【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及1寸免冠照片3張。聘用后入職時(shí)持《入職引導(dǎo)表》辦理相關(guān)手續(xù)。聘用員工嚴(yán)格按照各崗位素質(zhì)要求，采取“公開招聘，擇優(yōu)錄取”的原則；公司在用工制上實(shí)行嚴(yán)格的勞動(dòng)合同制。二、試用期新員工需約定試用期，試用期限嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。新員工在試用期內(nèi)由用人部門和綜合管理部共同考核，凡表現(xiàn)不佳或能力不符合崗位要求的，經(jīng)提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，綜合管理部可隨時(shí)予以解聘；試用期內(nèi)，工作能力突出或工作成績(jī)優(yōu)秀的，經(jīng)部門申請(qǐng)和綜合管理部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，可提前結(jié)束試用期。三、勞動(dòng)合同合同簽定對(duì)象：公司所有用工對(duì)象，但不包括臨時(shí)工。合同期限：簽定合同的期限原則上為1年。四 調(diào)職與晉升員工須服從公司關(guān)于工作崗位和職務(wù)的安排；所有員工均有被提升之機(jī)會(huì)，員工表現(xiàn)良好且工作能力績(jī)效突出的，由所在部門負(fù)責(zé)人向綜合管理部推薦，或由綜合管理部直接提議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論批準(zhǔn)后即可晉升薪階和職等。所任職務(wù)不稱職或有過失者，公司可視情況對(duì)其作出降職或免職的決定。五 員工離職員工申請(qǐng)辭職須向所在部門遞交書面辭職報(bào)告，在試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)提出辭職要求，轉(zhuǎn)正后的員工辭職必須提前1個(gè)月向綜合管理部提出申請(qǐng)；合同期內(nèi)，如員工因不稱職或其他原因而不適合在公司工作的，公司可以提前解除勞動(dòng)合同；新進(jìn)入職意向者前三日為在我公司了解、學(xué)習(xí)期，公司將不安排具體工作，待確定入職意向后公司將確定簽定試用期合同；員工離職前須辦好有關(guān)手續(xù)，擅自離職或辭職手續(xù)未批準(zhǔn)之前擅自離崗的，按曠工處理，具體程序按公司規(guī)定執(zhí)行。六、工作時(shí)間公司根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，實(shí)行職工每日工作8小時(shí)，每周工作48小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作制度（膳食休息時(shí)間除外），同時(shí)公司針對(duì)員工自愿申請(qǐng)加班，將另行酌情考慮加班時(shí)間再統(tǒng)一安排日常工作及休假時(shí)間。 七、人員薪資管理制度 工 資 公司人員工資由（基本工資+月度考核工資+其它）組成?；竟べY根據(jù)員工專業(yè)資質(zhì)情況確定。員工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為635元/月；考核工資由員工的上一級(jí)對(duì)其工作績(jī)效考核后決定。公司給予工作餐補(bǔ)助。目前，公司設(shè)有員工食堂，員工中餐、晚餐在食堂就餐，公司每月將從員工工資中扣除135元的晚餐補(bǔ)助。a) 一般員工① 護(hù)衛(wèi)員：護(hù)衛(wèi)員按其專業(yè)資質(zhì)和工作經(jīng)歷分為三級(jí)：一級(jí)：無專業(yè)資質(zhì)證，無工作經(jīng)歷；二級(jí)：有專業(yè)資質(zhì)證，無工作經(jīng)歷；三級(jí)：有專業(yè)資質(zhì)證，有工作經(jīng)歷；護(hù)衛(wèi)員不同級(jí)別的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)：基本工資635元；二級(jí)：基本工資685元；三級(jí)：基本工資735元；；② 保潔員：保潔員按專業(yè)資質(zhì)分為三級(jí)：一級(jí)：未從事此專業(yè)工作，但基本素質(zhì)好；二級(jí)：從事此專業(yè)工作時(shí)間短暫，素質(zhì)好；三級(jí)：從事此專業(yè)工作時(shí)間較長(zhǎng)，素質(zhì)優(yōu)秀。保潔員不同級(jí)別的基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)：基本工資635元/月，考核工資100元/月；二級(jí)：基本工資685元/月，考核工資100元/月；三級(jí)；基本工資735元/月，考核工資100元/月。