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正文內(nèi)容

網(wǎng)咖員工培訓(xùn)與管理制度(編輯修改稿)

2025-05-15 23:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 親,對客人不卑不亢,不能機(jī)械刻板地對待客人,要對客人發(fā)出源自于內(nèi)心的微笑。  (3)在語言上要求語氣和諧委婉、謙虛、細(xì)膩有致,語調(diào)溫和,表達(dá)富有藝術(shù)性。  (4)在動作上要求大方得體,輕松自如,舉止優(yōu)雅,動作幅度適宜,杜絕那些讓客人反感的小動作和不良姿勢,始終體現(xiàn)良好的精神狀態(tài)和服務(wù)禮儀?! ∷?、客人至上的理念    客人與網(wǎng)咖、網(wǎng)咖員工之間的關(guān)系,由于各自在社會與經(jīng)濟(jì)中的角色特征,客人與網(wǎng)咖就存在著豐富的多元關(guān)系,這些關(guān)系也從不同的角度豐富地闡釋了網(wǎng)咖對客人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。 ?。?)選擇與被選擇關(guān)系  現(xiàn)代網(wǎng)咖市場競爭非常激烈,對于客人來說,選擇機(jī)會非常多??腿诉x擇網(wǎng)咖都不是盲目隨意的,而是有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)。如網(wǎng)咖的地理位置的適宜與否,網(wǎng)咖員工的服務(wù)態(tài)度,網(wǎng)咖所提供的服務(wù)有無特別之處等等?! ?2)客人與主人關(guān)系  相對于客人來說,網(wǎng)咖就是主人,但網(wǎng)咖這個概念是非常抽象的,網(wǎng)咖的建筑物不可能被視為主人;網(wǎng)咖經(jīng)營者、管理者雖然是網(wǎng)咖的法人代表、實(shí)際的投資者和最高的決策者,但在網(wǎng)咖服務(wù)中,他們一般并不直接出面,而只是負(fù)責(zé)一些重大事件的決策和處理工作。因此,在實(shí)際工作中客人便會把在網(wǎng)咖為他們提供服務(wù)的員工視為網(wǎng)咖的當(dāng)然主人?! ?3)服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系  客人到網(wǎng)咖所要享受的是網(wǎng)咖的服務(wù)產(chǎn)品,他不僅為得到這一服務(wù)產(chǎn)品對網(wǎng)咖進(jìn)行了成本補(bǔ)償,而且還為網(wǎng)咖利潤的獲得奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)咖作為對客人的回報的唯一途徑就是為客人提供質(zhì)優(yōu)價宜的服務(wù)產(chǎn)品??腿速徺I網(wǎng)咖的服務(wù)產(chǎn)品就是為了在網(wǎng)咖獲得需求的滿足,并且這種滿足是高要求的,客人需要的是高素質(zhì)、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。而這種服務(wù)是通過網(wǎng)咖員工提供的,一般無須客人自己動手。這種服務(wù)是人與人的接觸,客人在得到服務(wù)時要得到精神上的舒暢滿足,通過服務(wù)感到自己是網(wǎng)咖最為重要、最受歡迎的客人?! ?4)朋友關(guān)系  客人在入住網(wǎng)咖的過程中,網(wǎng)咖與客人雙方通過相互間的理解與合作,一段時間的相處,很容易在彼此之間留下較為深刻的印象,容易結(jié)下友誼??腿瞬粌H是網(wǎng)咖的消費(fèi)者,也是網(wǎng)咖的朋友,網(wǎng)咖的新、老朋友多了,網(wǎng)咖的經(jīng)營就有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!   ?1)客人就是上帝  客人就是上帝其含義是客人在網(wǎng)咖中享有至高無上的地位。時代在變,“上帝”的需求也在不斷變化,“上帝”對網(wǎng)咖的左右力量也變得越來越強(qiáng)大。網(wǎng)咖只有在對“上帝”進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,深深把握客人的需求規(guī)律,并輔之以獨(dú)到的營銷策略,才能吸引“上帝”,得到讓“上帝”滿意的機(jī)會?! ?2)客人永遠(yuǎn)是對的  在網(wǎng)咖服務(wù)中強(qiáng)調(diào)“客人永遠(yuǎn)是對的”,強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)客人對網(wǎng)咖的服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容發(fā)生誤會或?qū)W(wǎng)咖員工服務(wù)提出意見時,網(wǎng)咖員工首先站在客人的立場上看問題,從理解客人、盡量讓客人滿意的角度來解決問題。另外,強(qiáng)調(diào)客人總是對的,主要是指網(wǎng)咖員工處理問題的態(tài)度要委婉,富有藝術(shù)性,當(dāng)錯誤確實(shí)是在客人一方,或客人確實(shí)是對網(wǎng)咖員工的服務(wù)發(fā)生了誤會時,網(wǎng)咖員工應(yīng)當(dāng)通過巧妙的處理,使客人的自尊心得到維護(hù),特別是有其他客人在場時則更要如此,不能讓其他客人覺得某一位客人判斷力有誤或是非不明。