并由規(guī)定的授權(quán)人再次批準(zhǔn)；c)注明版次和修訂次數(shù)、文件的不同載體等方式（通過(guò)公司的OA系統(tǒng)發(fā)放，紙質(zhì)文件打印裝訂），以確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；d) 以紙質(zhì)的形式打印或書寫文件應(yīng)文字清楚，使用者不隨意涂畫，以確保文件保持清晰，易于識(shí)別；e)公司各部門負(fù)責(zé)分別將收集或識(shí)別到的法律法規(guī)、其他要求等外來(lái)文件，統(tǒng)一交上述歸口管理部門匯總后，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照要求分發(fā)給指定權(quán)限范圍內(nèi)的人員；g) 上述文件歸口管理部門，負(fù)責(zé)定期對(duì)各類法律、法規(guī)的有效性進(jìn)行識(shí)別，將各類有效的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方政府發(fā)布的管理?xiàng)l例等編制對(duì)應(yīng)的目錄清單發(fā)各使用部門，同時(shí)注明作廢的文件，以防止其非預(yù)期使用；若因法律法規(guī)的需要，而保留的作廢規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)在其文本上標(biāo)明“留用作廢文件”的標(biāo)識(shí)。、生產(chǎn)及檢驗(yàn)過(guò)程需要控制的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行控制： 基礎(chǔ)設(shè)施制造部及管理部設(shè)備管理人員，按照規(guī)定的權(quán)限范圍，負(fù)責(zé)對(duì)公司的各類設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行歸口管理，工廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及與工藝的需求，在滿足生產(chǎn)及進(jìn)度、污染物排放治理、保護(hù)員工健康及安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提供所需的設(shè)施，主要包括：a） 管理部負(fù)責(zé)公共場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施管理（配電設(shè)備、壓縮機(jī)及輸氣管道、電梯、中央空調(diào)）、消防器材、運(yùn)輸車輛及通訊維護(hù)等方面的管理。編制對(duì)應(yīng)的管理辦法，對(duì)其進(jìn)行管理，確保有關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行，監(jiān)督有關(guān)人員，作好各類車輛的安全年檢及固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理.b) 制造部負(fù)責(zé)對(duì)各類生產(chǎn)設(shè)備的歸口管理，包括建立設(shè)備臺(tái)賬，編制安全操作規(guī)程及收集對(duì)應(yīng)的技術(shù)資料，做好對(duì)應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)。監(jiān)督各生產(chǎn)車間，按要求對(duì)其進(jìn)行日常的維護(hù)。c） 在生產(chǎn)過(guò)程中，管理部根據(jù)特鐘設(shè)備檢修維護(hù)資格的要求，報(bào)工廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后對(duì)部分特殊設(shè)備委外進(jìn)行定期維護(hù)及安全性能檢查，并與有關(guān)供方單位簽定合同，向其傳達(dá)公司有關(guān)環(huán)境/職責(zé)安全健康制度的要求，管理部按相關(guān)的要求對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督控制。有關(guān)過(guò)程控制按《設(shè)施設(shè)備控制程序》規(guī)定執(zhí)行，、職業(yè)健康安全管理策劃：a) 制造技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行新產(chǎn)品工藝任務(wù)的下達(dá)時(shí)，應(yīng)明確客戶有關(guān)產(chǎn)品綠色環(huán)保要求標(biāo)準(zhǔn)，必須明確從原材料的選擇、產(chǎn)品生產(chǎn)制作、使用及產(chǎn)品報(bào)廢整個(gè)生命周期中污染排放的控制，編制產(chǎn)品的《有毒有害物資含量?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)》，提交業(yè)務(wù)部及制造部按照對(duì)應(yīng)的要求進(jìn)行原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工制作；品保部將根據(jù)其《有毒有害物資含量?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行原材料、產(chǎn)品有毒有害含量的檢測(cè)。b) 制造技術(shù)部在編制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書SOP時(shí)，考慮有關(guān)生產(chǎn)制作過(guò)程的人員職業(yè)健康安全、產(chǎn)品使用過(guò)程本質(zhì)安全，明確有關(guān)保護(hù)措施的佩戴及污染物排放的處理。a）業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)物料采購(gòu)、儲(chǔ)存及運(yùn)輸過(guò)程的有毒、有害物資含量、危險(xiǎn)化學(xué)品、勞動(dòng)防護(hù)用品等相關(guān)方進(jìn)行有效控制，以確保采購(gòu)的物資質(zhì)量、儲(chǔ)存管理等符合規(guī)定要求。業(yè)務(wù)部根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品明細(xì)表》及《勞動(dòng)防護(hù)用品配置》將物資進(jìn)行分類，確定對(duì)采購(gòu)物資特性控制的方式和程度，以防止風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。b）供方的評(píng)價(jià)：品保部負(fù)責(zé)對(duì)上述物品的供方進(jìn)行調(diào)查后，組織有關(guān)部門對(duì)其資格從以下方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：供方單位的價(jià)格、交貨及運(yùn)輸能力、資質(zhì)證明等提供有關(guān)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告；c）品保部將評(píng)價(jià)的結(jié)果填寫在《供方評(píng)審表》內(nèi)，制定《合格供方名單》報(bào)工廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，一般情況進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)。