③ 維修員維修員按專業(yè)資質(zhì)分為十級(jí)；維修員不同級(jí)別的基本工資、特種行業(yè)崗位津貼及浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)為：一級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資50元/月；二級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資100元/月；三級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資200元/月；四級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資300元/月；五級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資400元/月；六級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資500元/月；七級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資600元/月；八級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資700元/月；九級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資800元/月；十級(jí)：基本工資650元/月，特種行業(yè)崗位津貼150元/月，浮動(dòng)工資900元/月；b) 領(lǐng)班護(hù)衛(wèi)、維修領(lǐng)班必須具有專業(yè)資質(zhì)證，保潔領(lǐng)班具有優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)。護(hù)衛(wèi)、維修、保潔領(lǐng)班的工資標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資+月度考核工資+其它+職務(wù)津貼（100元/月）；c) 主管護(hù)衛(wèi)、維修主管必須具有專業(yè)資質(zhì)證，其工資標(biāo)準(zhǔn)為：基本工資+月度考核工資+其它+職務(wù)津貼（200元/月）；d) 主任助理：基本工資1200元，浮動(dòng)工資分五級(jí)：一級(jí) 浮動(dòng)工資200元/月；二級(jí) 浮動(dòng)工資300元/月；三級(jí) 浮動(dòng)工資400元/月；四級(jí) 浮動(dòng)工資500元/月；五級(jí) 浮動(dòng)工資600元/月。e)收費(fèi)員：基本工資1100元，浮動(dòng)工資分五級(jí)：一級(jí) 浮動(dòng)工資為200元/月；二級(jí) 浮動(dòng)工資為300元/月；三級(jí) 浮動(dòng)工資為400元/月；四級(jí) 浮動(dòng)工資為500元/月；五級(jí) 浮動(dòng)工資為600元/月。f)主任：基本工資1600元，浮動(dòng)工資分五級(jí)：一級(jí) 浮動(dòng)工資為200元/月；二級(jí) 浮動(dòng)工資為400元/月；三級(jí) 浮動(dòng)工資為600元/月；四級(jí) 浮動(dòng)工資為800元/月；五級(jí) 浮動(dòng)工資為1000元/月。2）加班費(fèi)公司各級(jí)人員加班時(shí)間累計(jì)八小時(shí)為一日，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：（一）安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；（二）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；（三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。3）獎(jiǎng) 金每年年終評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)一批優(yōu)秀員工，具體獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)和獎(jiǎng)金數(shù)額另定；公司對(duì)每年工作績(jī)效考評(píng)中突出成績(jī)的各級(jí)人員給予調(diào)升基本工資的獎(jiǎng)勵(lì)；年終獎(jiǎng)金：公司根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工全年工作表現(xiàn)結(jié)合工齡核發(fā)年終獎(jiǎng)金。其構(gòu)成為：工齡工資（30元/半年）+年終雙薪。4）離職人員工資發(fā)放自動(dòng)離職人員必須提前20天提出申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)處核發(fā)結(jié)算工資的50%現(xiàn)金，余額待下月轉(zhuǎn)入離職人員工資帳戶。5）工資發(fā)放時(shí)間及方式員工薪酬將于每月10日以銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放一次其他有關(guān)津貼和獎(jiǎng)金按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。6） 員工福利 a）法定假期 所有員工每年均可享有以下十一天之法定有薪假日： ●　元旦（公歷一月一日）一天； ●　春節(jié)（除夕 農(nóng)歷正月初一，初二）三天； ●　國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（公歷五月一日；）一天； ●　國(guó)慶節(jié)（公歷十月一日，二日，三日）三天 ●　清明節(jié)（具體時(shí)間以當(dāng)年當(dāng)天時(shí)間為準(zhǔn)）一天； ●　端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）一天； ●　中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）一天；如法定假期員工正好當(dāng)值時(shí)，部門主管會(huì)安排在法定假日之前或后三十天內(nèi)給予員工補(bǔ)假，或者按照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定發(fā)放當(dāng)值加班費(fèi)。