【文章內(nèi)容簡介】 在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場按以下規(guī)定處理: 達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對單位或部門處以10000元的罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九條規(guī)定中的一條，對單位或部門處以5000元的罰款，對直接責(zé)任人處以500～1000元的罰款 ，責(zé)任事故按合同辦理。第二部分 文明施工管理一、施工現(xiàn)場文明施工必須取得市安全文明工地合格牌或樣板工地牌。二、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)入住民工隊(duì)伍；施工現(xiàn)場要做到安全、整潔、有序；（按國家及地方標(biāo)準(zhǔn)要求），墻面刷白（硬質(zhì)圍擋除外），并進(jìn)行廣告裝飾；現(xiàn)場入口處必須設(shè)置規(guī)整的大門，懸掛“五牌一圖”（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場平面布置圖），并進(jìn)行綠化處理。建筑物沿街面要懸掛標(biāo)語，圍墻上掛彩旗或標(biāo)志旗。三、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，建筑主體必須采用扣件式鋼管腳手架，密目網(wǎng)封閉施工；現(xiàn)場入口設(shè)置門衛(wèi)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)入工地人員，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須遵守安全紀(jì)律，必須戴安全帽、工作卡；不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工地；不準(zhǔn)酒后上崗；嚴(yán)禁打架斗毆。五、現(xiàn)場內(nèi)各類建筑材料堆放布置合理，堆放整齊，標(biāo)牌清楚。建筑物料、垃圾集中堆放、清運(yùn)，不得亂放亂扔。六、施工現(xiàn)場需作硬化處理，做到場內(nèi)道路平整、通暢、不積水；泥漿、污水不外流，現(xiàn)場不飛揚(yáng)塵土；施工車輛駛出工地前應(yīng)清理干凈。七、保持施工現(xiàn)場環(huán)境良好、衛(wèi)生；生活設(shè)施應(yīng)合理布置，保持清潔衛(wèi)生；食堂飲水池、廁所、浴室等應(yīng)符合要求；生活垃圾有專人處理；禁止在工地、建筑物內(nèi)隨意大小便。八、施工現(xiàn)場必須清潔整齊，做到工完料盡場清；必須做好成品保護(hù)工作。九、不在工地隨意熔融瀝青、油漆等有害、有毒煙塵和氣體的物質(zhì)。十、主動(dòng)與工地周邊各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開展共建文明施工現(xiàn)場活動(dòng)。十一、堅(jiān)持文明施工管理檢查制度，施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周檢查、每日檢查，班組堅(jiān)持日檢查制度，并根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行處理；項(xiàng)目部應(yīng)積極配合指揮部、監(jiān)理單位做好各項(xiàng)文明、衛(wèi)生檢查，并及時(shí)做好整改工作。十二、施工單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，自覺接受相應(yīng)罰款并按相關(guān)規(guī)范、辦法進(jìn)行處理： 達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對單位或部門處以10000元的罰款，對項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一條規(guī)定中的一條，對單位或部門處以1000～5000元的罰款，對直接責(zé)任人處以100～500元的罰款 。第十章 物資供應(yīng)及專項(xiàng)分包管理辦法一、物資供應(yīng)及專項(xiàng)分包的方式：甲方統(tǒng)一供應(yīng)物資：1）、供應(yīng)方式：指直接由甲方同供貨商訂貨、定價(jià)，并簽定采購合同及履行合同，對合同責(zé)任負(fù)責(zé)；該類物資的使用，由乙方報(bào)計(jì)劃,甲方統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃控制使用。依據(jù)甲方與供貨商簽訂的合同,由供貨商直接將貨供至施工現(xiàn)場(不含二次搬運(yùn)),具體的保管、使用、施工等均由乙方負(fù)責(zé)，甲方按規(guī)定計(jì)給乙方相應(yīng)的保管費(fèi)用。 2）、價(jià)款結(jié)算：工程竣工結(jié)算時(shí),甲供材料、設(shè)備的數(shù)量以甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定審定的數(shù)量為準(zhǔn)。單價(jià)按甲供材料、設(shè)備的清單單價(jià)加上相應(yīng)的保管費(fèi)用作為未計(jì)價(jià)材價(jià)進(jìn)入工程結(jié)算。最終按雙方審定的材料、設(shè)備數(shù)量乘以甲供清單單價(jià)進(jìn)行貨款結(jié)算，并將結(jié)算確認(rèn)的甲供材料、設(shè)備貨款扣回甲方。乙方超用量領(lǐng)用的材料、設(shè)備貨款部份，甲方除扣回該部份貨款外并加收10％的管理費(fèi)（具體詳見各種甲供材料、設(shè)備管理辦法）。甲供物資計(jì)劃的審批，見甲供物資的計(jì)劃審批流程（附件）。