銷售渠道整合管理技巧(編輯修改稿)
2025-05-16 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成員為實現(xiàn)自己或大家的目標共同努力，追求雙贏（或多贏）。廠家與經(jīng)銷商合作的形式很多，如： （ 1 ）聯(lián)合促銷 （ 2 ）專門產(chǎn)品 （ 3 ）信息共享 （４）培訓 在實踐中，有以下幾種方式來組合廠家與經(jīng)銷商的關系： 1 、合同式體系 2 、管理式體系 3 、所有權式體系 首先，什么是合作伙伴配銷系統(tǒng)呢 對終端市場的重視、了解和掌握是企業(yè)決勝市場的關鍵，從成功企業(yè)的經(jīng)驗可以看出 它們都有一整套的系統(tǒng)來支持企業(yè)在終端市場的占有率，這就是“深度分銷系統(tǒng)”。深度 分銷系統(tǒng)大致分兩種類型，即直銷系統(tǒng)和合作伙伴配銷系統(tǒng)。如將產(chǎn)品由企業(yè)的倉庫送至零售商貨架上的全過程分解為以下六大功能的組合，即市場開拓、市場生動化、獲取訂單、送貨、收款和倉儲，直銷系統(tǒng)是企業(yè)完成以上六大功能，直接將產(chǎn)品送至零售商手中的分銷系統(tǒng)。其中對掌握市場和引導消費有重大影響的是市場開拓和市場自動化，并且這部分工作對專業(yè)技能的要求很高，其他四個部分則屬于簡單重復性勞動。那么，企業(yè)就可以自己投入人力進行市場開拓和市場生動化工作，將獲取訂單、送貨、收款和倉儲這些相對簡單而又需要大量資源的工作交由經(jīng)銷商來完成，與經(jīng)銷商形成一種合作伙伴關系，共同發(fā)展終端市場，這就是“合作伙伴配俏系統(tǒng)”（ Partne Distribution System, 簡稱 PDS) 。我們也可以將其定義為：以生產(chǎn)企業(yè)的資源為推動力，引導、利用、整合經(jīng)銷商和零售商的資源來刺激和滿足消費者需求的系統(tǒng)。 其次，如何建立合作伙伴配銷系統(tǒng) （一）商場調(diào)查 當企業(yè)準備在某一市場建立合作伙伴配銷系統(tǒng)時，應對目標市場進行調(diào)查，全面了解該市場 的售點分布、產(chǎn)品 鋪貨、消費習慣和競爭對手善等信息，做到知己知彼。 （二）系統(tǒng)設計 根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果設計出適合當?shù)靥攸c、符合企業(yè)目標的動作系統(tǒng)。一般來講，在系統(tǒng)設計中有兩種方案可供采用 , 即儲運型合作伙伴配俏系統(tǒng)和銷售儲運型命令伙伴配銷系統(tǒng)。在市場規(guī)模較大、重要性較高的地方適合采用儲運型系統(tǒng)——由企業(yè)派人負責市場開拓、產(chǎn)品生動化和獲取訂單的工作，送貨、收款和倉儲由合作伙伴負責。在市場規(guī)模較小、重要性較低的地方適合采用銷售儲運型系統(tǒng)——企業(yè)只負責市場開拓和產(chǎn)品生動化，其余工作由合作伙伴負責。 （三）選擇合作伙伴 通常，應通過下列指標進行考核：合作精神和道德品質(zhì)、對當?shù)厥袌龅氖煜こ潭取⑴c零售商的現(xiàn)有關系、承諾不經(jīng)營競品業(yè)務、按要求開展業(yè)務的能力、管理能力和發(fā)展愿望等，方法可通過面談、市場訪問、實地考察等。 （四）簽署協(xié)議 通過以上考核指標選擇出合作伙伴后，就要與之談判和簽署協(xié)議，以
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