7) 過節(jié)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝唬ㄔ┕?jié) 日不滿一個(gè)月一個(gè)月以上半年以下半年以上春 節(jié)3050100端午節(jié)3050100中秋節(jié)3050100 八、 員工培訓(xùn)一、新員工入職培訓(xùn)新員工入職后由綜合管理部分批組織培訓(xùn)，目的是使新員工了解公司的一般情況，包括公司介紹、企業(yè)文化理念、行為準(zhǔn)則、主要政策、規(guī)章制度、員工的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任等，以增強(qiáng)員工對(duì)本公司的了解和認(rèn)同，使其價(jià)值觀、工作態(tài)度和行為標(biāo)準(zhǔn)符合公司要求。新員工上班，上級(jí)要向其介紹部門組織架構(gòu)、上下級(jí)及同事、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)、部門規(guī)章制度和操作流程等信息，使新員工盡早進(jìn)入工作狀態(tài)，所在部門須在新員工到崗三日內(nèi)完成以上內(nèi)容培訓(xùn)，并按要求將《新入職員工部門培訓(xùn)安排表》填寫交綜合管理部。二、在崗培訓(xùn) 作業(yè)人員培訓(xùn)：綜合管理部自編課程或請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)員工進(jìn)行共性內(nèi)容培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)；部門對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，以提高其專業(yè)水平和技能；管理人員培訓(xùn)：對(duì)擬提職員工或在崗管理人員進(jìn)行管理知識(shí)、技巧培訓(xùn)，以提高其管理水平。三、 外派培訓(xùn) 根據(jù)公司實(shí)際需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可選送骨干和優(yōu)秀員工（須在公司工作滿一年）到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)訓(xùn)練，以提高本職技能； 員工個(gè)人或部門也可申請(qǐng)外出參加培訓(xùn)；由公司派送的培訓(xùn)人員，須與公司簽定外派培訓(xùn)協(xié)議書，學(xué)習(xí)期間視同出勤，可憑發(fā)票報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)（包括資料費(fèi)、學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)）。 員工學(xué)習(xí)歸來，須整理培訓(xùn)資料交綜合管理部壹份，并負(fù)有對(duì)公司進(jìn)行培訓(xùn)的責(zé)任和義務(wù)，綜合管理部將安排學(xué)員就所學(xué)內(nèi)容向相關(guān)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。四、自 學(xué)公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間在不影響工作的前提下自學(xué)進(jìn)修，并加以必要的引導(dǎo)，以提高員工自身素質(zhì)，使員工個(gè)體需求與企業(yè)需求相結(jié)合，員工自學(xué)考試期間，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)視為學(xué)習(xí)假或事假處理，所需一切費(fèi)用由員工自理。 九、 月度考核一、目 的通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬（月度考核工資以及年終獎(jiǎng)）的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作績(jī)效。在開發(fā)人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵(lì)制度。二、職 責(zé)㈠綜合管理部職責(zé)： 負(fù)責(zé)月度考核方案的制定。 負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行績(jī)效培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)考核評(píng)估爭(zhēng)議的接待處理工作。 負(fù)責(zé)考核資料的收集與整理工作。 負(fù)責(zé)考核反饋信息的收集工作。㈡各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)本部門月度考核的實(shí)施工作； 負(fù)責(zé)員工考核評(píng)估的面談工作。 負(fù)責(zé)月度考核的記錄工作。 