d）為了確保供方單位持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)能力，品保部定期組織有關(guān)人員對(duì)上述單位進(jìn)行年度評(píng)定并將評(píng)定內(nèi)容填寫在《供方評(píng)定記錄》中，其評(píng)定的依據(jù)：價(jià)格的合理性為30%；產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性為30%；交付及時(shí)為20%；材料退換及時(shí)為20%。e）采購(gòu)信息應(yīng)清楚準(zhǔn)確地表達(dá)擬采購(gòu)產(chǎn)品有關(guān)要求，在實(shí)施采購(gòu)前，主管負(fù)責(zé)人要對(duì)有關(guān)資料、采購(gòu)信息進(jìn)行認(rèn)真審核，確保其要求合理性，采購(gòu)信息包括： 有關(guān)物資的安全技術(shù)特性及要求；與重要物資供方簽定的供貨合同，包括運(yùn)輸協(xié)議；采購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存量等。相關(guān)方（固廢處理單位、特種設(shè)備檢修、外協(xié)加工等）的調(diào)查、評(píng)定及實(shí)施控制a) 制造部及管理部負(fù)責(zé)按照上述方法對(duì)外協(xié)加工進(jìn)行歸口管理，組織有關(guān)人員進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查及評(píng)定后，將其納入《合格供方名單》呈公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后與其簽定分包合同，注明服務(wù)的內(nèi)容、在服務(wù)期間應(yīng)注意的質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容及雙方責(zé)任，簽字后歸檔保存。b) 管理部負(fù)責(zé)按照上述方法對(duì)固廢回收單位、特種設(shè)備檢修相關(guān)方進(jìn)行歸口管理，組織有關(guān)人員進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查及評(píng)定后，將其納入《合格相關(guān)方名單》呈公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后與其簽定維護(hù)合同，注明服務(wù)的內(nèi)容、在服務(wù)期間應(yīng)注意的質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容及雙方責(zé)任(廢品目錄、MSDS清單、安全注意要求)，簽字后按要求執(zhí)行。有關(guān)過(guò)程的控制具體執(zhí)行《供方/相關(guān)方控制程序》的規(guī)定。、重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的管理 a) 制造部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)的四廢排放、節(jié)能控制及危險(xiǎn)化學(xué)品管理，品保部根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的要求及公司的實(shí)際情況，組織有關(guān)部門和人員，在確定控制方法可行的基礎(chǔ)上編制《廢液排放管理辦法》、《粉塵排放控制辦法》、《噪聲排放控制辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《節(jié)能降耗管理辦法》及《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，提交管理者代表審批后，發(fā)放給相關(guān)部門及各生產(chǎn)班組，相關(guān)部門及各生產(chǎn)班組按照要求進(jìn)行控制，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廢棄分類裝置、集中排污管理，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴漏等現(xiàn)象，按照生產(chǎn)工藝做好關(guān)鍵場(chǎng)所的溫度、濕度控制，保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔，以確保生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)污染排放行為得到有效的控制。b)針對(duì)生產(chǎn)及設(shè)備維護(hù)過(guò)程需要控制的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)，制造部及管理部組織各生產(chǎn)班組按照《設(shè)施設(shè)備控制程序》、《高處作業(yè)管理辦法》、《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《公司消防設(shè)施管理辦法》等制度，對(duì)生產(chǎn)及服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，確保有關(guān)的危險(xiǎn)源得到有效的控制，從根本上消除或降低員工的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。c)針對(duì)由于產(chǎn)品的工藝調(diào)整/設(shè)備更新/有關(guān)新產(chǎn)品生產(chǎn)等可能導(dǎo)致發(fā)生的新環(huán)境污染及危險(xiǎn)源，品保部負(fù)責(zé)針對(duì)具體問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，組織制造技術(shù)部編制對(duì)應(yīng)的管理方案或?qū)υ械目刂瞥绦蜻M(jìn)行更改，確保有關(guān)的環(huán)境污染及危險(xiǎn)源得到有效的控制。e) 針對(duì)公司辦公區(qū)域，由管理部在對(duì)有關(guān)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別的基礎(chǔ)上，根據(jù)其特點(diǎn)制定對(duì)各類廢棄物、運(yùn)輸過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)、消防控制的管理制度，管理者代表負(fù)責(zé)按上述規(guī)定對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保它們?cè)谝?guī)定的條件下進(jìn)行，減少環(huán)境污染。上述過(guò)程運(yùn)行控制的管理，具體執(zhí)行公司以下程序文件及管理方法：《設(shè)施設(shè)備控制程序》《廢液排放管理辦法》《粉塵排放控制辦法》《噪聲排放控制辦法》《固體廢棄物管理辦法》《節(jié)能降耗管理辦法》《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》《高處作業(yè)管理辦法》《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》《安全用電管理辦法》《公司消防設(shè)施管理辦法》 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)a) 管理部負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備檢修過(guò)程可能出現(xiàn)的各種意外傷害（例如機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、氣罐爆炸、觸電等）事故制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定事故或緊急情況發(fā)生后，能提供必要的信息，并配置必要的響應(yīng)器材，以預(yù)防或減少與之有關(guān)的疾病和傷害以及可能伴隨的環(huán)境影響。