【文章內(nèi)容簡介】 受交底人都要在施工工藝卡上簽字。，由分公司項(xiàng)目物機(jī)管理組對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行認(rèn)真的檢查并保持在完好狀態(tài)。、材料，必須有廠家產(chǎn)品合格證。對(duì)沒有合格證的設(shè)備、材料不得使用。施工過程及施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：，必須做到“三工序”即：復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)為下道工序服務(wù)。，即班（組）自檢、分公司項(xiàng)目復(fù)檢、公司項(xiàng)目部專業(yè)檢驗(yàn)與建設(shè)單位和監(jiān)理共同檢驗(yàn)。班（組）自檢：，由班（組）長、班（組）兼職質(zhì)檢員、技術(shù)員參加，并及時(shí)做好原始記錄（或自檢記錄），原始記錄一式二份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后相關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字。，班（組）長或兼職質(zhì)檢員通知分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。（組）長或兼職質(zhì)檢員評(píng)定。分公司項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)： 分公司項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)由分公司班（組）兼職質(zhì)檢員、分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員、技術(shù)員參加。技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收表”，一式三份，填寫記錄要真實(shí)、齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確認(rèn)符合要求后有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字。、已自檢無記錄、記錄不符合要求的，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員有權(quán)拒絕復(fù)檢。 質(zhì)量等級(jí)由分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員評(píng)定。 工程項(xiàng)目專業(yè)檢查驗(yàn)收：，在工程完成并經(jīng)過自檢、復(fù)檢后，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫三級(jí)“工程質(zhì)量驗(yàn)收表”并組織技術(shù)員、項(xiàng)目部汽機(jī)專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字。 三級(jí)質(zhì)量等級(jí)由公司項(xiàng)目質(zhì)檢人員評(píng)定。監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)：，經(jīng)在工程完成并經(jīng)過自檢、復(fù)檢、專檢后，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫工程報(bào)驗(yàn)單，會(huì)同“工程質(zhì)量驗(yàn)收表”、有關(guān)說明書、材料合格證件一同報(bào)監(jiān)理單位審核，審核確認(rèn)符合要求，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員組織公司項(xiàng)目質(zhì)檢員、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好檢驗(yàn)記錄，有關(guān)人員在檢驗(yàn)記錄上簽字。四級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表一式四份，監(jiān)理單位保存一份，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員保存三份，作為竣工移交資料時(shí)使用。 四級(jí)質(zhì)量等級(jí)由監(jiān)理人員評(píng)定。 四級(jí)檢驗(yàn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行自檢、復(fù)檢、專檢，或記錄不符合要求的，監(jiān)理人員在拒絕檢驗(yàn)，責(zé)任由分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。 隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)：由班(組)兼職質(zhì)檢員填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，技術(shù)員在驗(yàn)收前一天通知分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員和項(xiàng)目部汽機(jī)專業(yè)質(zhì)檢員，并約請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，合格并簽字后方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄一式四份，監(jiān)理一份，分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員三份，作為竣工移交資料。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要下發(fā)質(zhì)量問題通知單，限期整改。整改的期限將在通知單內(nèi)注明，其時(shí)間視工作內(nèi)容的不同而定。如在限期內(nèi)不能有效整改或整改不完善，對(duì)有關(guān)責(zé)任人將進(jìn)行罰款處理。施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，要做好缺陷記錄，缺陷處理完成后，由有關(guān)人員在缺陷記錄上簽字，缺陷記錄一式五份，由項(xiàng)目質(zhì)檢員保存，作為竣工移交資料時(shí)使用。