負(fù)責(zé)部門月度考核報(bào)告的撰寫工作。㈢考核小組職責(zé)：負(fù)責(zé)月度考核方案的審定工作。負(fù)責(zé)月度考核的領(lǐng)導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)考核工作的具體安排。負(fù)責(zé)考核爭(zhēng)議的處理工作。負(fù)責(zé)下一次考核目標(biāo)的制定工作。三、考核依據(jù)與應(yīng)用考核依據(jù)平日業(yè)績(jī)、工作能力、職業(yè)道德等表現(xiàn)評(píng)定分?jǐn)?shù)，同時(shí)參考考勤記錄和獎(jiǎng)懲記錄：⑴、考勤記錄：依據(jù)考勤記錄對(duì)遲到、早退、曠工及請(qǐng)假次數(shù)、時(shí)數(shù)，扣減考核分?jǐn)?shù)。⑵、獎(jiǎng)懲記錄：依據(jù)獎(jiǎng)懲記錄（日常品質(zhì)督查整改記錄）加減考核分?jǐn)?shù)?？己素瀼貙?shí)事求是、公平公正的原則，以個(gè)人工作崗位職責(zé)為考核重點(diǎn)?？己藭r(shí)考慮本人工作難度結(jié)合客觀不利因素，考評(píng)指標(biāo)盡量數(shù)字化。考核結(jié)果應(yīng)用⑴、獲得考核工資，同時(shí)考核分?jǐn)?shù)排名靠前的員工，公司將收集該員工的優(yōu)秀事跡材料予以通報(bào)表?yè)P(yáng),公司核定考核工資基數(shù)為50元，每月依據(jù)員工考核結(jié)果核準(zhǔn)最終工資；⑵、獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)；?、?、獲得提薪、獎(jiǎng)金的依據(jù)，獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)四、考核方式一般員工：?jiǎn)T工自評(píng)；部門負(fù)責(zé)人考評(píng)；管理處主任核準(zhǔn)；主管：?jiǎn)T工自評(píng)；管理處主任考評(píng)；總經(jīng)理核準(zhǔn)；管理處主任：依照集團(tuán)公司制定的考核方案執(zhí)行。五、考核的時(shí)間及流程、考核工資計(jì)算方法考核有月度考核，特別事件可舉行不定期專項(xiàng)考核。（1）、公司成立考核小組，并發(fā)出員工考核通知，說明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。（2）、被評(píng)核人員分別填寫相應(yīng)的“員工月度考核表”，其直接主管評(píng)核，并與其面談。（3）、每月后三個(gè)工作日內(nèi)，完成初評(píng)工作，六個(gè)工作日內(nèi)完成全部考核工作。（4）、考核小組負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果的匯總，形成書面報(bào)告呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)?？己擞浄旨胺诸愞k法（1）、月度考核：考核采用100分制。得分在90分以上者為A等，月度考核工資為75元100元；得分在80至90分者為B等，月度考核工資為50元75元；得分在60至79分為C等，月度考核工資為25元50元；得分在60分以下者為D等, 月度考核工資為0元。一般情況下，各部門考評(píng)比例如下:A等:5%；特別優(yōu)秀B等：15%；優(yōu)秀C等：60%；合格D等：不超過10%；急需提高或不合格 略；各崗位月度考核表。第六章 獎(jiǎng)懲條例一、員工獎(jiǎng)勵(lì)凡服務(wù)杰出，表現(xiàn)優(yōu)良，為工作提供建設(shè)性建議而被公司采納者，或?qū)?、工作做出重大貢獻(xiàn)之員工，公司將頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金或其他形式以示獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的原則：1） 多獎(jiǎng)少罰，獎(jiǎng)罰公平；2） 及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；3） 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；4） 獎(jiǎng)勵(lì)程度與員工的貢獻(xiàn)程度相當(dāng)。二、員工懲罰條例有下列行為之一者，部門主管或管理處主任可按情節(jié)輕重提出警告并給予10元—200元不等的經(jīng)濟(jì)處罰：1）不按規(guī)定著裝（戴帽子、打領(lǐng)帶、佩帶工號(hào)牌等）的，如發(fā)現(xiàn)一次未戴帽子、打領(lǐng)帶或佩帶工號(hào)牌的，扣月度考核分一分并給予5元/人/次的處罰?？紤]到氣候變化的原因，公司現(xiàn)將戴帽子時(shí)間明確如下：夏令時(shí)間（5月1日—10月1日）戴帽子時(shí)間段為：早上7：00—9：00 中午11：30—12：30 下午17：00—18：30；其他時(shí)間須全天候戴帽子；2）上班時(shí)間看與本職工作無關(guān)的書報(bào)，不得在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙、嚼口香糖等。上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購(gòu)物； 3）離位、串崗，上班后不到規(guī)