資源與運(yùn)營(yíng)管理第一套(編輯修改稿)
2025-05-16 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高質(zhì)量D 監(jiān)督與檢測(cè)詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 40. 關(guān)于“誰(shuí)是組織客戶(hù)”這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，正確的是（ ）。A 組織的客戶(hù)就是組織提供最終產(chǎn)品的對(duì)象B 確認(rèn)好誰(shuí)是組織的客戶(hù)后，就需要對(duì)他們的需求進(jìn)行評(píng)估C 有的企業(yè)不存在內(nèi)部客戶(hù)D 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以歸類(lèi)為組織的外部客戶(hù)詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 41. 在資源性能評(píng)估中，折扣指標(biāo)屬于（ ）性能指標(biāo)。A 質(zhì)量B 速度C 可靠度D 成本詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 42. 關(guān)于資源調(diào)度，說(shuō)法正確的是（ ）。A 它是為了保證最大量的資源在合適的時(shí)間被送到合適的地方B 它是為了保證合適的資源在最短的時(shí)間被送到合適的地方C 它是為了保證合適的資源在合適的時(shí)間被送到最近的地方D 它是為了保證合適的資源在合適的時(shí)間被送到合適的地方詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 43. 用德?tīng)栰撤ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè)，在選擇好參與的專(zhuān)家后，接下來(lái)的步驟是（ ）。①匯總調(diào)查結(jié)果，添加適當(dāng)?shù)男聠?wèn)題，重新發(fā)給所有專(zhuān)家②再次匯總，提煉預(yù)測(cè)結(jié)果和條件，再次提出新問(wèn)題③通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，從各個(gè)參與者處獲得預(yù)測(cè)信息④將最終結(jié)果發(fā)給所有專(zhuān)家，如有必要重復(fù)上一步驟。A ③②①④B ③①②④C ④②③①D ①②③④詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 44. 統(tǒng)計(jì)需求分析方法以（ ）為基礎(chǔ)。A 需求因素B 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)C 問(wèn)卷調(diào)查D 供求關(guān)系 45. 李經(jīng)理所在公司的長(zhǎng)期銷(xiāo)售記錄顯示，公司棉衣的銷(xiāo)售量平均每年增長(zhǎng)10%，今年公司共銷(xiāo)售了20，000件棉衣，李經(jīng)理?yè)?jù)此預(yù)測(cè)明年公司的棉衣銷(xiāo)售量為22，000件。那么，李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測(cè)方法是（ ）。A 周期分析法B 趨勢(shì)分析法C 季節(jié)性模式分析法D 隨機(jī)事件分析法詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 46. 計(jì)劃是資源管理流程的一個(gè)階段，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（ ）。A 預(yù)測(cè)B 資源計(jì)劃C 選擇供應(yīng)商D 保存記錄詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 47. 企業(yè)的運(yùn)作方式通常可被描述成輸入、轉(zhuǎn)化和輸出三個(gè)過(guò)程，關(guān)于這三個(gè)過(guò)程，說(shuō)法正確的是（ ）。A 產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程B 生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程C 生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過(guò)程D 資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過(guò)程詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 48. 雪花冷飲的冷凍倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)要對(duì)壓力容器進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（ ）的安全檢查表。A 審查設(shè)計(jì)B 廠(chǎng)級(jí)C 工段及崗位D 專(zhuān)業(yè)性詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 49. （ ）教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇。A 事故教訓(xùn)B 安全意識(shí)C 安全技術(shù)知識(shí)D 職業(yè)修養(yǎng)詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 50. 不屬于企業(yè)職工應(yīng)盡的安全生產(chǎn)保障義務(wù)的是（ ）。A 遵章守紀(jì)B 接受安全生產(chǎn)教育C 發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)匯報(bào)D 執(zhí)行管理者做出的任何指揮詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 51. 對(duì)管理者做出的違規(guī)指揮，職工有權(quán)不執(zhí)行，為保障這一權(quán)利，同時(shí)《安全生產(chǎn)法》第46條明確規(guī)定“企業(yè)不得因職工對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出批評(píng)、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)工作而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同”。這一法規(guī)條例表明企業(yè)職工擁有（ ）。A 拒絕權(quán)B 檢舉建議權(quán)C 求償權(quán)D 知情權(quán) 52. “在同樣成本的基礎(chǔ)上取得更多的業(yè)務(wù)，或者在取得同樣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上降低成本”，這屬于利用（ ）方法改進(jìn)成本效率。A 提高績(jī)效B 減少浪費(fèi)C 改善質(zhì)量D 縮減人員 53. 改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開(kāi)靈敏度分析和（ ）。A 忽視新生事物B 只利用一種成本計(jì)算方法C 忽視計(jì)劃外的細(xì)微變化D 對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 54. 某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10，000件貨物，這個(gè)季度的銷(xiāo)量是10，500件，表示該企業(yè)（ ）。A 虧損B 盈利C 不虧不盈D 無(wú)法判斷詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 55. 籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（ ）。A 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量詳細(xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 56. 關(guān)于如何關(guān)注員工發(fā)展，并使其盡快適應(yīng)新工作，說(shuō)法正確的是（ ）。A 監(jiān)督員工，等他們犯了錯(cuò)誤再教育以便意義深刻B 和員工的談話(huà)最好都是正式的C 對(duì)所有員工一視同仁，所以他們都適用于同一種方法D 告訴他們?cè)诠ぷ饔龅嚼щy時(shí)誰(shuí)可以幫助他們?cè)敿?xì)資料請(qǐng)加微信w13759688 57. 小王是一家外貿(mào)公司的新員工，在他就職過(guò)程中，公司向他提供的基本信息應(yīng)該包括（ ）。①辦公樓平面圖②工作介紹③核心客戶(hù)詳細(xì)資料④工作場(chǎng)所主要規(guī)定⑤檔案記錄A ①②④⑤B ①③④⑤C ①②③④D ①②③④⑤ 58. 新員工第一天上班需要被告知一些事項(xiàng)，以便以后能快速地適應(yīng)工作，關(guān)于被告知的相關(guān)事項(xiàng)，說(shuō)法不正確的是（ ）A 第一天就職引導(dǎo)的內(nèi)容取決于工作的內(nèi)容B 新員工第一天上班應(yīng)向其提供核心客戶(hù)的資料，以
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