【文章內(nèi)容簡介】 和迫害，工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會組織投訴和控告；工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。十五、安全績效考核制度為加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全與效益的掛鉤，2017年礦將繼續(xù)執(zhí)行安全目標(biāo)考核，辦法如下。一、將績效工資總額20%作為月度安全績效工資二、考核細(xì)則發(fā)生1人次輕傷或一起一級機(jī)電設(shè)備事故，扣罰責(zé)任單位當(dāng)月安全績效工資的20%，依次累加，扣除上限50%。發(fā)生1人次重傷或一起重大機(jī)電設(shè)備及重大火災(zāi)事故，扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月全部安全績效工資，當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長給予免職；對外包隊(duì)組，扣除事故發(fā)生前一個月工程款的20%，對當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長予以免職。發(fā)生死亡事故，按照當(dāng)月安全績效工資2倍標(biāo)準(zhǔn)扣除責(zé)任隊(duì)組當(dāng)月績效獎，隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人、當(dāng)班班長、跟班隊(duì)長予以免職；對外包隊(duì)組，除要扣除事故發(fā)生前一個月的工程款外，隊(duì)組還要承擔(dān)因事故給礦方造成的經(jīng)濟(jì)損失，同時對給礦方造成惡劣影響的隊(duì)組予以清退。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，2017年礦繼續(xù)執(zhí)行全員安全風(fēng)險抵押制度，外包隊(duì)組參照公司安全風(fēng)險抵押制度嚴(yán)格執(zhí)行。十六、工程質(zhì)量管理制度為了對工程質(zhì)量實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù)，確保質(zhì)量目標(biāo)管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)，對質(zhì)量管理作如下規(guī)定：一、項(xiàng)目部承包建筑工程，必須按基建程序開展工作。圖紙會審、定位放線、開工報告須及時備齊并書面報公司。公司及時派員參加定位軸線的核驗(yàn)，核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求并蓋章后方可破土動工。二、工程開工后，公司質(zhì)監(jiān)員須到施工現(xiàn)場巡回查驗(yàn)成效；引導(dǎo)糾偏、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序；核驗(yàn)建材、成品及半成品、構(gòu)配件和設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，及時采取措施并向上級報告。三、項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)監(jiān)員提出的整改要求，不得推諉、扯皮，對整改要求有不同看法時，項(xiàng)目經(jīng)理部要說明情況，以滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求為準(zhǔn)。四、公司質(zhì)監(jiān)員到工地巡查和公司組織的生產(chǎn)檢查，采用普查和抽查相結(jié)合的辦法，項(xiàng)目部自檢面必須100%，發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量目標(biāo)管理有偏離時，要求立刻全面糾偏，直到達(dá)標(biāo)為止，并做好記錄。五、項(xiàng)目部承建的工程，無論是基礎(chǔ)、主體、單位工程驗(yàn)收，還是工程初檢、竣工驗(yàn)收，都必須在公司質(zhì)安部復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上，方可正式通知有關(guān)單位來驗(yàn)收。六、為交流質(zhì)量情況，研討施工可能出現(xiàn)的新問題，學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理的新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，提高公司質(zhì)量管理水平，公司質(zhì)安部每月召開一次全面質(zhì)量管理活動（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員參加，如遇節(jié)假日、星期天順延）。七、質(zhì)監(jiān)人員要公正、科學(xué)，學(xué)法、守法、依法質(zhì)監(jiān)，如有失職、瀆職行為，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重的，要負(fù)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。八、公司質(zhì)安部每月對施工現(xiàn)場實(shí)施一次綜合性檢查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室、項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)施工隊(duì)長或工長參加，檢查后，通報檢查結(jié)果，找出差距，落實(shí)整改措施。會后各項(xiàng)目部必須及時指導(dǎo)糾正，驗(yàn)證糾證和預(yù)防措施，直到達(dá)標(biāo)為止。九、基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程交工驗(yàn)收，項(xiàng)目部須提前二至五天通知公司質(zhì)安部和工程技術(shù)部，以便協(xié)同項(xiàng)目部做好驗(yàn)收前的自查、復(fù)檢及有關(guān)準(zhǔn)備工作。十、一般工程的基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收等由公司質(zhì)安部及質(zhì)安部派員參加，目標(biāo)管理工程以及關(guān)鍵部位的工程驗(yàn)收須報公司，由副總經(jīng)理親自帶員參加。 