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正文內(nèi)容

銷售渠道整合管理技巧(編輯修改稿)

2025-05-16 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成員為實(shí)現(xiàn)自己或大家的目標(biāo)共同努力,追求雙贏(或多贏)。廠家與經(jīng)銷商合作的形式很多,如: ( 1 )聯(lián)合促銷 ( 2 )專門產(chǎn)品 ( 3 )信息共享 (4)培訓(xùn) 在實(shí)踐中,有以下幾種方式來組合廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系: 1 、合同式體系 2 、管理式體系 3 、所有權(quán)式體系 首先,什么是合作伙伴配銷系統(tǒng)呢 對(duì)終端市場(chǎng)的重視、了解和掌握是企業(yè)決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵,從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以看出 它們都有一整套的系統(tǒng)來支持企業(yè)在終端市場(chǎng)的占有率,這就是“深度分銷系統(tǒng)”。深度 分銷系統(tǒng)大致分兩種類型,即直銷系統(tǒng)和合作伙伴配銷系統(tǒng)。如將產(chǎn)品由企業(yè)的倉庫送至零售商貨架上的全過程分解為以下六大功能的組合,即市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)生動(dòng)化、獲取訂單、送貨、收款和倉儲(chǔ),直銷系統(tǒng)是企業(yè)完成以上六大功能,直接將產(chǎn)品送至零售商手中的分銷系統(tǒng)。其中對(duì)掌握市場(chǎng)和引導(dǎo)消費(fèi)有重大影響的是市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)自動(dòng)化,并且這部分工作對(duì)專業(yè)技能的要求很高,其他四個(gè)部分則屬于簡(jiǎn)單重復(fù)性勞動(dòng)。那么,企業(yè)就可以自己投入人力進(jìn)行市場(chǎng)開拓和市場(chǎng)生動(dòng)化工作,將獲取訂單、送貨、收款和倉儲(chǔ)這些相對(duì)簡(jiǎn)單而又需要大量資源的工作交由經(jīng)銷商來完成,與經(jīng)銷商形成一種合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展終端市場(chǎng),這就是“合作伙伴配俏系統(tǒng)”( Partne Distribution System, 簡(jiǎn)稱 PDS) 。我們也可以將其定義為:以生產(chǎn)企業(yè)的資源為推動(dòng)力,引導(dǎo)、利用、整合經(jīng)銷商和零售商的資源來刺激和滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)。 其次,如何建立合作伙伴配銷系統(tǒng) (一)商場(chǎng)調(diào)查 當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備在某一市場(chǎng)建立合作伙伴配銷系統(tǒng)時(shí),應(yīng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,全面了解該市場(chǎng) 的售點(diǎn)分布、產(chǎn)品 鋪貨、消費(fèi)習(xí)慣和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手善等信息,做到知己知彼。 (二)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果設(shè)計(jì)出適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)、符合企業(yè)目標(biāo)的動(dòng)作系統(tǒng)。一般來講,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中有兩種方案可供采用 , 即儲(chǔ)運(yùn)型合作伙伴配俏系統(tǒng)和銷售儲(chǔ)運(yùn)型命令伙伴配銷系統(tǒng)。在市場(chǎng)規(guī)模較大、重要性較高的地方適合采用儲(chǔ)運(yùn)型系統(tǒng)——由企業(yè)派人負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品生動(dòng)化和獲取訂單的工作,送貨、收款和倉儲(chǔ)由合作伙伴負(fù)責(zé)。在市場(chǎng)規(guī)模較小、重要性較低的地方適合采用銷售儲(chǔ)運(yùn)型系統(tǒng)——企業(yè)只負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和產(chǎn)品生動(dòng)化,其余工作由合作伙伴負(fù)責(zé)。 (三)選擇合作伙伴 通常,應(yīng)通過下列指標(biāo)進(jìn)行考核:合作精神和道德品質(zhì)、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的熟悉程度、與零售商的現(xiàn)有關(guān)系、承諾不經(jīng)營(yíng)競(jìng)品業(yè)務(wù)、按要求開展業(yè)務(wù)的能力、管理能力和發(fā)展愿望等,方法可通過面談、市場(chǎng)訪問、實(shí)地考察等。 (四)簽署協(xié)議 通過以上考核指標(biāo)選擇出合作伙伴后,就要與之談判和簽署協(xié)議,以
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