當(dāng)然,如果客人出現(xiàn)嚴(yán)重越軌或違法行為,這一原則就不能適用了?!   ≡诰W(wǎng)咖服務(wù)中,有幾個簡單的方程式能夠幫助員工理解自己所處地位和對待客人態(tài)度的重要性。網(wǎng)咖員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自己在網(wǎng)咖所扮演的重要角色,而不能把自己當(dāng)作簡單的一個普通的員工?! ?1)每個員工的良好形象=網(wǎng)咖整體良好形象,即1=100  這一方程式所表示的是,網(wǎng)咖的任何一個員工都是網(wǎng)咖形象的代表,網(wǎng)咖員工對待客人的一言一行都代表著網(wǎng)咖的管理水平、全體網(wǎng)咖員工的素質(zhì)、網(wǎng)咖的整體服務(wù)水平。  (2)網(wǎng)咖整體良好形象一個員工的惡劣表現(xiàn),即1001=0  這一方程式的其含義是網(wǎng)咖的服務(wù)形象是由一個個員工共同來決定的,即使其他員工表現(xiàn)出色,但只要其中任何一個員工表現(xiàn)惡劣都會使網(wǎng)咖形象受到嚴(yán)重?fù)p失?! ?3)客人滿意=各個服務(wù)員工表現(xiàn)的乘積  在這一方程式中,網(wǎng)咖員工表現(xiàn)出色,服務(wù)優(yōu)質(zhì),其得分為100,表現(xiàn)惡劣,態(tài)度極差,得分則為零。網(wǎng)咖的形象并不是每個員工的表現(xiàn)簡單相加的結(jié)果,而是一個乘積?!   ∨嘤?xùn)練習(xí)1  網(wǎng)咖服務(wù)人員不能只是將服務(wù)簡單化,而且應(yīng)將服務(wù)做到更深的層次——優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人感到滿足基本要求的同時,還要讓其感到高興和愉快?! 「健   【W(wǎng)咖員工手冊    一、員工入職培訓(xùn)基本要求  (1)新員工在上崗之前應(yīng)對網(wǎng)咖全面了解,熟悉網(wǎng)咖的規(guī)章制度,樹立基本的服務(wù)意識?! ?2)培訓(xùn)期間需要打卡,不得漏打或者代打?! ?3)進(jìn)出網(wǎng)咖要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)?! ?4)在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧?! ?5)服裝整潔、大方?! ?6)參加培訓(xùn)的員工需認(rèn)真做好筆記?! ?7)在培訓(xùn)結(jié)束時將進(jìn)行考核,考核通過者方可進(jìn)入工作崗位?! ?8)若在培訓(xùn)期間嚴(yán)重違反規(guī)定者,網(wǎng)咖將不予錄用?! 《T工獎懲制度    (1)獎勵形式  網(wǎng)咖通報、大會表揚(yáng)、授予稱號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)?! ?2)獎勵行為 ?、偈敖鸩幻?,為網(wǎng)咖贏得聲譽(yù)?! 、诰S護(hù)網(wǎng)咖正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事?! 、酃ぷ髦袌?jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。 ?、芊e極參加培訓(xùn)并獲得優(yōu)異成績?! 、萑瓿鰸M勤,安全無事故,表現(xiàn)良好。 ?、逓榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé),受到客人表揚(yáng)?! 、甙l(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時匯報,防止重大事件發(fā)生。 ?、鄧?yán)格控制開支,節(jié)約費(fèi)用,成績顯著。 ?、嵩诩夹g(shù)革新、設(shè)備改造方面作出貢獻(xiàn)?! 、鉃榫W(wǎng)咖的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著成效。   為保護(hù)和搶救國家、網(wǎng)咖、客人財(cái)產(chǎn)及生命安全奮不顧身?! ?在技術(shù)考核方面成績特別優(yōu)秀?! ?努力拓展業(yè)務(wù),使網(wǎng)咖取得較好經(jīng)濟(jì)效益?! ?在其它方面有突出貢獻(xiàn)?!   ?1)口頭警告 ?、龠M(jìn)出網(wǎng)咖拒絕保安部員工的檢查?! 、谏舷掳嗖淮蚩ɑ蛭兴舜蚩?、代替他人打卡?! 、凵习嗖慌宕髅乒た?。 ?、苌习鄷r儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等?! 、萆习噙t到、早退?! 、薏话粗付ǖ膯T工通道出入?! 、呱习鄷r打私人電話或私自會客?! 、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o故在網(wǎng)咖內(nèi)逗留?! 、峁矃^(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施?! 、馀c客人交談有不禮貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。   