十七、師帶徒及培訓(xùn)等制度通過簽訂“師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議的形式，一對一或一對多地從思想道德、專業(yè)技術(shù)等方面對新入職或發(fā)生崗位變化的員工進(jìn)行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而達(dá)到幫助他們提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一種人才培養(yǎng)制度。也是公司為促進(jìn)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)，形成的一項(xiàng)重要舉措。一、師傅的職責(zé)：師傅的主要職責(zé)是傳技能、幫思想、帶作風(fēng)、保安全。對徒弟嚴(yán)格要求，切實(shí)把一技之長傳授給徒弟，要在傳授技藝的同時，把優(yōu)良的工作作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟。保證徒弟在井下工作、學(xué)習(xí)期間的安全。培養(yǎng)徒弟在工作中的安全意識與崗位作業(yè)技能。提高徒弟的獨(dú)立工作能力。對徒弟每個月的工作表現(xiàn)，做出綜合評價。二、徒弟的職責(zé)：徒弟要尊重師傅、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦專研、認(rèn)真實(shí)踐。聽從指揮、照章作業(yè)、遵守勞動紀(jì)律和礦隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。每天做好學(xué)習(xí)記錄，寫出實(shí)習(xí)工作總結(jié)。要把師傅優(yōu)良的作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、絕技絕活學(xué)到手。三、其它：徒弟出現(xiàn)安全事故，徒弟負(fù)全面責(zé)任，師傅負(fù)管理責(zé)任。若師傅對徒弟不負(fù)責(zé)任，徒弟要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。若徒弟不尊重師傅，不聽從師傅指揮，師傅有權(quán)要求解除師徒關(guān)系協(xié)議。十八、推行手指口述安全確認(rèn)法一、通過手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)的方法“手指口述安全確認(rèn)法”就是指，將某項(xiàng)工作的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)編寫成簡易口語，當(dāng)作業(yè)開始的時候，不是馬上開始而是用手指出并說出那個關(guān)鍵部位進(jìn)行確認(rèn)，以防止判斷，操作上的失誤。讓員工在工作前，眼看、手指、口述工作環(huán)境的安全狀況和注意事項(xiàng)，在工作中時?？谑霭踩僮鞯牟襟E，久之自然讓員工熟練了安全操作，形成習(xí)慣，從而提高安全意識和操作技能，達(dá)到少出錯誤、少出紕漏、少出事故的有效作用。具體確認(rèn)方法是：167。眼睛注視要確認(rèn)的對象。167。伸出手臂，用食指指向?qū)ο蟆?167。嘴大聲說出確認(rèn)對象“好（正常）！”。如：“電源關(guān)閉好！”。167。耳朵要聽自己的聲音。167。聲光信號靈敏可靠，確認(rèn)。這樣“手指口述”習(xí)慣了，工作程序自然就能無誤，各項(xiàng)安全工作步驟自然就能做到位。初期訓(xùn)練時的注意要點(diǎn)167。班組長要率先示范做。167。利用晨會等對組員進(jìn)行訓(xùn)練（一分鐘）。167。班組長督促班組成員實(shí)施，并對組員進(jìn)行觀察和指導(dǎo)。二、企業(yè)推行手指口述安全確認(rèn)法的總體流程舉辦啟動儀式。通過發(fā)放宣傳單、倡議書，組織安全簽名、安全宣誓等形式，濃厚活動氛圍，叫響“手指口述嚴(yán)確認(rèn)，規(guī)范操作保安全”等口號。制定“手指口述”內(nèi)容。各隊(duì)長牽頭負(fù)責(zé)，針對不同工種、不同崗位，分別制定“手指口述安全確認(rèn)”操作口訣。內(nèi)容包括作業(yè)程序、動作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點(diǎn)等。力求通俗易懂，簡明扼要。學(xué)習(xí)“手指口述”內(nèi)容。將手指口述安全確認(rèn)操作印刷成冊，下發(fā)到相關(guān)崗位的所有員工。組織員工學(xué)習(xí)，做到學(xué)深學(xué)透，精準(zhǔn)掌握，熟記于心?，F(xiàn)場演示操作。通過肢體和語言的配合，達(dá)到規(guī)范操作的目的?？梢岳冒嗲皶?、班后會由員工在現(xiàn)場進(jìn)行模擬演練“手指口述”安全確認(rèn)操作內(nèi)容，深化掌握，促使員工在操作前、操作過程中及操作完成后，深思牢記安全操作及作業(yè)要領(lǐng)，杜絕錯誤操作。全面落實(shí)。每個員工在某項(xiàng)相關(guān)操作前，都要進(jìn)行“手指口述安全確認(rèn)”。多名員工進(jìn)行同一類作業(yè)，可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)同時“手指口述安全確認(rèn)”，這樣可以形成良好的氛圍。十九、民主管理制度每個班組相應(yīng)的成立以班工長為組長的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問題都經(jīng)民主管理會議研究討論做出決定。傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問題。按時召開班組員工大會，參與每月獎金分配、工資升級以及班組長的任命等重大問題。維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。對不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。二十、安全承諾制度為保障班組織成員及他人的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本班一致鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù)：嚴(yán)格遵守國家法律，法規(guī)和公司、煤礦及區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職盡責(zé)，防范各類安全事故的發(fā)生。