【總結】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內部經營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務、管理和生產的價值流組成。價值流是一個產品或服務從原料或準備開始到最終有用戶消費的
2025-02-15 20:19
【總結】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準則,應該是根據當代績效評估的重要測量標準,如成本、品質、服務和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-02-15 13:01
【總結】4e-Business──BPR流程模式和企業(yè)再造中央大學。范錚強2流程模式(ProcessModel)事情如何達成?IT帶來改變改變現有:“as-isprocessmodel”未來:“to-beprocessmodel”差別何在依樣畫葫蘆?加快原有流程的速度?不如不做!!中央大學。范錚強
2025-01-04 18:11
【總結】企業(yè)流程再造主講人:李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內部經營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產運作流程、管理流程、服務運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、
2025-02-16 16:52
【總結】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學管理學院聯系電話:(022)2shu064手機:13612091571Email:主要內容:一.三個經濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程
2025-02-16 17:02
【總結】螞蟻變大象的商業(yè)基因《企業(yè)流程再造》課程內容7步驟流程管理的最高境界就是讓員工沒有犯錯的機會!第一單元:再造卓越基因?中外企業(yè)的差距?差距的根源在于基因?中國企業(yè)的硬傷?企業(yè)基因再造中外企業(yè)的差距系統模式?流程打天下
【總結】業(yè)務流程再造北京大學企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:
2025-02-18 13:48
【總結】上海石化管理講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實施管理制度的基本思路六、企業(yè)實施規(guī)范化管理的基礎和關鍵要素學而時習之,溫故而知新1、回顧學習海爾的最深體會,海爾文化;2、案例:海爾如何對待細
2025-02-05 15:54
【總結】1流程優(yōu)化與再造2一、流程變革的意義3企業(yè)的困惑?企業(yè)發(fā)展時間越長,規(guī)模越大,部門建設就會越來越健全;?部門建設越健全,部門與部門之間的矛盾、內耗、摩擦就越大。關鍵詞:?用流程拉通部門!流程的權威大于權力!4什么是“流程”流程(PROCESS):?為達成
2025-01-11 20:15
【總結】制造企業(yè)設備管理流程再造???首先以幾大汽車制造企業(yè)的設備管理為研究背景,針對其現有的設備管理體制和管理方式的缺陷與不足,利用最新設備管理發(fā)展理論和管理信息化思想,對設備管理進行流程重組,提出了一種新的汽車制造企業(yè)設備管理組織模式和業(yè)務流程。1前言我國汽車工業(yè)起步晚、起點低、規(guī)模小、技術落后、產業(yè)結構不合理,改革開放以來雖有較快發(fā)展
2025-04-07 23:03
【總結】11XXXXXX公司企業(yè)轉型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢方案22目錄?緣起?咨詢思路?咨詢方法?咨詢計劃?咨詢報價?咨詢顧問簡介33緣起謝謝44企業(yè)轉型升級(流程再造優(yōu)化)咨詢思路滿意的股東愉悅的顧客有效的流程充滿士氣與具備良好技能的員工
2025-05-25 18:14
【總結】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學管理學院聯系電話:(022)手機:13612091571Email:xzhu113163.主要內容:一.三個經濟時代二.當今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:24
2025-02-16 16:54
2025-03-10 23:10
【總結】業(yè)務流程再造業(yè)務流程再造概述目標學完本單元后,你將能夠:?明確學習該課程的目的?描述WPC和SDDS的關系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認為沒有談論到的方面,可以提問:?設施洗手間
2024-08-17 18:12