上班時間吃零食、看報紙、聊天等。   下班時間私自穿制服在網(wǎng)咖內(nèi)消費(fèi)?! ?隨時吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物?! ?在客用場所內(nèi)粗言穢語、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。   工作時服務(wù)效率差,工作粗心?! ?在非吸煙區(qū)吸煙?! ?2)書面警告 ?、僖粋€月內(nèi)遲到、早退三次?! 、诠ぷ鞑徽J(rèn)真,紀(jì)律松懈,工作時間聽、做與工作無關(guān)的事情。 ?、蹖ι霞売胁欢Y貌言行舉止。 ?、懿环纳霞壍暮戏?、合理命令?! 、菖c客人發(fā)生爭執(zhí)或?qū)腿瞬欢Y貌?! 、薰ぷ魇韬鍪咕W(wǎng)咖財(cái)產(chǎn)受到損失?! 、呱米詣佑每腿耸褂玫奈锲坊蚱骶??! 、嗌米苑瓌涌腿宋锲?。 ?、岢鍪炯俨〖贄l?! 、馕唇?jīng)部門經(jīng)理同意擅自調(diào)班、調(diào)休?! ?嚴(yán)重違反網(wǎng)咖員工餐廳或宿舍管理?xiàng)l例。   非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房?! ?擅離崗位?! ?當(dāng)班時打瞌睡?! ?泄露網(wǎng)咖機(jī)密?! ?工作時間喝酒或酒后上班?! ?對可能發(fā)生的事情不匯報或隱瞞?! ?違反網(wǎng)咖的安全條例與安全管理制度?! ?將客人、同事財(cái)物遺失、破壞,卻沒有及時上報,對調(diào)查提供假信息。   未經(jīng)批準(zhǔn)在自己的更衣柜內(nèi)存放網(wǎng)咖、客人或其它員工財(cái)物?! ?3)嚴(yán)重警告  ①一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天?! 、谠诰W(wǎng)咖內(nèi)挑撥打架事件。 ?、畚唇?jīng)許可擅自使用網(wǎng)咖電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等?! 、芪唇?jīng)許可擅自將網(wǎng)咖財(cái)產(chǎn)移到別處?! 、菥懿唤邮苌霞壔蛴嘘P(guān)部門的調(diào)查。 ?、迵p壞客人與網(wǎng)咖財(cái)產(chǎn)?! 、迣`法行為知情不報,不規(guī)勸,互相包庇。 ?、吖芾聿簧?,造成網(wǎng)咖嚴(yán)重?fù)p失?! 、噙`反安全防火規(guī)章,造成事故隱患?! 、崂霉氈\私利。 ?、馑阶越?jīng)商,倒買倒賣?! ?向客人索取財(cái)物、小費(fèi)等?! ?偷錢、偽造單據(jù)、與客人串謀損害網(wǎng)咖利益?! ?傳播、收看黃色淫穢書刊、錄像等黃色物品。   酗酒、賭博。  (4)開除或辭退 ?、佼?dāng)班時間在網(wǎng)咖內(nèi)飲酒?! 、谠诰W(wǎng)咖內(nèi)銷售私人物品?! 、鄯?wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)?! 、芡蹈`財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的?! 、萃扛?、假造單據(jù)、網(wǎng)咖公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié)?! 、咴诰W(wǎng)咖范圍內(nèi)打架斗毆?! 、嘈钜馄茐木W(wǎng)咖設(shè)備設(shè)施。 ?、嵛唇?jīng)批準(zhǔn),私自兼職?! 、獠话匆?guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆物品。   玩忽職守,違章操作給網(wǎng)咖造成經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任事故?! ?因管理指揮不當(dāng),造成客人對網(wǎng)咖服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)?! ?在網(wǎng)咖內(nèi)外有損害網(wǎng)咖形象的言行舉止。   丟失網(wǎng)咖電腦硬件、設(shè)施等重要財(cái)物。   明知險情卻不及時報告,或接到命令后未及時執(zhí)行?! ?經(jīng)常違反網(wǎng)咖規(guī)定,屢教不改者?! ?觸犯《治安管理?xiàng)l例》及國家任何法律?! 渥ⅲ嚎陬^警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴(yán)重警告扣200元?! ∫陨咸峒暗姆N種行為僅舉例,過失行為不局限于以上所列的范圍?!   ∪T工的基本福利    (1)員工當(dāng)班時間因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報,并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診?! ?2)員工就診時應(yīng)配合醫(yī)生,不得與網(wǎng)咖醫(yī)務(wù)室醫(yī)生發(fā)生沖突,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。  (3)員工當(dāng)班時間因病外出就診,必須有網(wǎng)咖醫(yī)務(wù)室的證明方可,否則部門不得擅自作主讓員工外出就診?! ?4)經(jīng)醫(yī)務(wù)室診斷需要外出就診的,需到網(wǎng)咖指定的醫(yī)院就診;否則,網(wǎng)咖不予報銷相關(guān)費(fèi)用。外出就診后,需及時將相關(guān)的證明交回醫(yī)務(wù)室予以確認(rèn)?! ?5)員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時間前通知部門主管并征得其同意,無論病休時間長短,均需于每天回網(wǎng)咖復(fù)診,并將相關(guān)的病歷證明交醫(yī)務(wù)室予以確認(rèn)。若有特殊原因者,也可請同事或親朋好友及時向網(wǎng)咖請假?! ?6)所有已確認(rèn)的病假證明,由部門在月底同考勤表一起送交人力資源部?! ?7)員工外診,如病情經(jīng)醫(yī)務(wù)室診斷無需住院時,其醫(yī)療費(fèi)自理?! ?8)員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由網(wǎng)咖依國家相關(guān)規(guī)定全額報銷。  (9)經(jīng)醫(yī)務(wù)室診斷需要外出就診的,需到指定的醫(yī)院治療,否則所有醫(yī)療費(fèi)自理?!   ?1)法定假期  網(wǎng)咖每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)2天?!   、趩T工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。  (3)喪假  喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母?! ?4)工傷假  員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)市級醫(yī)院的確認(rèn)。  (5)年休假  根據(jù)網(wǎng)咖不同級別的員工可享受不同時間長短的年假,主管級(包括主管級)以下的人員每工作滿1年的,可享受1年3天年休假;主管級以上的員工每工作滿1年的,可享受1年7天的年休假;每工作超過1年的,增加1天年休假。但最終不得超過15天?! T工休年假期間,如遇法定假日的,不可增加在年假內(nèi)。年休假應(yīng)盡可能一次休完,這要視網(wǎng)咖的營業(yè)狀況來決定?! ∩暾埬晷菁俦仨毺崆?5天,經(jīng)所屬部門與人力資源部門審核后方可有效。同時年休假不可以累積。不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)而未按規(guī)定休假的,視為其自動放棄休年假的權(quán)益。  (7)探親假 ?、偬接H假適用于在網(wǎng)咖服務(wù)滿1年的員工。探親假的對象必須是本市以外的人員?! 、谔接H假為7天,在享受探親假期間,如遇法定假期,不可增加在探親假內(nèi)?! 、蹎T工探親假屬于有薪假期,但往返路費(fèi)自付。 ?、苄萏接H假的具體時間由員工本人與所屬部門協(xié)商,由員工本人提出申請,部門根據(jù)工作需要給予安排,并交人力資源部確認(rèn)備案?! ?8)病假 ?、僭囉闷趦?nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理?! 、谠囉闷跐M的員工每月可享受2天有薪病假,但不可累積?! ?9)事假 ?、賳T工沒有特殊理由不得申請休事假?! 、趩T工確有特殊原因需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?! 、坌菔录倨陂g,扣除休假期間工資。  u要點(diǎn)回顧t  本章著重介紹了網(wǎng)咖員工基本素質(zhì)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識培訓(xùn)的相關(guān)知識,為網(wǎng)咖的培訓(xùn)確立了目標(biāo)。讓網(wǎng)咖員工明確自身要求,不斷提升自身素質(zhì)?!   自我測試t ???  “顧客至上”的理念?  ?     u內(nèi)容增補(bǔ)t  您認(rèn)為本章中還缺少哪些重要的培訓(xùn)內(nèi)容?請列出并及時與我們聯(lián)系,我們將在再版說明中為您具名并表示感謝!    u學(xué)習(xí)心得t  第二章網(wǎng)咖基本禮儀禮節(jié)培訓(xùn)      第一節(jié) 迎送服務(wù)禮儀培訓(xùn)  培訓(xùn)對象 網(wǎng)咖負(fù)責(zé)迎送接待服務(wù)的員工  培訓(xùn)目的 掌握迎送接待的禮儀及技巧,  為客人提供優(yōu)質(zhì)的迎送服務(wù)  培訓(xùn)要點(diǎn) 接待禮儀  送客禮儀      一、接待禮儀    (1)掌握抵達(dá)時間  迎送人員必須準(zhǔn)確掌握客人乘坐的飛機(jī)、火車、船舶抵達(dá)的時間,如有變化,應(yīng)及時通知?! ?2)注意接站時的禮儀  對提前預(yù)訂遠(yuǎn)道而來的客人,應(yīng)主動到車站、碼頭、機(jī)場迎接。一般要在班機(jī)、火車、輪船到達(dá)前15分鐘趕到,這樣會讓經(jīng)過長途跋涉到達(dá)目的地的客人不會因等待而產(chǎn)生不快。
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