【總結】35/35流程再造傳統(tǒng)現行的管理往往是事后的、靜態(tài)的,各個部門之間缺乏及時的交流和溝通。上下級之間也缺乏交流,領導將目標布置下去,有關人員給出相應的計劃。但給出之后雙方往往就不再溝通,等計劃到期一查,往往發(fā)現這里沒有完成,那里沒有完成。企業(yè)現行經營管理模式存在的問題。企業(yè)現行經營管理模式源于18世紀亞當·史密斯(Smith)的“勞動分工原理”和19世紀弗
2025-05-14 06:23
【總結】客戶滿意是評價我們工作的唯一標準12020年1月4日北京元洲裝飾有限責任公司自1997年4月成立,5月23日進入百姓家裝市場開始市場運作至今,已有三年半歷程。在此期間,元洲公司成功地實現了北京市場運作,占有一定的市場份額,塑造了元洲品牌,培育出了一支優(yōu)秀的設計師隊伍,形成了元洲特有的企業(yè)文化。當今世界已進入知識經濟時代,傳統(tǒng)的
2024-11-17 22:22
【總結】第五篇戰(zhàn)略導向流程設計第二十一章 流程概述及其與戰(zhàn)略的關系 -1-第一節(jié) 流程和流程再造 -2-一、流程的概念 -2-二、流程的種類 -3-三、流程再造 -7-第二節(jié) 流程與戰(zhàn)略的關系 -9-一、流程的重要性 -9-二、流程再造的原因 -11-第二十二章 流程再造的程序和方法 -19-第一節(jié) 流程再造的切入點和相關
2025-04-15 22:30
【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-02-16 16:38
【總結】無憂資源:中國最大最全的資源下載網教育新天地:企業(yè)流程工程與再造方法無憂資源:中國最大最全的資源下載網教育新天地:?企業(yè)流程再造(BPR)之定義?企業(yè)改造的原則?企業(yè)流程再造之目的?BPR五項核心工作?企業(yè)改造需求認知調查?企業(yè)改造能力調查?企業(yè)流程再造四階段?企業(yè)流程再造工具分類
2025-02-15 20:24
【總結】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-02-16 16:32
【總結】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現今衡量表現的關鍵上,如成本、品質、服務和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
2025-02-16 17:01
【總結】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設計企業(yè)流程,期能在成本、品質、服務及速度等關鍵績效指標上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering
2025-02-16 06:18
【總結】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績效評估組織結構IT戰(zhàn)略業(yè)務流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動結構內容業(yè)務流程的描述2業(yè)務流程優(yōu)化3案例討論4認識BPR1??BPR20世紀80年代末發(fā)展起來的關于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-16 17:00
【總結】來自企業(yè)流程再造?Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)
2025-02-16 16:53
【總結】資訊管理企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個案分析陳瑞順?蔡永順編著智勝文化事業(yè)有限公司製作第二章企業(yè)流程再造資訊管理企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個案分析陳瑞順?蔡永順編著智勝文化事業(yè)有限公司製作本章大綱?第一節(jié)企業(yè)流程再造的基本概念?第二節(jié)企業(yè)流程再造之方法?第三節(jié)企業(yè)流程再造與資訊科技的關係
2025-05-22 10:18
【總結】上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務流程再造?5.2.1什么是業(yè)務流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實施業(yè)務流程再造?5.2.3企業(yè)實施業(yè)務流程再造的七大原則上海對外貿易學院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-23 18:47
2025-02-15 13:01
【總結】企業(yè)流程再造主講人:李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內部經營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、