b) 管理部負(fù)責(zé)每年應(yīng)按上述預(yù)案組織相關(guān)部門進(jìn)行至少一次演習(xí)并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)場(chǎng)所特點(diǎn)和實(shí)際情況，按相關(guān)預(yù)案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。上述過(guò)程的控制具體執(zhí)行《應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備控制程序》的要求。 《協(xié)商和交流程序》《供方/相關(guān)方控制程序》《應(yīng)急響應(yīng)及準(zhǔn)備控制程序》 《設(shè)施設(shè)備控制程序》《廢液排放管理辦法》《粉塵排放控制辦法》《噪聲排放控制辦法》《固體廢棄物管理辦法》《節(jié)能降耗管理辦法》《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》《高處作業(yè)管理辦法》《勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法》《安全用電管理辦法》《公司消防設(shè)施管理辦法》 污染物排放、職業(yè)健康安全管理績(jī)效的檢查 總則公司的綜合管理體系應(yīng)建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制，以便能夠及時(shí)獲得有關(guān)過(guò)程和體系信息，通過(guò)分析、評(píng)價(jià)以識(shí)別存在的問(wèn)題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足要求的產(chǎn)品。這種機(jī)制還應(yīng)發(fā)揮持續(xù)改進(jìn)的效能，監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程，應(yīng)按照下述目的要求開(kāi)展：a）證實(shí)各類污染物排放經(jīng)過(guò)治理能夠達(dá)到國(guó)家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)；b）證實(shí)通過(guò)人員的意識(shí)培訓(xùn)，各類必須資源的投入，確保取得安全事故的降低、員工職業(yè)病的減少；c）確保管理體系的符合性及有效性；d）通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝持續(xù)改進(jìn)，逐步降低生產(chǎn)過(guò)程對(duì)周邊環(huán)境影響及降低安全事故，保持過(guò)程管理的有效性。、指標(biāo)監(jiān)視和測(cè)量a) 品保部負(fù)責(zé)組織對(duì)有關(guān)部門，明確在污染物排放、職業(yè)健康安全方面的管理要求，編制目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，確定對(duì)應(yīng)的檢查方法及周期，按照要求對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，公布對(duì)應(yīng)的檢查結(jié)果，并對(duì)存在的問(wèn)題指導(dǎo)有關(guān)部門，按照標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行改進(jìn)。 b) 針對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)過(guò)治理后的生活廢水、廢棄及噪聲（廠界、場(chǎng)界）等排放情況，管理部負(fù)責(zé)委托環(huán)境檢測(cè)部門、疾病控制中心等具有資質(zhì)的職能部門，按照國(guó)家有關(guān)污染物排放指標(biāo)、工作場(chǎng)所有毒有害因素限值等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)，并保存對(duì)應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告。 c) 管理部人事課負(fù)責(zé)按照職業(yè)病防治法的規(guī)定，定期組織有關(guān)特殊工種人員進(jìn)行職業(yè)病的檢查并保存結(jié)果，以確保對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的遵循得以證實(shí)。、設(shè)施設(shè)備的安全防護(hù)及職業(yè)健康的日常管理a) 制造部及管理部設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)按照有關(guān)要求，定期對(duì)環(huán)境污染治理控制設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施的運(yùn)行實(shí)施情況進(jìn)行檢查并保持有關(guān)的記錄。b) 管理部負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)及辦公現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度》實(shí)施6S日常檢查的歸口管理，定期組織有關(guān)人員對(duì)公司的消防設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全防護(hù)、電氣安全、人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴管理、辦公環(huán)境管理進(jìn)行巡視檢查，并做好對(duì)應(yīng)的《生產(chǎn)及辦公現(xiàn)場(chǎng)6S檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，直到符合規(guī)定的要求。、安全狀態(tài)檢測(cè)所使用（壓力表、安全閥等）計(jì)量?jī)x表進(jìn)行歸口管理，編制對(duì)應(yīng)的臺(tái)賬、規(guī)定有關(guān)的校準(zhǔn)周期，按照要求外送進(jìn)行定期校準(zhǔn)并保持有效的檢測(cè)證明。品保部負(fù)責(zé)定期組織有關(guān)部門,對(duì)各生產(chǎn)及服務(wù)過(guò)程環(huán)境因素、職業(yè)健康安全實(shí)施控制的情況與有關(guān)法律法規(guī)的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的遵循得以證實(shí)并保持有關(guān)的記錄。上述過(guò)程的控制,具體執(zhí)行《績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》的要求。、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施公司編制《事故及事件控制程序》，規(guī)定了生產(chǎn)過(guò)程可能出現(xiàn)污染物排放、職業(yè)健康安全事故、事件進(jìn)行處理和