【摘要】K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究楊建新???2002-11-12K公司新產(chǎn)品開發(fā)流程再造的研究(一)摘要????本論文首先從現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理模式與企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境之間存在的主要矛盾和現(xiàn)今知識經(jīng)濟時代的主要特征出發(fā),描述了從60年代到90年代與企業(yè)流程再造理論相關(guān)的思想和觀點,論述了企業(yè)流程再造的起源及其
2025-04-19 02:18
【摘要】大家上午好王首斌美諾(中國)營銷服務(wù)顧問有限公司企業(yè)流程再造王首斌美諾(中國)營銷服務(wù)顧問有限公司Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。
2025-02-16 16:37
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-08-08 17:35
【摘要】證券公司流程再造議程?證券公司流程再造的目標(biāo)?證券公司流程再造的方法和步驟?綜述證券公司流程再造目標(biāo)證券公司的流程再造是為了使證券公司達成以下目標(biāo):?明了影響業(yè)務(wù)的主要事項(組織架構(gòu),經(jīng)營/流程,技術(shù)/系統(tǒng),以及控制
2025-08-08 13:14
【摘要】企業(yè)流程再造方法論財團法人信息工業(yè)策進會iv經(jīng)濟部商業(yè)司企業(yè)流程再造方法論企業(yè)流程再造方法論財團法人信息工業(yè)策進會
2025-08-08 17:41
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-02-16 16:32
【摘要】15/16流程再造程序開展流程再造所需變革的規(guī)模和范圍意味著主要的挑戰(zhàn)可能并不在于理解和設(shè)計流程,而是在于實施這些變革,從而取得預(yù)期的改進。組織通常都傾向于保守,因此,必須設(shè)法把對變革的阻力轉(zhuǎn)變成積極的參與。本節(jié)提出一個供組織實施再造流程時可參考的程序框架。從許多方面來說,設(shè)計可能是整個BPR中最容易的一部分。事實表明,絕大部分BPR項目都失敗在沒能落實新設(shè)計
2025-06-21 16:56
【摘要】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-16 17:22
2025-02-16 17:01
【摘要】企業(yè)贏的策略企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日1企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineering
2025-02-16 06:18
【摘要】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績效評估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-16 17:00
【摘要】來自企業(yè)流程再造?Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)
2025-02-16 16:53