【總結(jié)】鑫榮電子有限公司費用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費用管理精神,結(jié)合實際情況,特制定本費用管理制度。第二條.分公司的費用是指分公司為銷售“經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過程中發(fā)生的各項支出。與此無關(guān)的其他一切費用均不在此費用管理制度之列。第三條.費用報銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財務(wù)專員審核→財務(wù)會計主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】薪資制度——電子公司公司實行結(jié)構(gòu)工資制(生產(chǎn)部):人員工資包括:(1)崗位工資;(2)考核工資;(3)年功工資;(4)考勤工資;(5)待料工資。臨時工工資包括(2)---(5)。人員工資中設(shè)置崗位工資是為了穩(wěn)定人員隊伍。崗位工資:生產(chǎn)部共分七個崗位,崗位工資相應(yīng)定為七類,每一崗位又設(shè)3---4個等級(見附件)。病假、婚喪假不扣、事假兩天以上者按實際天數(shù)
2025-04-07 21:51
【總結(jié)】分公司管理制度范文 為了規(guī)范分公司公章的嚴格管理和使用,嚴肅公章使用制度,分公司要制定好內(nèi)部管理制度。下面是為你帶來的分公司管理內(nèi)容,歡迎參閱。 分公司管理制度篇1 1、分公司要在總...
2024-09-25 13:17
【總結(jié)】第一篇:集團公司下屬子公司管理制度 ****集團有限公司子公司管理制度 總則 第一條為加強對****集團有限公司(以下簡稱集團公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方...
2024-11-03 22:08
【總結(jié)】 第1頁共28頁 分公司審批管理制度 第一條目的 為進一步加強公司內(nèi)控,規(guī)范分公司審批流程,明確審批責 任,完善審批權(quán)限,特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍 本規(guī)定適用于深圳分公司各中心,各...
2024-09-21 17:42
【總結(jié)】....****集團有限公司子公司管理制度總則第一條160。為加強對****集團有限公司(以下簡稱集團公司)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,有效控制經(jīng)營風險,保護投資者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《企業(yè)內(nèi)部控制
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】分公司投標管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序有序的進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于與總公司簽訂內(nèi)部承包協(xié)議的各分公司、分支機構(gòu)、項目部(以下簡稱分公司)。三、投標管理公司負責分公司投標過程公司資源(包含公司各種證件、建造師、崗位人員、項目技術(shù)負責人
2024-08-14 02:31
【總結(jié)】北京XX股份有限公司子公司分公司管理辦法釋義母公司:指北京XX股份有限公司。子公司:指北京XX股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨立,但不具有獨立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指北京XX股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說明外,指北京XX股份有限公司派出的
2025-04-17 08:16
【總結(jié)】第一篇:子公司獎勵處罰管理制度 子公司獎勵處罰管理制度 一、目的: 鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違紀失職行為;保障集團公司工作秩序正常運行,保證公司各項經(jīng)營目標的順利完成二、...
2024-11-09 17:31
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】北京分公司行政管理制度文件編號京樂飲懷字[2001]002號版本A修改日期標題員工基本道德規(guī)范頁碼共1頁第1頁編制行政部編制2002-4-3審核2002-4-6批準2002-5-1部門日期日期日期1、熱愛祖國、遵守國法、熱愛公司、熱愛
2025-04-17 07:13
【總結(jié)】1/42機密塔里木油田分公司培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二OO二年十二月十九日目錄第一章員工培訓(xùn)設(shè)計方案.........................................1總則........................................................1培訓(xùn)內(nèi)容和形式..
2025-04-18 22:51
【總結(jié)】分公司工程管理制度匯編××分公司不合格品管理辦法1目的對不合格品進行控制,以防止其被非預(yù)期使用或交付。2適用范圍適用于本工程產(chǎn)品的不合格品控制。3職責分公司物資供應(yīng)科負責工程物資不合格品的控制。分公司工程管理科負責工程實體產(chǎn)品的不合格品控制。
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】新城建工泰安分公司行政管理制度一、禮儀紀律1、行政管理部負責對公司全體員工的禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督;2、行政部負責人發(fā)現(xiàn)不當現(xiàn)象,可簽發(fā)“提示單”以提示警告,并報備有關(guān)部門主管;3、行政部確認獎懲事實,可提請有關(guān)主管研究提出獎懲申請;4、對公司禮儀紀律現(xiàn)象,行政部與各部門經(jīng)理均可直接向總經(jīng)理提出。
2025-04-24 11:17
【總結(jié)】寧波分公司費用管理制度為使公司各項費用的使用和報銷能夠嚴格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費,發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風,特制定本制度。第一章費用管理辦法分公司本部費用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費、交通費、稅金、廣告促銷費、客服日常費用、差旅費、辦公費用、招待費、運費(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運費)、車輛費及其它由本部發(fā)生的費用。
2025-04-09 00:49