自愿接受公司、煤礦及區(qū)隊(duì)等各級安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，做到“三不傷害（不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己）”。自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)，做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律，不冒險作業(yè)。保證本班人員持證上崗（安全作業(yè)證、特種作業(yè)操作資格證），保證工作現(xiàn)場場的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，保證工作場地的清潔化，及安全通道的暢通。根據(jù)煤礦及區(qū)隊(duì)的安全管理制度，對本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn)；召開本班的安全例會并做好記錄；響應(yīng)公司及礦組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。本班成員經(jīng)培訓(xùn)后，熟悉相應(yīng)敢為安全操作規(guī)程，掌握響應(yīng)的安全技能，懂得相應(yīng)崗位的危險性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法，會報警，會使用急救工具和消防器具，會處理事故苗頭，同時班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。積極參與事故隱患檢查和整改工作，在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險（危害）因素，立即組織處理并向上級報告，并做到崗位間人員互相監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時，及時上報，積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級指揮，事后及時總結(jié)，做到事故每個都能處理（二）、安全投入保障制度為了貫徹落實(shí)國家對煤礦的兩費(fèi)提取和使用規(guī)定，結(jié)合我礦的具體情況，為更好的建立健全我礦安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機(jī)制，特制度以下保障制度。 一、做到專戶存儲，?？顚Ｓ?，違者重處。 二、礦財務(wù)科對兩費(fèi)的使用建立健全臺帳管理體系，做到帳目清楚，當(dāng)月結(jié)余的兩費(fèi)資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下月使用，當(dāng)年結(jié)余的兩費(fèi)資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。 三、每月生產(chǎn)計(jì)劃科在造材料或設(shè)備計(jì)劃時，屬于兩費(fèi)的單獨(dú)造計(jì)劃，否則每次處罰100元。 四、供銷科采購員必須按生產(chǎn)計(jì)劃科造的兩費(fèi)材料或設(shè)備費(fèi)單獨(dú)開發(fā)票，財務(wù)科上臺帳，否則每次處罰100元。 五、兩費(fèi)的使用范圍： ： ⑴礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出。 ⑵完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)和抽排系統(tǒng)支出。 ⑶完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出。 ⑷完善和改造礦井防滅火支出。 ⑸完善和改造礦井防治水支出。 ⑹完善和改造礦井電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。 ⑺完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。 ⑻完善和改造礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出。 ⑼完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出。 ⑽安全培訓(xùn)和開展安全月活動支出。 ⑾其他與礦井安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 ： ⑴固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置支出。 ⑵礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探支出。 ⑶綜合利用和“三廢”治理支出。 ⑷礦井新技術(shù)的推廣。 以上兩費(fèi)的提取與使用由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。（三）、安全費(fèi)用提取與使用制度總則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號），結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。、使用和管理。，專門用于完善和改善我礦安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號），開采原礦產(chǎn)量按月提取，每噸10元；﹪提??；；閉庫尾礦庫每年5萬元／座；﹪提取。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施）和重大安全隱患治理支出，包括礦山綜合防塵、防滅火、防治水、危險氣體監(jiān)測、通風(fēng)系統(tǒng)、支護(hù)及防治邊幫滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)和尾礦庫等完善、改造和維護(hù)支出以及實(shí)施地壓監(jiān)測監(jiān)控、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出；、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等安全避險“六大系統(tǒng)”支出，完善尾礦庫