通風(fēng)隊“雙基”建設(shè)考核制度(編輯修改稿)
2025-05-16 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響生產(chǎn)在5小時及以上的跟班隊干扣5分/次。影響生產(chǎn)在2小時以上5小時以下的跟班隊干扣5分/次。（4）三違管理跟班期間職工出現(xiàn) “一般三違”的，扣3分/人。跟班期間職工出現(xiàn) “嚴(yán)重三違”的，扣2分/人。跟班期間自己出現(xiàn)“一般三違”的，扣1分/次。跟班期間自己出現(xiàn)“嚴(yán)重三違”的，進(jìn)“雙規(guī)”學(xué)校學(xué)習(xí)，扣3分。每名隊干月度要上報2名“三違”人員，不能按時完成指標(biāo)的，給予人/次1分得扣分。（5）隱患管理各副隊長在跟班期間，被各級管理部門及礦以上單位查出安全隱患，分為一般隱患、嚴(yán)重隱患、重特大隱患，、1分/條、2分/條的扣分。隱患不及時整改的，扣1分/條。三、加分項目及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免安全重大安全事故發(fā)生的，根據(jù)隱患大小給予12分的獎勵；具有自主創(chuàng)新項目及成果，顯著提高井下施工安全性的，根據(jù)使用效果，每項獎勵12分。對我隊安全管理提供有價值的建議被采納的，安全效果顯著的，每條獎勵12分。五、班組考核：為體現(xiàn)和加大各班組對安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的重視，經(jīng)通風(fēng)隊雙基考核小組研究決定，根據(jù)礦上三級考核精神，現(xiàn)特將通風(fēng)隊班組考核制定如下：（一）班組工資：“雙基”考核實行百分制，90分為基準(zhǔn)分得全額崗位工資；低于90分的按全額工資減去所差分?jǐn)?shù)崗位工資的30%（如85得分+5所差分=90基準(zhǔn)分，全額工資5崗位工資的30%=考核后工資）；高于90分的按全額工資加上所高出的分?jǐn)?shù)崗位工資的30%（如95得分5所高出分=90基準(zhǔn)分，全額工資+5崗位工資的30%=考核后工資）。班組安全考核：（1）、各班組安全質(zhì)量、崗效均由隊每月進(jìn)行考核，4個班考核基準(zhǔn)分為1200分，檢修班考核基準(zhǔn)分為900分。（備注：當(dāng)月生產(chǎn)班組出勤低于80%、檢修班出勤低于90%時，下浮該班組當(dāng)月安全基準(zhǔn)分的10%）(2)、班組質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)區(qū)隊自主管理制度，隊根據(jù)對各班組安全效果考核大分+崗效得分作為隊對班組考核的依據(jù)，區(qū)隊對各班組的安全、質(zhì)量進(jìn)行考核。班組安全考核標(biāo)準(zhǔn)（1）凡在工作中出現(xiàn)安全事故的班組（輕傷以上含輕傷并含二級非傷亡事故）,按照城郊煤礦的有關(guān)處理辦法執(zhí)行；責(zé)任班組當(dāng)天扣5分，班長扣1分。（2）凡在工作中出現(xiàn)安全事故的班組（輕傷以下的安全事故不含輕傷），工傷休息在15天以上的，責(zé)任班組扣2分，由跟班隊長、班組長及相關(guān)人員，追查有記錄，并有處罰結(jié)果。工傷休息在714天之間的。（3）班組成員被礦查出嚴(yán)重“三違”的，除按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外。（4）班組成員被礦查出一般“三違“的，按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外。（5）班組成員被本隊干查出“三違”的人員。（6）被各級管理部門及礦以上單位查出安全隱患，分為一般隱患、嚴(yán)重隱患、重特大隱患，、。班組工程安全質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（1）出現(xiàn)事故影響礦正
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