【總結(jié)】1終端店鋪工作流程與貨品管理2店鋪日常工作流程3營(yíng)業(yè)前:1)形象要求:制服整潔,妝容得體,要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài):使自己保持最佳狀態(tài),不要把自己的情緒帶入到工作中,要熱誠(chéng),保持微笑,要保持口氣清新。2)早會(huì):前一天的銷售業(yè)績(jī)及重要信息反饋,當(dāng)日銷售目標(biāo)和工作重點(diǎn),練習(xí)營(yíng)業(yè)規(guī)范用語(yǔ):歡迎光
2025-01-20 10:20
【總結(jié)】第一篇:談?wù)劮b店鋪終端管理 談?wù)劮b店鋪終端管理 談?wù)劮b店鋪終端管理 一、店鋪形象的重要性: 賣服裝就是賣形象,賣形象就是賣感覺。店鋪的生意好不好,不用進(jìn)店鋪,在門口停留幾秒鐘看看店鋪情況...
2025-10-19 15:54
【總結(jié)】店鋪運(yùn)作店鋪終端管理系統(tǒng)店鋪績(jī)效評(píng)估店鋪服務(wù)管理顧客管理店鋪資訊管理店鋪促銷管理店鋪商品管理店鋪人員管理店鋪營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)管理貨品管理l貨品結(jié)構(gòu)l貨品上貨率(SKU數(shù)貨品應(yīng)季性)l價(jià)格行為l貨品ABC分類l庫(kù)存管理l促銷管理l貨品的橫向管理l配件管理貨品管理篇之l品牌產(chǎn)品風(fēng)格定位
2025-02-07 05:33
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷圈市場(chǎng)營(yíng)銷廣告文庫(kù)網(wǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷圈市場(chǎng)營(yíng)銷廣告文庫(kù)網(wǎng)終端運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)化管理手冊(cè)第一篇店鋪人事管理篇一、店鋪架構(gòu)二、店鋪各職位的工作說明1.店長(zhǎng)的角色定義、工作職責(zé)店長(zhǎng)的角色定義:店鋪中的最高管理者,主要負(fù)責(zé)對(duì)店鋪的評(píng)核、監(jiān)察及管理工作,是店鋪人、財(cái)、貨、場(chǎng)監(jiān)控管理的責(zé)任人,并身體力行地
2025-07-31 21:16
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成q利潤(rùn)貢獻(xiàn)q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫(kù)存q更好的個(gè)人對(duì)貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】才子店鋪終端管理行政部7/20編入門篇本次培訓(xùn)內(nèi)容?1、開店鋪及崗位設(shè)置目的?2、直營(yíng)部架構(gòu)與說明?3、店鋪業(yè)務(wù)流程?4、客訴處理?5、管理基本知識(shí)?6、店鋪其它開店的目的?開店鋪的目的是什么??A展示品牌形象(NOKIA)B銷售產(chǎn)品(專賣)?C
2025-07-31 21:17
【總結(jié)】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對(duì)手、強(qiáng)化自身三、提升軟實(shí)力管理做到量化,精細(xì)四、業(yè)績(jī)的來源分析客戶五、塑造精英團(tuán)隊(duì)六、明確目標(biāo),精準(zhǔn)定位七、團(tuán)隊(duì)PK八、薪酬激勵(lì):分享,刺激九、建立學(xué)習(xí)性組織十、賣場(chǎng)管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
2025-03-01 13:47
【總結(jié)】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學(xué)習(xí)的原因?參加這次學(xué)習(xí)的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)終端店鋪管理的三個(gè)重點(diǎn)3店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)顧客店鋪導(dǎo)購(gòu)人員管理的三個(gè)主人公:4阻礙工作進(jìn)展的特征
【總結(jié)】宿舍管理處罰條例 第?1?版/第?1?次修訂宿舍管理處罰條例第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化宿舍管理,維護(hù)宿舍區(qū)的環(huán)境整潔,保證員工的人身財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)員工養(yǎng)成愛勞動(dòng)、講衛(wèi)生的好習(xí)慣,特制訂本條例。第二條 本條例適用于公司干部宿舍樓和員工宿舍樓的日常管理。第二章 入住與退宿的辦理第三條 申請(qǐng)入住宿舍時(shí),申請(qǐng)人須憑
2025-04-17 05:48
【總結(jié)】目錄?銷售員基本行為規(guī)范?TCL電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范?店鋪銷售技巧?服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣場(chǎng)銷售員基本行為規(guī)范終端賣場(chǎng)促銷員崗位職責(zé)
2025-09-01 15:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632終端導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)(1)?第一部分:導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)??在銷售現(xiàn)場(chǎng),面對(duì)顧客,導(dǎo)購(gòu)員(包括促銷員,以下統(tǒng)稱導(dǎo)購(gòu)員)是一個(gè)推銷員,他直接和顧客做面對(duì)面溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問題,誘導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。把產(chǎn)品賣出去是導(dǎo)購(gòu)員的天然職責(zé),但成就一個(gè)好的導(dǎo)購(gòu)員決不只
2025-03-23 13:33
【總結(jié)】1、木模板每次未清理混凝土殘?jiān)窗匆笄逅⒚撃?,局部翹曲者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每處罰100元。2、未按工長(zhǎng)要求和未按技術(shù)交底施工處罰200元。3、梁連接部位模板不平整的,大于5mm,發(fā)現(xiàn)一處按每處50元予以處罰。4、梁底板移位10mm按每處100元予以罰款,20mm以上按每處200元予以罰款。5、未經(jīng)允許亂裁木枋、模板亂鋸鋼管
2025-10-15 11:24
【總結(jié)】處罰條例為了提高服務(wù)質(zhì)量,端正工作態(tài)度,防范錯(cuò)誤率上升,特制定以下條例,公司全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,DJ、公關(guān)觸犯雙倍處罰,主管級(jí)以上干部三倍處罰。員工違反下列條例罰20--50元1、遲到、早退者(10分鐘以內(nèi))。2、病假一天者(需醫(yī)院證明)。3、上下班不簽到或代人簽者。4、不使用指定員工通道者。
2025-08-28 15:13
【總結(jié)】第五章終端店鋪報(bào)表分析及會(huì)議管理篇銷售信息是經(jīng)營(yíng)者的中樞神經(jīng)系統(tǒng),終端將是信息獲取的重要渠道之一,做為一名終端管理者必須對(duì)終端所產(chǎn)生的信息進(jìn)行及時(shí)、科學(xué)的分析。同時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行反饋與調(diào)整。本篇將就例會(huì)與月會(huì)的具體運(yùn)用方法以及目前普遍采用的各類報(bào)表格式給予歸類。第一節(jié)報(bào)表分析管理終端店鋪的管理一定要制度化系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,通過各種報(bào)表能很好的反應(yīng)店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況,能第一
2025-06-19 04:07
【總結(jié)】1條例匯編目錄一、機(jī)電設(shè)備管理制度..........................................................................3二、電氣設(shè)備和五小電器管理制度.....................................................
2024-12-15 21:39