資訊管理：企業(yè)流程再造(留存版)
【正文】 ?特徵： –流程要有一定的產(chǎn)出 –流程可跨越組織的疆界 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 企業(yè)流程再造的基本概念（續(xù)） ?企業(yè)流程再造的定義 ， 依據(jù) Michael Hammer的觀點(diǎn)： ?根本的重新思考 ?徹底翻新 ?大躍進(jìn)的變革 ?流程 ?企業(yè)為何需要再造 ?企業(yè)流程再造的範(fàn)圍 ?維護(hù)保持型 ?連續(xù)不斷型 ?突破型 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事業(yè)有限公司製作 企業(yè)流程再造的基本概念（續(xù) 1） ?企業(yè)流程再造的程度 ?企業(yè)流程管理與改善 ?企業(yè)流程再造 ?企業(yè)再生工程 ?企業(yè)流程再造架構(gòu) ?傳統(tǒng)專業(yè)分工與科學(xué)化管理的流程架構(gòu) ?企業(yè)流程再造架構(gòu) 資訊管理 企業(yè)資訊系統(tǒng)管理與個(gè)案分析 陳瑞順 ?蔡永順 編著 智勝文化事
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