【總結(jié)】大量的實(shí)際使用中的異步電動(dòng)機(jī)變頻調(diào)速系統(tǒng)是轉(zhuǎn)換開環(huán)的系統(tǒng),這是為什么?(P156)答:(1)容易實(shí)現(xiàn)回饋制動(dòng),可四象限運(yùn)行。 (2)對(duì)故障電流容易實(shí)現(xiàn)保護(hù),可靠性高。畫出異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速開環(huán)的電流源型(或電壓源型)晶閘管交-直-交變頻調(diào)速系統(tǒng)的系統(tǒng)原理圖。問:其控制策略在系統(tǒng)中是如何實(shí)現(xiàn)的?(P151)答:異步電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速開環(huán)的交-直-交電流源型變頻調(diào)速系統(tǒng)中的初始給定
2025-04-16 12:05
【總結(jié)】完達(dá)山股份公司內(nèi)部控制制度—擔(dān)保第一節(jié)總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)完達(dá)山股份公司擔(dān)保行為的內(nèi)部控制,保護(hù)投資者的合法權(quán)益和公司的財(cái)產(chǎn)安全,防范擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國擔(dān)保法》和其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱擔(dān)保行為是指在借貸、買賣、貨物運(yùn)輸、加工承攬等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以確保債權(quán)清償為目的的保證行為,擔(dān)保方式為保證、抵押、質(zhì)押
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編8-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部代運(yùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)流程
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理8-----------------------作者:-----------------------日期:客衣干濕洗、熨衣總收入表日期干洗房號(hào)數(shù)量收入濕洗房號(hào)數(shù)量收入熨衣房號(hào)數(shù)量收入干、濕熨衣總收入備注
2025-04-09 07:47
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度8-----------------------作者:-----------------------日期:受理客人續(xù)住制度,接待員即打印出當(dāng)日預(yù)計(jì)離店的客人名單,并根據(jù)該名單主動(dòng)打電話聯(lián)絡(luò)客人,具體落實(shí)客人的退房時(shí)間。,才可將其確定為續(xù)住。,接待員應(yīng)該為客人更換新的有效的賓館酒店歡迎卡,并發(fā)“接待通知書”送交前臺(tái)收銀
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】酒店管理單據(jù)匯總8-----------------------作者:-----------------------日期:商務(wù)中心設(shè)備出租通知單部門:請(qǐng)貴部門提供以下設(shè)備,供出租使用。顧客姓名房號(hào)設(shè)備名稱租用費(fèi)出租時(shí)間收回時(shí)間簽收經(jīng)辦人
2025-04-09 07:55
【總結(jié)】7/8二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)改革人員分流安置辦法(修改稿)一、總則第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要,公司將進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)改革,所有公司職工都有同等權(quán)利競(jìng)爭上崗。對(duì)于因公司崗位限制、本人專業(yè)不對(duì)口或其他原因未能競(jìng)爭上崗的人員,公司將予以妥善安置。在保證其基本生活條件的前提下,對(duì)于愿意繼續(xù)工作的人員,為其創(chuàng)造自行創(chuàng)業(yè)或是向社會(huì)謀職的條件。為此,特制定本辦法。第二條本辦
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】授課目錄第1章導(dǎo)論第2章統(tǒng)計(jì)資料的整理與描述第3章機(jī)率導(dǎo)論第4章常用的機(jī)率分配與統(tǒng)計(jì)分佈第5章描樣方法與描樣分佈第6章統(tǒng)計(jì)估計(jì)第7章統(tǒng)計(jì)檢定第8章變異數(shù)分析第9章相關(guān)分析與迴歸模式第10章無母數(shù)統(tǒng)計(jì)檢定第11章類別資料分析---列聯(lián)表與卡方檢定第七章統(tǒng)計(jì)檢定母體樣
2025-04-08 22:23
【總結(jié)】第九章廣告第一節(jié)導(dǎo)入語在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,廣告越來越成為商家在市場(chǎng)活動(dòng)中最常用的營銷手段。所以認(rèn)真研究廣告,對(duì)您和您的企業(yè)來說,無疑都具有現(xiàn)實(shí)意義。在制定廣告方案時(shí),您首先必須確定的就是廣告目標(biāo),即廣告在總體上應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么樣的目的。廣告目標(biāo)的作用對(duì)于大多企業(yè)來講,他們更喜歡熱熱鬧鬧地去實(shí)行一個(gè)廣告計(jì)劃,而忽略對(duì)廣告目標(biāo)的科學(xué)分析與制定。事實(shí)上,廣告目標(biāo)在整個(gè)廣告計(jì)劃的實(shí)施
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】68/17
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】 工資分配制度一、總則 第一條為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn),制定本辦法。
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖+表單1.固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖固定資產(chǎn)管理流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分階段總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部經(jīng)理資產(chǎn)主管會(huì)計(jì)相關(guān)部門D1D2固定資產(chǎn)管理
2025-08-28 21:50
【總結(jié)】5/51目的對(duì)各類人員進(jìn)行培訓(xùn),以滿足相應(yīng)崗位規(guī)定要求。2適用范圍適用于公司所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的工作人員的培訓(xùn)。3職責(zé)廠務(wù)部負(fù)責(zé)公司人員的招聘及編制各部門經(jīng)理的《崗位工作入職要求》,負(fù)責(zé)各部門內(nèi)部《崗位工作入職要求》的審核,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)上崗基礎(chǔ)教育,負(fù)責(zé)員工能力的考評(píng),負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并保存相關(guān)的記錄?!?/span>
2025-04-08 08:40
【總結(jié)】酒店行業(yè)的工作流程圖8-----------------------作者:-----------------------日期:文件名美容美體中心基本項(xiàng)目圖電子文件編碼YLFW021頁碼1-1體
2025-04-09 08:37
【總結(jié)】5/6業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模板操作表格(1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃書模板研究項(xiàng)目具體內(nèi)容一、項(xiàng)目來源二、研究背景及基本判斷三、研究內(nèi)容/范圍四、研究方法五、研究提綱六、研究的組織方式和人員七、項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算八、研究的進(jìn)度、質(zhì)量控制九、研究報(bào)告的評(píng)審十、研究報(bào)告的提交編制:
2025-04-07 22:43