【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)違章、野蠻操作堅(jiān)決予以糾正。、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理承擔(dān)直接責(zé)任。、工區(qū)工班長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)及測(cè)量放樣成果組織施工。、負(fù)責(zé)做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，并組織本工區(qū)操作人員學(xué)習(xí)技術(shù)交底，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。、負(fù)責(zé)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。、負(fù)責(zé)堅(jiān)持施工程序，開(kāi)展班組自檢、互檢、交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。架子隊(duì)質(zhì)量管理職責(zé)、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部、工區(qū)關(guān)于質(zhì)量生產(chǎn)管理的有關(guān)要求。、架子隊(duì)質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)架子隊(duì)的質(zhì)量管理。、負(fù)責(zé)架子隊(duì)質(zhì)量管理人員的配置，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理資源的投入。、負(fù)責(zé)建立架子隊(duì)質(zhì)量管理制度，落實(shí)成品保護(hù)措施。、負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量檢查，整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患。、架子隊(duì)書(shū)記質(zhì)量職責(zé)、參與配置架子隊(duì)質(zhì)量管理人員，投入質(zhì)量管理必需資源。、負(fù)責(zé)架子隊(duì)質(zhì)量宣傳工作。、參與建立架子隊(duì)質(zhì)量管理制度。、負(fù)責(zé)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。、參與施工質(zhì)量的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題并整改。、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)架子隊(duì)技術(shù)管理。、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)伍技術(shù)交底。、參與施工質(zhì)量檢查，整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患。、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)架子隊(duì)技術(shù)資料。、架子隊(duì)技術(shù)主管質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)核對(duì)圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工區(qū)反映。、參與架子隊(duì)施工技術(shù)管理。、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底。、參與施工質(zhì)量檢查，整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患。、架子隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)管理人員和工班全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。、負(fù)責(zé)糾正違章操作，對(duì)施工中的工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。、架子隊(duì)安全員質(zhì)量職責(zé)、參與日常施工質(zhì)量管理。、負(fù)責(zé)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，采取措施并督促整改。、參與施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育培訓(xùn)。、參與落實(shí)成品保護(hù)措施。、參與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。、架子隊(duì)質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)架子隊(duì)施工的日常質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量教育培訓(xùn)。、參與施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。、架子隊(duì)領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)、根據(jù)架子隊(duì)長(zhǎng)的指示和要求，安排各個(gè)作業(yè)工班進(jìn)行施工。、負(fù)責(zé)各個(gè)工序的勞動(dòng)力安排，合理安排各工種的人員需要。、負(fù)責(zé)對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)及質(zhì)量員提出的質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真安排整改，對(duì)違章、野蠻操作予以糾正。、負(fù)責(zé)直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。、架子隊(duì)工班長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)、負(fù)責(zé)組織本工班（組）操作人員參加技術(shù)交底，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。、負(fù)責(zé)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)。對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。、負(fù)責(zé)開(kāi)展班組自檢、互檢、交接檢查。、參與落實(shí)成品保護(hù)措施。第四章、質(zhì)量管理計(jì)劃開(kāi)工前的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制，做好設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，并指定專人管理并公布有效文件清單。