甲方定價(jià)乙方采購（甲方指定供應(yīng)物資）：1）、供應(yīng)方式：指由甲方指定品牌、規(guī)格、型號，并定價(jià)，由乙方與供貨商簽定采購合同及履行合同，對合同責(zé)任負(fù)責(zé)；對該類物資的使用，由乙方自行控制使用，甲方按有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況計(jì)給乙方相應(yīng)的采購保管等費(fèi)用。2）、價(jià)款結(jié)算：工程竣工結(jié)算時(shí)，數(shù)量以甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定審定的數(shù)量為準(zhǔn)；單價(jià)按甲方的定價(jià)加上相應(yīng)的采購保管等費(fèi)用作為未計(jì)價(jià)材價(jià)進(jìn)入工程結(jié)算（具體以雙方認(rèn)可的材料、設(shè)備定價(jià)表為依據(jù)）；材料、設(shè)備貨款由乙方自行同供貨商結(jié)算及支付。乙方自行采購物資：指由乙方按招投標(biāo)文件，設(shè)計(jì)文件，及有關(guān)的規(guī)范、規(guī)定自行組織采購的物資，由乙方自行管理；結(jié)算按施工合同規(guī)定的方式結(jié)算。甲方指定分包的專業(yè)子項(xiàng)：指《建設(shè)工程施工合同》范圍內(nèi)需要專業(yè)分包的子項(xiàng)，該部分分包的子項(xiàng)由甲方依據(jù)小區(qū)的整體要求統(tǒng)一確定品牌、規(guī)格、型號，并定出相應(yīng)的包干價(jià)（含稅價(jià)），乙方依據(jù)甲方確定的包干價(jià)與分包商簽訂分包合同及履行合同，對合同責(zé)任負(fù)責(zé)，甲方按合同規(guī)定規(guī)定計(jì)給乙方包干價(jià)的2％作為配合及管理等費(fèi)用；工程竣工結(jié)算時(shí)，以甲乙雙方按有關(guān)規(guī)定審定的工程數(shù)量乘以包干價(jià)加上相應(yīng)的配合及管理等費(fèi)用作為獨(dú)立費(fèi)進(jìn)入結(jié)算，不再計(jì)取其他任何費(fèi)用；乙方與分包商簽訂合同及支付分包款項(xiàng)時(shí)應(yīng)扣除相應(yīng)的稅金。甲方直接發(fā)包的專業(yè)子項(xiàng)：指《建設(shè)工程施工合同》范圍外按要求需要直接由甲方發(fā)包的項(xiàng)目，該部分項(xiàng)目由甲方按單項(xiàng)招投標(biāo)的方式確定承包方，并由甲方直接與承包方簽訂合同及履行合同，對合同責(zé)任負(fù)責(zé)，同時(shí)乙方免收甲方直接發(fā)包項(xiàng)目的交叉作業(yè)影響等費(fèi)用。二、物資供應(yīng)及專項(xiàng)分包的范圍： 按合同約定及建設(shè)方項(xiàng)目部書面通知。三、甲方統(tǒng)一供應(yīng)物資的計(jì)劃管理：工程開工前10日內(nèi)，施工單位報(bào)送項(xiàng)目總體物資供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理及甲方審批。項(xiàng)目施工過程中，施工單位按月報(bào)送物資供應(yīng)計(jì)劃，按周（每周一）報(bào)送下周物資領(lǐng)用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理及甲方審批后，由甲方按規(guī)定及時(shí)組織物資供應(yīng)； 物資計(jì)劃報(bào)批執(zhí)行物資計(jì)劃審批流程（見附件）。四、統(tǒng)一供應(yīng)物資的控制使用： 為合理、有效使用統(tǒng)供物資、避免乙方不合理使用，對統(tǒng)供物資由甲乙雙方根據(jù)工程進(jìn)度情況，控制使用。 甲方統(tǒng)供物資只能用于該工程項(xiàng)目，不得挪為它用，如有違反，處予挪用物資金額的50%罰款，并須妥善使用、保管。對超結(jié)算用量部分的甲方統(tǒng)一供應(yīng)的物資，由甲方加收10%的管理費(fèi)。五、各項(xiàng)物資的供應(yīng)及專項(xiàng)分包的具體實(shí)施，按相應(yīng)的各甲供材料、設(shè)備管理辦法及專項(xiàng)分包的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一章 分包單位管理規(guī)定一、分包單位進(jìn)場前需向監(jiān)理公司報(bào) “建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中《》”經(jīng)總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；二、分包單位應(yīng)對《項(xiàng)目管理制度匯編》認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；三、自覺接受總包單位的管理，并主動(dòng)做好協(xié)調(diào)、溝通工作；四、及時(shí)辦理開工報(bào)告要求的相關(guān)手續(xù)；五、主動(dòng)按各專業(yè)分包的要求對使用材料依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)檢試驗(yàn)，杜絕不合格材料用于工程；提供材料合格證明文件；需復(fù)檢的材料及時(shí)辦理見證取樣，送樣檢測手續(xù)；嚴(yán)禁施工過程中弄虛作假，將合同規(guī)定以外的材料用于工程；六、嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范要求，組織施工；總包單位與分包單位，在監(jiān)理的配合下對轉(zhuǎn)序的分項(xiàng)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