【總結(jié)】企業(yè)e化與流程再造本章大綱?企業(yè)模式與價值結(jié)構(gòu)?企業(yè)流程與內(nèi)部稽核控制?企業(yè)電子化?企業(yè)電子化的資訊系統(tǒng)架構(gòu)?企業(yè)流程再造共32頁2?企業(yè)生存之道在於不斷的創(chuàng)新,以創(chuàng)造內(nèi)外部客戶價值?產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)模式創(chuàng)新?資訊科技常是重要的促成者。?不同產(chǎn)業(yè)類型企業(yè)
2025-01-10 13:02
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR曾啟強企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamen
2025-02-15 19:32
【總結(jié)】螞蟻變大象的商業(yè)基因《企業(yè)流程再造》課程內(nèi)容7步驟流程管理的最高境界就是讓員工沒有犯錯的機會!第一單元:再造卓越基因?中外企業(yè)的差距?差距的根源在于基因?中國企業(yè)的硬傷?企業(yè)基因再造中外企業(yè)的差距美國大國家大企業(yè)中國大國家小企業(yè)韓國小國家大企業(yè)系統(tǒng)模式?流程打天下?整體
2025-02-16 17:22
【總結(jié)】企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程再造(BPR
2025-02-15 13:01
【總結(jié)】第12章企業(yè)流程再造喻建良企業(yè)流程再造的背景?現(xiàn)行的管理模式來源于18世紀(jì)的亞當(dāng).史密斯的勞動分工理論和19世紀(jì)的弗雷德里克.泰勒的"制度化管理理論"。福特公司的亨利.福特應(yīng)用這兩種理論,組織大批量的汽車生產(chǎn),建立了汽車流水作業(yè)線,提高了生產(chǎn)率。通用公司的阿爾弗雷德.斯隆應(yīng)用這兩種理論管理通用公司,
2025-01-16 02:00
2025-02-12 11:41
【總結(jié)】企業(yè)流程再造-方法論BusinessProcessReengineering,BPR企業(yè)流程再造(BPR)之定義為「根本重新思考,徹底翻新作業(yè)流程,以便在現(xiàn)今衡量表現(xiàn)的關(guān)鍵上,如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等,獲得戲劇化的改善?!笲PR定義共有四個關(guān)鍵字(一)根本(Fundamental)企業(yè)負(fù)責(zé)人必頇持續(xù)
2025-02-16 16:52
【總結(jié)】企業(yè)流程再造主講人:李榮懷1企業(yè)流程的基本概念企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程有三流物流、資金流信息流信息流流程是人們做事的順序。2企業(yè)流程活動的分類生產(chǎn)運作流程、管理流程、服務(wù)運作流程。個人間流程、部門間流程、組織間流程。3企業(yè)流程的實質(zhì)企業(yè)的各項流程是由企業(yè)運作、
【總結(jié)】企業(yè)流程再造講座主講:朱秀文天津大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)系電話:(022)2shu064手機:13612091571Email:主要內(nèi)容:一.三個經(jīng)濟時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程
2025-02-16 17:02
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-02-16 17:01
【總結(jié)】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運作流程,並加以完全的重新設(shè)計,以達成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則,應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn),如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程
2025-01-23 22:14
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-01-25 16:45
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造北京大學(xué)企業(yè)管理咨詢中心業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計劃和個人工作計劃與發(fā)展計劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?/span>
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】企業(yè)流程再造講座主要內(nèi)容:一.三個經(jīng)濟時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造概念的提出和定義四.企業(yè)流程再造的特征五.企業(yè)流程的識別與繪制六.企業(yè)流程的分析企業(yè)流程再造一.三個經(jīng)濟時代二.當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境三.企業(yè)流程再造
2025-02-16 17:23