，并認(rèn)真做好定位復(fù)測(cè)記錄。出現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，要及時(shí)溝通處理，形成相關(guān)記錄?！妒┕そM織設(shè)計(jì)》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，上報(bào)公司工程管理部后再上報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。，選擇評(píng)價(jià)分包人和供應(yīng)人，保存評(píng)價(jià)記錄，建立合格分供方名錄。，編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、管理控制要求。，必須經(jīng)過(guò)考試合格后方可上崗，并保存培訓(xùn)記錄。，必須經(jīng)過(guò)考試合格后方可上崗。、新工藝、新設(shè)備、新材料前，對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格后方可上崗。施工階段的質(zhì)量控制、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的同意后方可實(shí)施，實(shí)施前要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底。 施工測(cè)量要符合下列規(guī)定，使其明確測(cè)量步驟。，并且要進(jìn)行復(fù)測(cè)且歸檔保存。，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。，應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品和構(gòu)配件。，首先檢查外觀，按照采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)材料的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量并查驗(yàn)合格證書(shū)等驗(yàn)證是否合格。，及時(shí)送檢，所代表的材料數(shù)量必須與進(jìn)場(chǎng)數(shù)量一致。、產(chǎn)地、品種和規(guī)格，并對(duì)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。，存儲(chǔ)場(chǎng)地地面要硬面化。、防寒、防潮和防曬等措施。，并應(yīng)建立臺(tái)賬。，已檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等按不合格品處置辦法進(jìn)行處置。、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。（兼）職管理人員。、檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定。，操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,特種機(jī)械設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備的操作者要持證上崗,并填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄，檢（維）修要有機(jī)械設(shè)備檢（維）修記錄。，無(wú)證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格品控制程序及時(shí)處置。、指定部位和分項(xiàng)工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可轉(zhuǎn)入下道工序，否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)序。，技術(shù)人員必須進(jìn)行指導(dǎo)。，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。，應(yīng)按特殊過(guò)程控制程序進(jìn)行控制。竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。，應(yīng)按不合格品控制程序進(jìn)行處理。，并應(yīng)做好工程移交準(zhǔn)備。，應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。:應(yīng)按不合格品控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。不合格品處置應(yīng)根據(jù)不合格品嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格品控制的記錄。、內(nèi)部審核和考核評(píng)價(jià)，驗(yàn)證實(shí)施效果。、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。第五章、質(zhì)量管理制度試驗(yàn)室質(zhì)量管理制度、試驗(yàn)檢測(cè)人員必須加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握檢驗(yàn)專業(yè)知識(shí)、試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。、從事試驗(yàn)檢測(cè)工作人員必須獲得吉林省建設(shè)廳或鐵路總公司主管部門(mén)批準(zhǔn)的資格證書(shū)或省級(jí)組織考試合格發(fā)放的崗位證書(shū)。沒(méi)有試驗(yàn)上崗證的人員不得單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作，不得出具試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。、試驗(yàn)檢測(cè)人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，不得弄虛作假更改試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，出具虛假報(bào)告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將其調(diào)離本崗位，并扣發(fā)獎(jiǎng)金及工資。、屬計(jì)量部門(mén)規(guī)定強(qiáng)檢設(shè)備必須按時(shí)進(jìn)行檢定，屬自檢儀器設(shè)備、也應(yīng)自行制定檢定周期及時(shí)進(jìn)行檢定，未經(jīng)檢定的儀器、設(shè)備或超過(guò)檢定周期的儀器設(shè)備，不得使用，從而保證所用設(shè)備的安全和準(zhǔn)確性。、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程和設(shè)備儀器操作規(guī)程。