1試運(yùn)階段的質(zhì)量控制：，分公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員、項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)、閥門、冷卻水等進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備具備試運(yùn)條件。 在試運(yùn)中認(rèn)真堅(jiān)持“三不試運(yùn)”的原則，即無方案措施不試運(yùn)、無技術(shù)交底不試運(yùn)、無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不試運(yùn)。，處理完成后，項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，缺陷記錄一式三份。，處理缺陷時(shí)要辦理工作票，工作結(jié)束后及時(shí)簽消工作票。1質(zhì)量事故：凡在施工過程中，發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工（包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)）過程中由于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。：：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。重大質(zhì)量事故由公司項(xiàng)目部主管經(jīng)理和公司項(xiàng)目工程管理部相關(guān)人員負(fù)責(zé)鑒定。 損壞主要設(shè)備或主要設(shè)備主要部件者； 削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者； 嚴(yán)重影響系統(tǒng)使用功能者； 返工損失金額一次達(dá)10萬元以上者。 普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在10萬元及以下者。普通質(zhì)量事故由公司項(xiàng)目工程管理部相關(guān)人員及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目總工并進(jìn)行鑒定。 質(zhì)量事故損失金額按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。1質(zhì)量事故的調(diào)查處理：，施工班（組）長必須立即向分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，由分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向分公司經(jīng)理匯報(bào)。：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。、不遵守操作規(guī)程造成質(zhì)量事故者；隱瞞事故不報(bào)者，質(zhì)檢員有權(quán)報(bào)告分公司領(lǐng)導(dǎo)。、重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理方案及實(shí)施情況記錄由分公司項(xiàng)目質(zhì)檢員保存復(fù)印件。1工程質(zhì)量報(bào)表：、季度、半年、年度報(bào)表四種。報(bào)表數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、可信，不得漏報(bào)，否則產(chǎn)生的后果將由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。1工程保護(hù)管理規(guī)定，保護(hù)我們的勞動(dòng)成果，防止工程和設(shè)備受損，保證工程順利進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)機(jī)組優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，特制定工程保護(hù)規(guī)定?！罢l施工誰管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)”的制度。施工班（組）有責(zé)任對(duì)自己的工程進(jìn)行保護(hù)與監(jiān)管，如發(fā)生工程受損，要及時(shí)報(bào)告分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部保衛(wèi)部門。 土建與安裝交接處，分公司項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)辦理“交安”手續(xù)并簽字，辦理“交安”手續(xù)后，施工班（組）負(fù)責(zé)工程保護(hù)。，必須保護(hù)上道工序的勞動(dòng)成果。重要的和易損壞的工序，必須辦理上下工序之間的書面交接手續(xù)，并要有文字記錄及雙方簽證，明確工程保護(hù)的范圍和責(zé)任。（組）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝易損、易壞、易丟設(shè)備和配件，要采取措施，妥善保護(hù)。如管口加堵板，重要的、進(jìn)口的設(shè)備要加裝防護(hù)蓋等。，分公司技術(shù)員必須填寫“施工聯(lián)絡(luò)單”，并送交公司項(xiàng)目工程管理部審批后，由公司項(xiàng)目工程管理部聯(lián)系有關(guān)單位實(shí)施。、設(shè)備上亂寫亂畫。（組）在堆放施工材料和設(shè)備時(shí)，必須按定置化管理的規(guī)定執(zhí)行并在已完工的地面上墊置膠皮、木板等進(jìn)行防護(hù)，堅(jiān)決杜絕在這些工程上未經(jīng)保護(hù)直接拖拉設(shè)備、管道及閥門等物件，堅(jiān)決杜絕在這些工程上未經(jīng)防護(hù)就動(dòng)用電火焊等。 施工班（組）在已保溫完的工程近距離范圍內(nèi)進(jìn)行電、火焊時(shí)，必須對(duì)已保溫工程進(jìn)行覆蓋和遮擋，嚴(yán)防保溫鐵皮及抹灰面受到污染和損壞。（組），被公司項(xiàng)目部罰款后，后果自負(fù)；同時(shí)，分公司項(xiàng)目處以同樣的罰款?！妒┕ぷ鳂I(yè)指導(dǎo)書》和填寫《施工工藝卡》時(shí)，必須將“工程保護(hù)”作為一個(gè)主要內(nèi)容，并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。1考核達(dá)到90分（班組平均分值）以上的班組，分公司項(xiàng)目將給予獎(jiǎng)勵(lì)。