行工序移交；總包單位有權(quán)對移交的工序質(zhì)量缺陷要求主包單位給予限期處理；工序移交后分包單位未提出意見，則表示接受，經(jīng)三方簽字后生效；認(rèn)真按相關(guān)規(guī)范組織施工；分包工序完工后，由監(jiān)理、總包、分包單位進(jìn)行工序移交；七、總包單位對分包單位負(fù)有管理的責(zé)任；有權(quán)對分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制；有權(quán)對分包單位的違章違紀(jì)進(jìn)行處理及處罰（如：成品保護(hù)違章行為、安全保護(hù)違章行為等）；有權(quán)對工程量給予核定認(rèn)可，沒有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理對工程量核定簽字，監(jiān)理方不辦理認(rèn)可手續(xù)，業(yè)主方不給拔付進(jìn)度工程款。八、分包資料管理在監(jiān)理的指導(dǎo)下，對分包分項(xiàng)工程進(jìn)行分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的劃分，制定分項(xiàng)及檢驗(yàn)批計(jì)劃，分包分項(xiàng)工程完工后10天內(nèi)向監(jiān)理依據(jù)計(jì)劃報(bào)齊相關(guān)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批報(bào)審資料，未按規(guī)定上報(bào)資料的分包單位，監(jiān)理有權(quán)處予罰款、停付月進(jìn)度工程款。分包單位在施工過程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場按以下規(guī)定處理:違反第一條、第三條、第四條、第六條、第七條給予500～2000元罰款；違反第二條依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予罰款；違反第五條給予500～10000元罰款并進(jìn)行返工；違反第八條給予500～1000元罰款并停付工程款。第十二章 資料管理辦法第一部分 總則一、為加強(qiáng)項(xiàng)目資料的統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量和管理水平，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范（《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001）、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和地方有關(guān)法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本辦法。二、資料是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件的總稱。它是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)的依據(jù)。第二部分 資料的內(nèi)容及范圍一、資料收集的內(nèi)容及范圍文字部份：包括項(xiàng)目報(bào)批文件、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、施工技術(shù)文件、監(jiān)理文件、竣工驗(yàn)收文件等。圖紙：包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)、消防、裝飾、電梯等專業(yè)圖紙。聲像資料：包括開工至竣工期間的照片、錄像、錄音等材料。綜合管網(wǎng)竣工測量資料：包括建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的綜合管網(wǎng)地形圖和與圖紙相對應(yīng)的綜合管網(wǎng)測量成果表。二、資料收集的要求工程立項(xiàng)報(bào)批文件和竣工驗(yàn)收文件由建設(shè)單位負(fù)責(zé)收集；監(jiān)理文件由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集；施工文件、圖紙由施工單位負(fù)責(zé)收集；聲像、竣工管線測量資料由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織收集。所收集的資料一律采用原件，其中除有關(guān)政府批文等因情況特殊，僅能收集到一套原件外，其余施工文件、監(jiān)理文件、圖紙等資料均需收集二套原件。資料收集應(yīng)全面、及時(shí)。三、資料的整理、立卷、歸檔資料應(yīng)按《卷內(nèi)目錄》、以單體幢號為單位進(jìn)行分類整理、立卷、歸檔，對于若干個(gè)棟號共用文件可統(tǒng)一組在某一幢號中，在備注中注明“含XX幢”，或單獨(dú)組成綜合卷。資料的存放1）、文字資料：一律采用科學(xué)技術(shù)檔案盒按目錄順序存放；2）、圖紙：每張圖紙按圖面向內(nèi)、圖標(biāo)露外、規(guī)格297x210mm、手風(fēng)琴式的原則進(jìn)行折疊，按專業(yè)順序依次存放在檔案盒內(nèi)。3）、聲像資料：按《香河城市基本建設(shè)聲像檔案管理辦法》執(zhí)行。歸檔文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字簽章手續(xù)完備。歸檔文件資料一律采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4紙（297x210mm）。資料的整理、立卷、歸檔應(yīng)及時(shí)。四、資料的利用有關(guān)單位必須編制《卷內(nèi)目錄》，以便于查找（格式參照《標(biāo)準(zhǔn)卷內(nèi)目錄》）。