、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的檢查審核程序，做到“三檢”制，試驗(yàn)記錄、計(jì)算表格、報(bào)告單填寫(xiě)字跡清楚、工整、項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論規(guī)范。、試驗(yàn)報(bào)告一式四份，三份給委托單位，一份同委托單、原始記錄、計(jì)算單一并存檔，整理裝訂成冊(cè)編號(hào)存檔備查，保管期為五年。、檢驗(yàn)試驗(yàn)樣品，驗(yàn)收時(shí)要與委托書(shū)逐項(xiàng)核對(duì)（樣品產(chǎn)地、品種規(guī)格、數(shù)量、工程名稱、使用部位、檢測(cè)項(xiàng)目等）要妥善保管，標(biāo)志清楚不得混淆。、試驗(yàn)室工作環(huán)境做到安全、整潔衛(wèi)生、試驗(yàn)完后要及時(shí)清掃干凈。原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、嚴(yán)格資質(zhì)審查，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，在合格供應(yīng)商或廠家范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)，確保原材料質(zhì)量。、由物資部門(mén)組織實(shí)施對(duì)重要材料實(shí)行住廠（場(chǎng)）監(jiān)造。、各參建單位要按照規(guī)定程序和頻率，分別進(jìn)行出場(chǎng)（廠）、進(jìn)場(chǎng)和過(guò)程檢驗(yàn)，并提供合法的書(shū)面檢驗(yàn)報(bào)告，不合格品或材料嚴(yán)禁使用。、中鐵十九局長(zhǎng)白鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部要建立健全對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查制度并予以落實(shí)。、對(duì)地方材料如粗、細(xì)骨料的質(zhì)量控制在把好源頭和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)同時(shí)，在材料儲(chǔ)存現(xiàn)場(chǎng)還要采取一定的預(yù)防措施（如篩分、沖洗設(shè)施等），對(duì)不合格的部分材料進(jìn)行糾正處理，確保高性能混凝土所采用的原材料全部合格。、入庫(kù)物資由管庫(kù)人員要依據(jù)技術(shù)證件或材質(zhì)單對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填制《材料驗(yàn)收記錄》，驗(yàn)收合格后填制《收料單》，并登記《物資卡片》。 、計(jì)重物資一律按實(shí)際重量驗(yàn)收，以理論換算計(jì)重的物資，要記錄換算依據(jù)。計(jì)件物資應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)，定量包裝的計(jì)重、計(jì)件物資可抽檢515%，并作記錄。、質(zhì)量驗(yàn)收要核對(duì)物資的品名、型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格尺寸、等級(jí)等，檢查物資的外觀質(zhì)量狀況。、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收合格后，對(duì)需要復(fù)試的物資要按規(guī)定送檢。管庫(kù)員對(duì)到場(chǎng)的原材料要填制《原材料送檢委托書(shū)》，經(jīng)過(guò)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)、監(jiān)理同意后，要由實(shí)驗(yàn)人員及時(shí)到有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室做復(fù)試。、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，數(shù)量超出允許誤差范圍的，要及時(shí)反饋，并做記錄。到場(chǎng)物資要按有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收，不誤索賠期，待處理物資不得辦理入庫(kù)，應(yīng)單獨(dú)存放，防止混雜。、驗(yàn)收的到場(chǎng)物資要按照要求設(shè)材料標(biāo)識(shí)牌、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)符號(hào)。不合格品管理制度、工作程序、原料、成品檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)審，確定不合格品的范圍和性質(zhì)；決定并實(shí)施不合格品處置方案，并割據(jù)不合格品的嚴(yán)重程度和范圍，通知品管領(lǐng)導(dǎo)，品管科有關(guān)負(fù)責(zé)人、評(píng)審、記錄、原料檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品由收購(gòu)檢驗(yàn)人員根據(jù)合同規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)充要求作出評(píng)審，做好記錄，不合格原料不予收購(gòu)。、經(jīng)輔料質(zhì)檢員檢驗(yàn)且判定為不合格的進(jìn)貨物料，輔料質(zhì)檢員應(yīng)在不合格物料的“原輔材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單”上標(biāo)識(shí)不合格，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)其標(biāo)示、隔離存放、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中不合格品判定由生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作出評(píng)審，做好質(zhì)量記錄，并通知質(zhì)管科。、原料收購(gòu)檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品，一律拒收。儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由倉(cāng)庫(kù)保管員作出標(biāo)識(shí)另行隔離堆放。、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品，由該崗位人員根據(jù)技術(shù)規(guī)程規(guī)定作出相應(yīng)標(biāo)識(shí)，有條件時(shí)，應(yīng)與合格品隔離。、處置、檢驗(yàn)人員對(duì)不合格品評(píng)審有作出處置決定，由相關(guān)人員進(jìn)行處置。若有爭(zhēng)議，則由品管部負(fù)責(zé)人仲裁。