【總結(jié)】布草房工作流程及標準班前準備開始工作運送整理制服發(fā)放布草發(fā)放報損后續(xù)工作結(jié)束工作文件名SUBJECT布草房工作流程及標準編號REFCODERD-HK-012執(zhí)行職位POSITION布草管理員使用工具TOOLS布草
2025-05-30 23:24
【總結(jié)】酒店客房部服務(wù)員工作流程圖一、查房1、進房輕敲客房門三次,并報“您好,服務(wù)員”。如無客人回應(yīng),緩慢開門,將房門打開15cm,并報“您好,服務(wù)員”,確認無人后進房。如有客人回應(yīng),并報“您好,服務(wù)員,您需要退房嗎?”,如客人確定退房,確認客人出門后再進房。如客人需要續(xù)房,報前臺,并通知服務(wù)員做續(xù)房衛(wèi)生。2、酒水、日用品及保健品檢查清點酒水、日用品及保健品的數(shù)量
2025-08-08 19:09
【總結(jié)】客房部VIP接待流程一、接待前的準備工作:1、閱讀VIP接待的相關(guān)文件或備忘錄,掌握相關(guān)信息:A、抵離店時間B、國籍、姓名、姓別C、住店房間號及人數(shù)D、生活習(xí)慣及特殊要求2、招開部門會議,明確VIP接等分工和要求3、房間狀態(tài)確認4、根據(jù)VIP等級準備需要物品,如:鮮花、果籃或果盤、高檔茶葉
2024-10-27 09:39
【總結(jié)】第一篇:客房部日常流程工作安排 客房部日常流程工作安排A班:客房服務(wù)員 早上8:00---17:00各班人員提前10鐘到辦公室簽到進行交接工作 (1)清掃前的準備 (2)準備器具用品 (3)...
2024-11-02 12:09
【總結(jié)】文件名SUBJECT大清潔工作流程及標準編號REFCODERD-HK-007執(zhí)行職位POSITION樓層服務(wù)員使用工具TOOLS抹布(若干)、中性全能清潔劑、家私蠟、潔廁液、百潔布、牙刷等頁數(shù)Page共8頁第1頁整體質(zhì)量標準WHOLESTANDARD保證客房無工程問題、衛(wèi)生達到質(zhì)量標準、設(shè)施設(shè)備正常使用。操作流程
2025-05-30 23:22
【總結(jié)】財務(wù)人員工作流程一、每月會計作帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進行審核,審核無誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細分類賬。、月末作計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對所有記賬憑證進行匯總,編制記3賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。4、結(jié)賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。5、編制會計報表,做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整,并進行分析說明。
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】醫(yī)藥代表的工作流程張國山內(nèi)容提要1.醫(yī)藥代表職責(zé)2.如何認識醫(yī)院3.醫(yī)院進藥流程4.臨床拜訪活動5.學(xué)術(shù)推廣活動初級醫(yī)藥代表必備銷售秘笈第一節(jié)醫(yī)藥代表職責(zé)?醫(yī)藥代表(MedicinalRepresentativeMRorSales)是指受過醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專門教育,
2024-12-31 23:38
【總結(jié)】:嚴格按2003年11月制定下發(fā)的《員工守則》,相關(guān)規(guī)定如;員工素質(zhì)要求、基本規(guī)則、請假制度、會議制度、接待制度、安全制度、應(yīng)知應(yīng)會50題、獎懲辦法等規(guī)章制度制定本部門有關(guān)操作流程,請部門各崗位人員遵照執(zhí)行。一、客房部經(jīng)理工作流程1、全面負責(zé)客房部各項工作,向執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)。2、負責(zé)所有房務(wù)事宜的計劃,安排、檢查及組織實施。3、按時參加執(zhí)行總經(jīng)理主持的例會,財務(wù)分析會議及其它工作
2025-04-08 22:40
【總結(jié)】第一篇:客房部PA工作職責(zé)及流程 客房部PA工作職責(zé)及流程 一、崗位職責(zé)(經(jīng)理)通過對下屬的督導(dǎo),培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達到服務(wù)水準,通過對植物的培育和布置的管理,給賓客一個賞心悅目的...
2024-10-10 20:10
【總結(jié)】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標準工作程序HOUSEKEEPINGDEPARTMENT客房部GENERAL總述TaskNo: Description1.GroomingandApp
2025-04-06 02:47
【總結(jié)】薪酬改革“人員四定”培訓(xùn)目錄一、“四定”原則與目的二、“四定”的工作流程與方法(一)“四定”工作的流程(二)“四定”工作的主要工作方法三、“四定”工具及其填寫說明一、原則與目的“四定”
2025-02-10 21:51
【總結(jié)】電谷錦江國際酒店客房部歡迎你的到來!課程:什么是賓客滿意度調(diào)查其意義是什么課程目標:1)提高服務(wù)質(zhì)量標準2)根據(jù)客人需求、及時調(diào)正工作方法課程要點:1)知道100-1=0的道理課程:什么是賓客滿意度調(diào)查其意
2024-10-19 01:37
【總結(jié)】客房部工作流程和服務(wù)標準第一節(jié)客房部的地位及服務(wù)一、客房部主要負責(zé)酒店所有客房的清潔和保養(yǎng)工作,配備各種設(shè)備,提供各種生活用品,并且提供多種服務(wù)項目,滿足賓客各方面的需求,為客人創(chuàng)造一個清潔,美觀,舒適,安全的理想住宿環(huán)境。1.客房部的地位2.客房部的服務(wù)與管理水平影響著酒店聲譽及客房出租率3.客房部是酒店降低物資消耗,節(jié)約成本的重要部門4.客房部收入是酒
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】....酒店客房部各崗位崗位職責(zé)及工作流程一:客房部經(jīng)理直接上級:總經(jīng)理直接下級:樓層領(lǐng)班、PA、前臺接待崗位職責(zé):1全權(quán)負責(zé)客房部的管理工作,向總經(jīng)理負責(zé),并接受總經(jīng)理的督導(dǎo);2負責(zé)客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領(lǐng)客房部全體員工完成總經(jīng)理下達的各項指標;3制訂客
2025-04-13 02:30
【總結(jié)】客房部PA培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:冠馳酒店則管家是酒店中一個非常重要的一線職能部門,它不僅負責(zé)酒店內(nèi)絕大部分的清潔衛(wèi)生,還為住店客人提供客房服務(wù),管家部工作的質(zhì)量和效率決定每位客人對酒店的評價關(guān)系到客房的營業(yè)成本。管家部管理著酒店絕大部分的資產(chǎn),設(shè)施及設(shè)備,
2025-04-01 23:36