凡利用資料均應(yīng)按規(guī)定辦理利用手續(xù)，并填寫《資料借閱登記溥》。第三部分 管理與職責(zé)一、施工單位應(yīng)加強(qiáng)對資料管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，并配備至少一名專職資料管理人員，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。對于實(shí)行總承包的項(xiàng)目，總包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部資料，分包應(yīng)各自負(fù)責(zé)對分包項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集、整理。二、資料應(yīng)隨工程進(jìn)展及時(shí)整理，應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類，認(rèn)真填寫，做到字跡清楚、項(xiàng)目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，且無未了事項(xiàng)，所需表格一律按相關(guān)規(guī)定所指定的表格。三、資料應(yīng)真實(shí)地反映工程實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，必須由各級負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，該加蓋公章的應(yīng)加蓋公章。四、建設(shè)單位與施工單位在簽訂合同時(shí)，應(yīng)對資料的編制責(zé)任和移交期限做出明確規(guī)定。五、施工單位應(yīng)將資料管理納入單位的獎(jiǎng)罰制度，對由于管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等的行為造成資料不符合要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，將依法追究刑事責(zé)任。六、監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實(shí)施，監(jiān)理單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對施工資料進(jìn)行驗(yàn)收，并督促施工單位做好資料管理工作。七、建設(shè)單位設(shè)置資料管理人員，按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)資料的收集、整理、立卷、歸檔，并配合監(jiān)理單位定期（或不定期）對施工單位資料管理工作進(jìn)行核查。八、資料管理人員的職責(zé)資料管理人員應(yīng)熟悉資料管理工作方法和工作程序，以利于資料的收集、整理、立卷、歸檔。資料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好資料管理工作。資料管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，將資料管理計(jì)算機(jī)化管理系統(tǒng)。九、資料的檢查：各單位平時(shí)做好資料管理工作，每月由建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員協(xié)同施工單位對資料管理工作進(jìn)行檢查，對于資料管理不合格的，限期整改完善，對于連續(xù)兩次檢查不合格的，將對其相應(yīng)的資料管理人員及單位負(fù)責(zé)人予以處罰。 附件： 冀城檔字（2001）第45號文件第十三章 竣工檔案編制辦法一、竣工檔案是指在工程建設(shè)過程中直接形成的由各種載體材料記錄的文件材料、竣工圖、表和工程聲像檔案等。具體內(nèi)容由三部分組成：建筑工程竣工檔案、綜合管網(wǎng)竣工測量檔案、聲像檔案。二、建筑工程竣工檔案包括文字部分和竣工圖部分，文字部分包括項(xiàng)目報(bào)批文件、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、施工技術(shù)文件、監(jiān)理文件、竣工驗(yàn)收文件等。文字部分編制要求如下：（1）、按冀城檔字（2001）第45號文件《關(guān)于統(tǒng)一使用香河工程竣工檔案標(biāo)準(zhǔn)化卷內(nèi)目錄的通知》所列標(biāo)準(zhǔn)目錄收集。標(biāo)準(zhǔn)目錄未列入的專業(yè)或文件，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況收集編目。（2）、組卷以單體幢號為單位。（3）、標(biāo)準(zhǔn)目錄中有“ ”一欄為每卷案卷題名，案卷題名下所列文件為本卷應(yīng)收集歸檔的內(nèi)容及排列順序。（4）、文件按順序收集排列好后，用鉛筆在右下角編上頁碼，單面有字單面編，雙面有字雙面編（背面編在左下角），沒有字的不編號。每卷編號從1開始，按流水號編寫。（5）、編好號后將文件起、止頁碼填入標(biāo)準(zhǔn)目錄中相應(yīng)位置，標(biāo)準(zhǔn)目錄中所列文件如本工程確未產(chǎn)生的可空出，不影響下一文件的編號。（6）、若干幢號的共用文件可統(tǒng)一組在某一幢號中，并在備注欄中注明“含XX幢”，或單獨(dú)組成綜合卷。（7）、每卷厚度不超過4cm，當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)目錄組卷過厚時(shí)，可有機(jī)分為若干分冊，在案卷題名中注明第幾分冊，每冊編號仍從1開始。（8）、標(biāo)準(zhǔn)目錄中“大中型建筑”與“小型建筑”按建筑工程專業(yè)的多少形成資料的多少劃分，同一建筑工程可同時(shí)套用兩種類型的目錄。（9）、標(biāo)準(zhǔn)目錄