、收購(gòu)原料時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格，由供應(yīng)方自行處置。原料/成品儲(chǔ)存過(guò)程中發(fā)生的不合格品，由倉(cāng)管人員進(jìn)行處置。機(jī)械設(shè)備管理制度、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的規(guī)定及要求，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。、建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，每年對(duì)臺(tái)帳及實(shí)物進(jìn)行核查，做到帳、卡、物相符。、做好所有機(jī)械設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng)及狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作，保證機(jī)械設(shè)備的完好。、做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作以防誤用，做好機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)用、發(fā)放記錄，做到可追溯。、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的選型、采購(gòu)、使用與維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以確保這些機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)、完好和有效，從而為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的過(guò)程能力提供有力的后勤保障。、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)和維修檔案要及時(shí)整理，技術(shù)維修檔案內(nèi)容包括：采購(gòu)依據(jù)、購(gòu)貨合同、驗(yàn)收記錄、使用說(shuō)明、圖紙、零配件圖冊(cè)、檢驗(yàn)證書(shū)、出廠合格證等、機(jī)械設(shè)備附屬裝置、隨機(jī)工具、備品登記及變更記錄。工藝管理制度，制定、修訂施工的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝紀(jì)律日常監(jiān)督工作。，并按要求進(jìn)行工序質(zhì)量控制。，確保其完整性、正確性與統(tǒng)一性。、使用、管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或采用新工藝、新技術(shù)、新方法時(shí)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部工管部報(bào)告，由項(xiàng)目部工管部負(fù)責(zé)對(duì)原工藝文件進(jìn)行更改。，應(yīng)將更改部分用實(shí)線劃去，然后在附近填寫(xiě)更正的內(nèi)容。，并在文件更改欄內(nèi)填寫(xiě)本次更改所用的專用標(biāo)記、更改處數(shù)、更改通知單編號(hào)、日期和更改人簽字。，應(yīng)熟練掌握本崗位的工藝操作規(guī)程。、應(yīng)認(rèn)真按工藝操作規(guī)程要求對(duì)工程進(jìn)行施工。，應(yīng)及時(shí)向工藝技術(shù)人員報(bào)告，由工藝技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)或調(diào)整后方可繼續(xù)施工?！叭ā惫ぷ?，即定人、定機(jī)、定工種。，經(jīng)考試或考核合格后，持操作證上崗，并按規(guī)定保養(yǎng)好實(shí)用的設(shè)備。、整潔，要保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。，發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律的行為應(yīng)責(zé)令其糾正，否則對(duì)其進(jìn)行處罰，造成損失的由責(zé)任人員承擔(dān)。，每月組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查結(jié)束后應(yīng)寫(xiě)出考核總結(jié)并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和處理措施，責(zé)成有關(guān)部門(mén)整改。工法管理制度、推廣、應(yīng)用工藝工法的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。，負(fù)責(zé)所報(bào)工藝工法的批準(zhǔn)、修改、更新或廢止等具體工作。，對(duì)工藝工法開(kāi)展技術(shù)跟蹤。，結(jié)合本單位的施工計(jì)劃，組織有關(guān)部門(mén)和人員編寫(xiě)工法。所編工法在施工實(shí)踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，須對(duì)原編工法進(jìn)行修訂的，應(yīng)向項(xiàng)目部工管部提議，以便納入工法修訂計(jì)劃，從而保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。、名稱。工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)及所有職工凡具備一定條件的，都可以提出申請(qǐng)，將自己熟悉的有一定成效的施工技術(shù)編寫(xiě)為工法。、工法特點(diǎn)、使用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、經(jīng)濟(jì)效益分析和工程應(yīng)用實(shí)例。《國(guó)家級(jí)工法編寫(xiě)與申報(bào)指南》。、文字簡(jiǎn)練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，必要時(shí)輔以插圖，其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項(xiàng)目施工與管理的需要。形成的工法應(yīng)具有新穎、適用和推行標(biāo)準(zhǔn)化施工、保證工程質(zhì)量、提高施工效率、降低工程成本等特點(diǎn)。、申報(bào)和評(píng)審采取自上而下、上下結(jié)合的程序，即由項(xiàng)目部工管部下達(dá)工法編寫(xiě)計(jì)劃和各分部向項(xiàng)目部申報(bào)工法編寫(xiě)計(jì)劃相結(jié)合的原則，經(jīng)各分部結(jié)合工程實(shí)踐編寫(xiě)后，交由項(xiàng)目部組織專家進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)項(xiàng)目部組織專家組進(jìn)行