由班長按考核結(jié)果向各施工組及個(gè)人發(fā)放。計(jì)算方法：應(yīng)得質(zhì)量獎(jiǎng)＝班組總?cè)藬?shù)20元。三、管道專業(yè)分公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法對(duì)各施工班組在施工中施工質(zhì)量臺(tái)帳，自檢記錄齊全，并認(rèn)真填寫，獎(jiǎng)勵(lì)班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)的5%，不全者或未做記錄扣除班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)的10%。管道安裝完畢后，未進(jìn)行內(nèi)部清理或清理不干凈，并未裝設(shè)臨時(shí)堵頭扣除施工班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。管道安裝錯(cuò)口、不水平、不垂直、標(biāo)高、尺寸偏差除其反改后，扣除施工班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。疏放水管道安裝，不按要求鉆孔、割孔的接管座不符合設(shè)計(jì)要求的除反改后，扣除施工班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。法蘭連接不平行，緊固不均勻，閥門安裝不按介質(zhì)流向裝反的，工藝不美觀，在試運(yùn)中出現(xiàn)滴漏現(xiàn)象的，扣除班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。管道支吊架安裝后，工藝不美觀，未進(jìn)行固定調(diào)正，不平正，缺母缺件，拉桿不直，系統(tǒng)水壓完彈簧吊架未拔銷子，扣除5%。閥門檢修在試運(yùn)中，出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象情節(jié)嚴(yán)重，扣除施工人員當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。管道安裝后，（特別是合金管）表面不準(zhǔn)有不任何點(diǎn)焊及焊接支撐且影響工藝質(zhì)量者，扣除施工班組當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)5%。各施工班組，分公司將責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)每月進(jìn)行檢查，評(píng)比驗(yàn)收工程質(zhì)量，根據(jù)施工質(zhì)量的好壞對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每月對(duì)各施工小組所承擔(dān)的項(xiàng)目，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到全優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)班組100200元。1根據(jù)管道專業(yè)，工程質(zhì)量實(shí)際情況施工中部分只能做外觀檢驗(yàn)，真正實(shí)際檢驗(yàn)待試運(yùn)行后方可檢驗(yàn)其質(zhì)量好壞，所以分公司決定試運(yùn)轉(zhuǎn)后對(duì)管道專業(yè)做一次徹底的檢查驗(yàn)收，評(píng)比對(duì)工程質(zhì)量確實(shí)達(dá)到優(yōu)良的班組實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)班組5001000元。以上各條對(duì)各施工隊(duì)班組的工程質(zhì)量檢查評(píng)比監(jiān)督均參照本辦法，望各項(xiàng)目部施工隊(duì)班組遵照?qǐng)?zhí)行。四、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編審制度專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)是組織本工地工程施工總的指導(dǎo)性文件，它能科學(xué)地組織施工，從而提高工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期、降低消耗、保證安全，不斷提高施工技術(shù)和管理水平的重要手段。 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)必須在工程開工一個(gè)月后編制并審批完畢。 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)副經(jīng)理組織編制、審批。編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是： 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)。 設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)查及情況調(diào)查。 中標(biāo)通知書或有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件。 工程規(guī)劃容量和規(guī)劃建設(shè)年限以及業(yè)主計(jì)劃對(duì)本期工程的投產(chǎn)要求。 設(shè)備和材料清單。 概算投資和工程量。 施工隊(duì)伍情況和裝備條件。 施工定額資料。 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)編審的內(nèi)容如下： 編制依據(jù) 工程概況 施工范圍及主要工程量 主要施工工藝及設(shè)計(jì)特點(diǎn) 作業(yè)準(zhǔn)備及進(jìn)度安排 施工組織 綜合進(jìn)度計(jì)劃 主要設(shè)備到貨計(jì)劃及施工圖紙交付進(jìn)度 機(jī)械及主要工器具配備計(jì)劃 施工檢驗(yàn)、測(cè)量用計(jì)量器具計(jì)劃 施工場(chǎng)地和機(jī)具布置 作業(yè)方法和作業(yè)程序 （主要包括：中低壓管道安裝、四大管道安裝、凝結(jié)水精處理設(shè)備管道安裝等方案）。 施工注意事項(xiàng) 見證依據(jù) 新技術(shù)、新工藝、新流程、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用 季節(jié)性施工技術(shù)措施 安裝接口 強(qiáng)制性條文內(nèi)容 施工作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃 編制外委加工配制品、設(shè)備材料清冊(cè) 工程竣工后完成的技術(shù)總結(jié)清單 向電廠移交的技術(shù)記錄 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃。 