[流程管理]企業(yè)流程再造-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-02-24 22:27

[流程管理]企業(yè)流程再造(ppt41頁)-在線瀏覽

【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程

2025-02-24 22:14

企業(yè)流程再造管理-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年，原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版，在美國和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響，在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮，同時也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內(nèi)涵、

2025-06-02 22:30

企業(yè)流程再造---聲寶專案ppt17-流程管理-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造---聲寶專案BPR---SampoCase工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)工作緣起?家電產(chǎn)業(yè)是起步相當(dāng)早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，早期著重于進(jìn)口家電產(chǎn)品的代理，小家電的批量生產(chǎn)，?直到后期建立自有品牌，并且開始由多家品牌群起競逐，產(chǎn)品種類開始多樣化。工作緣起?家電市場由于產(chǎn)業(yè)悠久，下游通路經(jīng)銷商部份作法仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營方式，

2024-10-20 17:41

mba戰(zhàn)略管理-企業(yè)重組與流程再造-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)重組與流程再造2021/11/10小個案1：通用電器—比別人快一步的大象·5年前，韋爾奇聲稱：“我的辦公室里沒有計算機(jī)，我也不需要計算機(jī)。”1999年以前，通用電器在電子商務(wù)上無所作為?！がF(xiàn)在，韋爾奇已經(jīng)把通用電器變成互聯(lián)網(wǎng)的行家里手。2021年，70億多美元的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷售的，還有64

2025-02-21 09:30

企業(yè)流程再造ppt-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-03-19 13:01

企業(yè)流程再造(ppt41)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-03-19 13:01

企業(yè)贏的策略--企業(yè)流程再造之思考(ppt14)-流程管理-在線瀏覽

【摘要】1企業(yè)贏的策略--企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日2企業(yè)流程再造之定義?基本定義：–從根本重新思考、重新設(shè)計企業(yè)流程，期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上，獲得突破性的改善。–redesign,reengineer

2024-10-20 17:36

企業(yè)流程再造與電子化(ppt25)-流程管理-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造與電子化報告大綱流程再造之觀念與內(nèi)容1.流程再造理論之發(fā)展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構(gòu)面4.流程再造之執(zhí)行步驟5.流程再造之關(guān)鍵成功因素6.資訊科技(IT)對流程再造之影響流程再造理論之發(fā)展背景(1/3)「流程再造」係Micha

2024-10-20 17:41

企業(yè)流程管理及其再造分析-在線瀏覽

【摘要】第一章企業(yè)流程及其再造亞當(dāng)·斯密200多年前提出的分工理論一直主宰著企業(yè)管理的理論和實踐。隨著時代的變遷、人們思想觀念的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，分工理論日益呈現(xiàn)出不能適應(yīng)客觀環(huán)境變化和社會發(fā)展需要的局限性，從而引起企業(yè)管理的理論研究者和實踐者重新審視在分工理論指導(dǎo)下形成的業(yè)務(wù)流程和官僚體制，導(dǎo)致了企業(yè)流程再造運動的興起。第一節(jié)企業(yè)流程的內(nèi)涵及基于分工理論的企業(yè)流程一、

2024-08-01 16:56

企業(yè)流程再造doc17-流程管理-在線瀏覽

【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年，原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版，在美國和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響，在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的

2024-10-20 17:41

流程管理與流程再造講義-在線瀏覽

【摘要】流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合，經(jīng)過一段時間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出，是流程存在的根本原因，也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入，是為了保證產(chǎn)出必須投入的因素，比

2024-12-03 00:42

企業(yè)流程再造-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務(wù)運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、服務(wù)、管理和生產(chǎn)的價值流組成。價值流是一個產(chǎn)品或服務(wù)從原料或準(zhǔn)備開始到最終有用戶消費的

2025-03-19 20:19

企業(yè)流程再造(ppt41)-在線瀏覽

【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR

2025-03-19 13:01

bpr流程模式和企業(yè)再造-在線瀏覽

【摘要】4e-Business──BPR流程模式和企業(yè)再造中央大學(xué)。范錚強(qiáng)2流程模式(ProcessModel)事情如何達(dá)成？IT帶來改變改變現(xiàn)有：“as-isprocessmodel”未來：“to-beprocessmodel”差別何在依樣畫葫蘆？加快原有流程的速度？不如不做！！中央大學(xué)。范錚強(qiáng)

2025-02-21 18:11

資訊管理：企業(yè)流程再造(專業(yè)版)

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