【摘要】企業(yè)流程再造資訊技術(shù)BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology大綱?前言?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛擬公司?全面品質(zhì)管理和再造工程?再造工程
2025-02-19 20:24
2025-02-19 20:19
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering;BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR)的特性與影
2024-08-25 17:40
【摘要】1企業(yè)流程再造主講人:李榮懷2企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。3企業(yè)流程活動(dòng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作流程、管理流程、服務(wù)運(yùn)作流程。個(gè)人間流程、部門間流程、組織間流程。4企業(yè)流程的實(shí)質(zhì)企業(yè)的各項(xiàng)流程是由企
2025-06-02 10:23
【摘要】資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-1企業(yè)流程再造?企業(yè)流程再造–為何需要進(jìn)行?–爐管問題、IT帶來的改變及工具–再造工程的努力活動(dòng)?網(wǎng)路化組織–與階層式組織比較、賦予權(quán)能、團(tuán)隊(duì)?虛擬企業(yè)–定義、主要特性資訊管理導(dǎo)論楊子青4b-21.企業(yè)流程再造?BPR(BusinessProc
【摘要】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)----MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2024-08-25 17:42
【摘要】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-01-27 22:27
【摘要】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程,並加以完全的重新設(shè)計(jì),以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評(píng)估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評(píng)估的重要測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-27 22:14
【摘要】企業(yè)流程再造企業(yè)流程再造是20世紀(jì)80年代末、90年代初發(fā)展起來的新的企業(yè)管理理論。1993年,原麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默博士和管理咨詢專家杰姆斯·錢辟先生合著的《再造企業(yè)——工商管理革命宣言》一書出版,在美國和世界各地引起了強(qiáng)烈的反響,在管理理論界掀起了研究企業(yè)流程再造理論的熱潮,同時(shí)也促使不少企業(yè)開始了企業(yè)流程再造理論實(shí)踐的新嘗試。本章主要論述企業(yè)流程再造的內(nèi)涵、
2025-04-21 22:30
【摘要】企業(yè)流程再造---聲寶專案BPR---SampoCase工業(yè)工程碩二曾啟強(qiáng)工作緣起?家電產(chǎn)業(yè)是起步相當(dāng)早的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),早期著重于進(jìn)口家電產(chǎn)品的代理,小家電的批量生產(chǎn),?直到后期建立自有品牌,并且開始由多家品牌群起競(jìng)逐,產(chǎn)品種類開始多樣化。工作緣起?家電市場(chǎng)由于產(chǎn)業(yè)悠久,下游通路經(jīng)銷商部份作法仍采用傳統(tǒng)經(jīng)營方式,
2024-08-25 17:41
【摘要】企業(yè)重組與流程再造2021/11/10小個(gè)案1:通用電器—比別人快一步的大象·5年前,韋爾奇聲稱:“我的辦公室里沒有計(jì)算機(jī),我也不需要計(jì)算機(jī)。”1999年以前,通用電器在電子商務(wù)上無所作為。·現(xiàn)在,韋爾奇已經(jīng)把通用電器變成互聯(lián)網(wǎng)的行家里手。2021年,70億多美元的業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上銷售的,還有64
2025-01-10 09:30
2025-02-19 13:01
【摘要】1企業(yè)贏的策略--企業(yè)流程再造之思考主講人:黃敏助總經(jīng)理中華民國證券櫃檯買賣中心中華民國八十九年一月一十五日2企業(yè)流程再造之定義?基本定義:–從根本重新思考、重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,期能在成本、品質(zhì)、服務(wù)及速度等關(guān)鍵績效指標(biāo)上,獲得突破性的改善。–redesign,reengineer
2024-08-25 17:36
【摘要】企業(yè)流程再造與電子化報(bào)告大綱流程再造之觀念與內(nèi)容1.流程再造理論之發(fā)展背景2.流程再造之定義3.流程再造之構(gòu)面4.流程再造之執(zhí)行步驟5.流程再造之關(guān)鍵成功因素6.資訊科技(IT)對(duì)流程再造之影響流程再造理論之發(fā)展背景(1/3)「流程再造」係Micha