施工中質(zhì)量控制點(diǎn)。 檢查驗(yàn)收步驟。綜合進(jìn)度安排。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工組織設(shè)作為技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一分級(jí)進(jìn)行交底，使全體施工人員了解并掌握有關(guān)部分 ，付諸實(shí)施。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促檢查執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的情況，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題，并組織有關(guān)人員在施工過程中做好原始記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。五、施工圖紙會(huì)審制度施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)不合理部分，應(yīng)在施工之前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。第二條、會(huì)審方法專業(yè)圖紙會(huì)檢由分公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，重要關(guān)鍵項(xiàng)目邀請(qǐng)技術(shù)付經(jīng)理參加、工程技術(shù)人員參加，會(huì)檢完畢必須填寫“圖紙會(huì)檢記錄”表。主要項(xiàng)目由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫，一般項(xiàng)目由負(fù)責(zé)技術(shù)員填寫，同時(shí)所有參加人員在“圖紙會(huì)檢紀(jì)要”表上簽字。各施工班（組）的技術(shù)員、各部門的職能人員，在接到圖紙會(huì)檢紀(jì)要后，將有關(guān)決定和意見，標(biāo)注或修改在施工圖上，以免遺漏或忘記，造成不應(yīng)有的返工損失和浪費(fèi)。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是：、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。，施工進(jìn)度是否可能，除按圖紙檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核。 各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)。、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。，總分尺寸之間有無矛盾。 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢查作業(yè)的合理需要。，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求是否一致，土建和安裝圖紙?jiān)谖恢?、?biāo)高、尺寸等要求上是否一致。 進(jìn)廠主要設(shè)備外形尺寸和安裝圖紙尺寸是否一致。 所有地下管線、溝道，在走向、標(biāo)高、間距要求是否有矛盾。 圖紙會(huì)審前，主持者要事先通知參加人員熟悉設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備意見，進(jìn)行必需的核對(duì)和計(jì)算工作。 圖紙會(huì)審理要作出詳細(xì)記錄。時(shí)間、地點(diǎn)參加人員、會(huì)審內(nèi)容等均要作記錄，對(duì)原設(shè)計(jì)的變更按設(shè)計(jì)變更管理制度辦法。六、施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模，建設(shè)意義，工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)，特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不可施工。技術(shù)交底責(zé)任、技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)制人領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人組織，工地專責(zé)工程師應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)，應(yīng)取得交底人同意。技術(shù)交底人、技術(shù)員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員未按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)，應(yīng)立即勸止，勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)，屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)，屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。、工地技術(shù)交底，按照已批準(zhǔn)的施工專業(yè)設(shè)計(jì)，工藝卡片或施工手冊(cè)和上級(jí)交底內(nèi)容擬定交底提綱。內(nèi)容一般包括：、公司技術(shù)交底中屬于工地施工的內(nèi)容。、工程范圍和施工進(jìn)度要求。、主要操作方法和安全質(zhì)量措施。、主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備，材料代用情況。、施工安全注意事項(xiàng)和主要安全措施，技術(shù)交底要求全員參加。、設(shè)計(jì)變更與變更設(shè)計(jì)管理、變更單的填寫要認(rèn)真、清楚、語言精煉，如用字不能表達(dá)清楚的，要附圖表說明。、設(shè)計(jì)變更單，任何施工人員都無權(quán)修改。、設(shè)計(jì)變更單（技術(shù)變更核定單）要發(fā)送至各個(gè)施工圖使用單位。