員工教育培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入晉升參考要項(xiàng)之一，無(wú)故不參加受訓(xùn)者或未 經(jīng)請(qǐng)假者，納入考核以曠職論處。，若舉辦測(cè)驗(yàn)，得由講師會(huì)主辦部門(mén)監(jiān)考以確定成效,凡培訓(xùn)時(shí)間缺課時(shí)數(shù)超過(guò)上課時(shí)數(shù)四分之一（含）以上者，不得參加隨堂測(cè)驗(yàn)，該項(xiàng) 課程亦不列入培訓(xùn)資歷建檔； ，主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況要求學(xué)員填寫(xiě)“培訓(xùn)心得體會(huì)” （附表七）和“教育培訓(xùn)評(píng)估表”（附表八）進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，并作統(tǒng)計(jì)分析，據(jù)以 評(píng)估教學(xué)效果并作為改進(jìn)參考員工教育培訓(xùn)管理辦法類別行政類編號(hào)章別頁(yè)次4/8 ，由培訓(xùn)部于課程結(jié)束一周內(nèi)撰寫(xiě)結(jié)案報(bào)告并呈人力資源部核示； ，主辦部門(mén)應(yīng)將上課簽到表、講義教材、隨堂測(cè)驗(yàn)成績(jī)及課 程意見(jiàn)調(diào)查等資料整理后并會(huì)同“教育訓(xùn)練評(píng)估表”送交人力資源課存檔，并記 入員工“教育訓(xùn)練記錄卡”（附表十），核決權(quán)限呈報(bào)權(quán)限主管核閱，以作為未來(lái) 教育培訓(xùn)方向及員工升遷、調(diào)任及再教育之依據(jù)。 ，各部門(mén)認(rèn)為有必要臨時(shí)訓(xùn)練者，需 填寫(xiě)“教育訓(xùn)練申請(qǐng)表”（附表十一）呈請(qǐng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后會(huì)人力資源部并依相 關(guān)程序辦理。，受訓(xùn)者須填寫(xiě)“員工外訓(xùn)申請(qǐng)表”（附表十二），含詳細(xì)授課費(fèi)用、食宿、差旅等所需花費(fèi)，并附帶受訓(xùn)課程資料，經(jīng)權(quán)責(zé)副總核準(zhǔn)后，交會(huì)人力資源部培訓(xùn)部審批。二級(jí)批準(zhǔn)后方可參加外訓(xùn)，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。，應(yīng)及時(shí)安排時(shí)間與內(nèi)部同事分享心得體會(huì)，根據(jù)培訓(xùn)課程的需要適時(shí)安排內(nèi)訓(xùn)，或以讀書(shū)會(huì)、研討會(huì)的形式，使更多的內(nèi)部員工從中收益。，如因私事或個(gè)人行為而不能完成培訓(xùn)課程者，其費(fèi)用由個(gè)人支付，但 因不可抗力或因公務(wù)因素者不在此限，但仍需履行請(qǐng)假手續(xù)。、教材講義、訓(xùn)練考核成績(jī)、訓(xùn)練單位考評(píng)報(bào) 告及結(jié)訓(xùn)證明原件（無(wú)證明者不在此限）、“培訓(xùn)心得體會(huì)“在結(jié)訓(xùn)一周內(nèi)交于人 力資源課存檔。培訓(xùn)記錄記入個(gè)人檔案。 ，依“派外受訓(xùn) 協(xié)議書(shū)”辦理。（附表十三），如不能履行協(xié)議 ，需要賠償相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。 ，如學(xué)費(fèi)中已含食宿費(fèi)用者，公司不予報(bào)銷培訓(xùn)期間食宿費(fèi)用； 如食宿由主辦部門(mén)提供，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用報(bào)銷。，食宿標(biāo)準(zhǔn)參照出差標(biāo)準(zhǔn)。 。 ，并注意儀表整潔。 。 ，受訓(xùn)人員不得隨意走動(dòng)，如有特殊情況，請(qǐng)向培訓(xùn)師及培訓(xùn)經(jīng)理請(qǐng)示。 ，不得私下交談，禁止吃零食，睡覺(jué)，不得在課堂上抽煙。，課間休息時(shí)方可回電，必
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