【文章內(nèi)容簡介】 + Ⅰ.我(我們)保證該直銷商至少在這個月中,曾向10位不同的顧客,每人進行一次零售。Ⅱ.上面數(shù)字是這個月極為正確的效益數(shù)字,同時該直銷商也遵照規(guī)定在事實上的月份里,以批發(fā)或零售方式出售了至少屬于其進貨總額的70%，獲應有的獎金。直系直銷商姓名: 直系直銷商編號: 電話: 填表日期: 直系直銷商簽名: 15%以上直銷商效益調(diào)整申請表()購貨直銷商(+)購 貨 的 業(yè) 績供貨直銷商()直銷商編號姓 名積分額(PV)售貨額(BV)直銷商編號姓 名調(diào)整后15%以上直銷商總表()直銷商編號直銷商姓名累積總積分額(PV)累積總售貨額(BV)效益獎金百 分 比備 注※請用正楷填寫 直系直銷商編號: 簽名: □ 直系直銷商的各類獎金獎金有按月付或按年付的方式,凡效益獎金、3%獎金、廣度獎金、深度獎金等系根據(jù)前月份售貨額為基準,按月計算,按下列日期支付:直銷商獎金類別公司寄付支票日期效益獎金(21%)次月10日廣度獎金(2%)次月20日3%獎金(3%)次月20日深度獎金(%)次月30日(一)效益獎金效益獎金是由公司付與15%以上直銷商或直系直銷商,由收取支票的直銷商,或直系直銷商,再付與他們所推薦的合格直銷商應得的獎金,這些直銷商同樣的再按推薦體系將獎金付出,獎金的額數(shù)是由前月份的積分額及售貨額依照效益獎金表而決定。(二)直系直銷商效益月累計直系直銷商效益月累計實際上有兩種記錄,記錄中顯示出該月內(nèi)的全部售貨額,以及您欠公司的款項(如果有欠的話)。每次在您訂貨后,總價款若與實際上您支付公司的貨款(無論是現(xiàn)金或支票等)有不符合的時候,這差額欠帳就會被記入您的“短收/溢收”欄內(nèi)。在月累計的最下行,列有總計項目,以說明最后的結(jié)果,或公司欠您的錢,或是您欠公司的錢,這些差額的結(jié)果通常都不大,解決的辦法就是從您的當月份效益獎金支票中增加或減去適當?shù)腻X數(shù)。所有獲得積分額及售貨額的訂單,都詳細記載于您的效益月累計上,您個人及下手直銷商訂貨的積分額,售貨額及差額同是此月累計標示出來。現(xiàn)金代用券保障直銷商的效益獎金!由這種制度,您可以調(diào)整您組內(nèi)的積分額與售貨額。此外,現(xiàn)金代用券可使直銷商在大約8個工作天之內(nèi)恢復訂購能力,而不必等以收訖效益獎金時,才收到代用券。積分額/售貨額現(xiàn)金代用券適用于直系直銷商或倉庫/電話訂貨直銷商。 (三)現(xiàn)代用券的功用 ,公司于產(chǎn)品裝運后3個工作天內(nèi),即刻寄發(fā)代用券。,不論是否全數(shù)出貨,其積分額與售貨額都用以計算當月的效益獎金。如此可以確保您的效益獎金不會因為公司某項產(chǎn)品暫時缺貨而受到影響。只在您贖回現(xiàn)金代用券時,該月份的積分額與售貨額才會扣除。,則現(xiàn)金代用券僅能用以訂貨,而不得要求退回現(xiàn)款。現(xiàn)金代用券使用舉例:(所例舉的積分額/售貨額僅能以積分表示,實際上售貨額將隨產(chǎn)品而變。)第一次訂貨積 分 額 記 入 月 結(jié) 表 的 積 分 暫 缺 貨(TNA) 項 目(積分) 出 貨 產(chǎn)品 積 分200積分200積分50積分150積分上述訂貨寄發(fā)后,您會收到150積分的產(chǎn)品。收到產(chǎn)品58個工作天后,您會收到50分的積分額/售貨額現(xiàn)金代用券。假設上述訂貨是您該月份第一次的訂貨,您從公司收到的效益獎金將根據(jù)200積分計算。直銷商下次再訂200元的產(chǎn)品時,只須寄給公司150元,另外付上50分的積分額/售貨額現(xiàn)金代用券。第2次訂貨積 分 額記入月結(jié)表的 積 分現(xiàn) 金 或 支票付款積分額/售貨額  現(xiàn) 金 代 用 券20015015050 假設這是您在該月份唯一的訂貨,您將從公司收到根據(jù)150積分額計算而得的效益獎金。簡言之:現(xiàn)金代用券制度具有下列主要優(yōu)點:,您的效益獎金將保持不變,因為所訂產(chǎn)品的積分額與售貨額在該月份不變。,您可用此訂購任何等值的產(chǎn)品,您可恢復購貨力。,雖然現(xiàn)金代用券贖回時會扣掉積分,但您可以自己選擇扣除您的積分額和售額的時間。(四)3%獎金3%獎金,每月由公司支付給合格直銷商,由他個人所推薦的21%小組的售貨額決定。直系直銷商與他(她)所推薦的直銷商共同工作,他激發(fā)、訓練、鼓勵下手直銷商,直到他也達到最高效益獎金的標準為止。達此標準時,推薦的與被推薦的直系直銷商同樣屬于21%小組。因此,為了鼓勵推薦人對于直系直銷商業(yè)務的擴展及酬謝其辛勞的工作,直銷計劃提供了3%獎金給推薦人,金額是根據(jù)推薦人個人所推薦的21%小組的售貨額來計算。在這個直銷商獎金制度下,只要被推薦的直銷商能維持21%的效益獎金標準,而推薦人的個人小組積分額也能至少維持最低的標準,那么推薦人就可以獲得3%獎金。換言之,一個21%小組可以連續(xù)不斷的提供推薦人獎金。(五)獎金如何支付一位合格推薦人賺取的3%獎金是從他個人推薦的21%小組的售貨額來決定其獎金額。直銷計劃提供推薦人3%獎金,同時,他也產(chǎn)生了3%獎金給他的推薦人,通常稱之為“收益保證”。這項收益保證額可能會有調(diào)整,由總售貨額與積分額的比例變化而決定。“最低收益保證額”是根據(jù)產(chǎn)品積分額(PV)和售貨額(BV)出現(xiàn)顯著的差異時予以調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)品銷售預測額所達到的最低21%小組的“平均”售貨額便為“最低收益保證額”的計算基礎。若一個合格小組所產(chǎn)生的3%獎金比公布的“最低收益保證額”低,比較低的數(shù)額將用以計算應得的3%獎金(請參閱3%獎金的范例4與6)。計算是從下手算到上手,直到能從別的不合格者的售貨額或超保證額者的售貨額為止。如果您是一位合格推薦人,而您的個人小組售貨額不足以達到您推薦人的3%收益保證額,那么公司就會調(diào)整您所收到的3%獎金,以對您的合格推薦人維持其“收益保證”。您不能從您的個人小組售貨額所產(chǎn)生的3%獎金中獲取利益。通常,這個獎金是按直銷網(wǎng)上手追溯到第一位合格的推薦人為止。(六)3%獎金的計算準則,支付3%獎金,公司負責計算并支付所有的3%獎金。%資金是由直銷網(wǎng)體系最低層算起,由下而上,絕不由上而下。,或者是“最低收益保證額”。如果您的個人小組售貨額不足以產(chǎn)生足夠的售貨額以達到“最低收益保證”的話,公司將調(diào)整您所收到的3%獎金以達到您推薦人的“最低收益保證”。,您可以保有:(1)您個人推薦的21%小組所產(chǎn)生的3%獎金的全部:①如果您的個人小組積分額在250,000之上,而且您的個人小組售貨額的3%達到最低保證額要求。(請參閱下面的例子，) ②如果您個人推薦一個21%小組,但您從這21%小組所得到的3%獎金,比從您自己個人小組所產(chǎn)生的得的還要少。(請參閱下面的例子，) (2)—②③如果您個人推薦兩個或兩個以上21%小組,但您從這些21%小組所得的3%獎金平均數(shù)比從您自己個人小組所產(chǎn)生的還少。(請參閱下面的例子，)由于A所產(chǎn)生的3%獎金84000元大于B與C所產(chǎn)生的3%獎金的平均數(shù)8325元(7800+8850247。2=8325)，雖然A所產(chǎn)生的3%獎金少于最低收益保證額8700元,但是A仍可保有B與C所產(chǎn)生的3%獎金的全部16650元(7800+8850)%小組所產(chǎn)生的3%獎金的一部分:(1) 如果您個人積分在100000以上,但不足250000。(請參閱下面的例子，) 由于A所產(chǎn)生的3%獎金為3600元,小于最低收益保證額8700元,所以A只能保有B產(chǎn)生的3%獎金的部分5700=〔1080087003600)〕(2)如果您個人推薦兩個或兩個以上21%小組,而自己的積分在250,000以下。(請參閱下面的例子，)由于A個人推薦兩個21%小組,所以A可以保有B與C所產(chǎn)生的3%獎金的一部分15,100=〔10,800+9,000(8,7003,000)