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正文內(nèi)容

盱眙項(xiàng)目公司制度匯編524(編輯修改稿)

2025-05-15 23:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想;熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識(shí)、作業(yè)場所及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。.安全教育的內(nèi)容,包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)。安全教育要有教材。要讓每一個(gè)管理人員、每一個(gè)民工對(duì)安全管理、對(duì)所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),要講得出,做得到。.對(duì)新進(jìn)場的民工或從事新工種的民工,安全教育培訓(xùn)不得少于10小時(shí),以后每月不少于5小時(shí)。安全教育要有記錄,要認(rèn)真填寫《安全教育登記表》。.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員及勞務(wù)隊(duì)民工不得上崗作業(yè)。.施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn),必須取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。特種作業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)接受行業(yè)管理部門的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,定期進(jìn)行交通安全教育。.施工單位安全教育及培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果,尤其對(duì)新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。.要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性和如何搞好安全生產(chǎn),以增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。要用正反兩方面的典型事例并結(jié)合施工實(shí)際,搞好安全生產(chǎn)宣傳。施工現(xiàn)場要設(shè)置安全標(biāo)語,安全紀(jì)律牌、操作規(guī)程牌和安全標(biāo)志。.監(jiān)理和施工單位要定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議。每月不得少于1次;各工區(qū)(隊(duì))每月不少于2次。安全會(huì)議必須保證質(zhì)量,不要流于形式走過場,必須做好會(huì)議記錄并存檔備查。安全事故報(bào)告與處理制度.安全事故發(fā)生后,要保護(hù)好現(xiàn)場,并迅速采取措施搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),防止事故損失擴(kuò)大,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。.要及時(shí)按國家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析。并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)相關(guān)部門。事故調(diào)查處理要按實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),制定出防范措施和整改處理意見,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。.事故的處理務(wù)必堅(jiān)持事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過的“四不放過”原則。要防止類似事故的再次發(fā)生。.事故處理后要按有關(guān)規(guī)定將《企業(yè)職工傷亡調(diào)查報(bào)告書》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》填好報(bào)相關(guān)部門。.發(fā)生事故隱瞞不報(bào),要追究安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。安全生產(chǎn)檔案管理制度安全生產(chǎn)檔案管理,是實(shí)施安全生產(chǎn)長效管理的基礎(chǔ)工作,也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。監(jiān)理單位和施工單位要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有:.安全生產(chǎn)規(guī)章制度檔案。.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)檔案。.安全隱患備案整改檔案。.事故處理檔案。.會(huì)議記錄檔案。.安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育檔案。.安全生產(chǎn)合同檔案。.特種作業(yè)人員檔案。.專職或兼職安全員檔案。.安全生產(chǎn)操作程序檔案。.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰檔案。.勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)檔案。.安全文件檔案;.應(yīng)急救援預(yù)案檔案;.大檢查檔案;.專項(xiàng)檢查檔案;.安全生產(chǎn)保險(xiǎn)檔案;.安全投入檔案。本制度由盱眙縣泗洲港務(wù)有限公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。(四)工程計(jì)量、支付與資金監(jiān)督辦法第一節(jié) 總 則 為規(guī)范計(jì)量支付原則,按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)及工程局有關(guān)工程款支付規(guī)定,為完善項(xiàng)目公司與承包人的計(jì)量支付手續(xù)及工程款支付、使用,現(xiàn)制訂本辦法。第二節(jié) 工程量計(jì)量計(jì)價(jià) 工程計(jì)量支付的原則工程計(jì)量作為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的基本手段。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,施工單位及監(jiān)理單位工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià),嚴(yán)禁高估冒算。對(duì)違反合同規(guī)定的工程價(jià)款,項(xiàng)目公司和新南公司有權(quán)拒絕支付。只有符合合同文件規(guī)定、質(zhì)量驗(yàn)收合格且質(zhì)檢資料完備的合格工程才能予以計(jì)量。對(duì)于變更工程的計(jì)量須有附變更令。 各承包人商務(wù)部門是工程量計(jì)量的發(fā)起和責(zé)任部門。 承包人商務(wù)部門的主要工作職責(zé): 做好工程項(xiàng)目《投資建設(shè)與采購合同》簽訂前的工程造價(jià)評(píng)審工作; 做好計(jì)量工作原始資料的收集和整理; 密切關(guān)注施工現(xiàn)場工程進(jìn)展情況,準(zhǔn)確把握現(xiàn)場已完工程量; 做好變更資料的收集和整理并及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行變更費(fèi)用申報(bào); 做好工程材料價(jià)格信息的收集匯總工作并為工程階段評(píng)審調(diào)差提供完整數(shù)據(jù); 對(duì)當(dāng)月已完工程量、費(fèi)用及時(shí)匯總并于次月7日前上報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司;、變更的臺(tái)賬登記工作。 《工程計(jì)量支付月報(bào)》及工程階段評(píng)審結(jié)算是政府、項(xiàng)目公司履約過程中的重要結(jié)算依據(jù),監(jiān)理單位、新南公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目公司代表應(yīng)全力協(xié)調(diào)、支持承包人及時(shí)、準(zhǔn)確完成工程計(jì)量及結(jié)算工作。 承包人商務(wù)部門應(yīng)在《施工總包合同》中規(guī)定的時(shí)限完成每月的《工程計(jì)量支付月報(bào)》并獲得相關(guān)單位確認(rèn)。 監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司相關(guān)部門應(yīng)在收到承包人報(bào)送的《工程計(jì)量支付月報(bào)》后,按照《委托監(jiān)理合同》、《施工總包合同》中約定的職責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)認(rèn)真審核當(dāng)月工程計(jì)量及變更費(fèi)用,并簽字確認(rèn)。 非因承包人原因,相關(guān)責(zé)任單位未能及時(shí)或正確履行《委托監(jiān)理合同》、《施工總包合同》中約定的職責(zé),造成工程計(jì)量滯后并給承包人帶來經(jīng)濟(jì)或工期損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 項(xiàng)目公司商務(wù)部門密切關(guān)注承包人月度工程計(jì)量工作,并及時(shí)為承包人提供必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。 項(xiàng)目公司商務(wù)部應(yīng)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,按照《投資建設(shè)與采購合同》約定,及時(shí)、準(zhǔn)確完成工程計(jì)量及結(jié)算工作。 項(xiàng)目公司商務(wù)部門配合公司財(cái)務(wù)部門,依據(jù)當(dāng)月《工程計(jì)量支付月報(bào)》或階段結(jié)算評(píng)審,完成政府階段計(jì)息及工程款收取工作。 在工程竣工交驗(yàn)后,項(xiàng)目公司商務(wù)部門會(huì)同承包人商務(wù)部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成工程竣工結(jié)(決)算及審計(jì)工作。第三節(jié) 工程款支付 依據(jù)《投資建設(shè)與采購合同》,項(xiàng)目公司履行或與政府責(zé)任部門共同履行建設(shè)期項(xiàng)目法人權(quán)利,對(duì)工程款的撥付、使用及事后監(jiān)管進(jìn)行全過程管理。、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部共同完成。 工程部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目公司下發(fā)的項(xiàng)目整體進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,密切關(guān)注項(xiàng)目現(xiàn)場施工形象進(jìn)度,并對(duì)形象進(jìn)度與節(jié)點(diǎn)計(jì)劃差異較大的承包人,依據(jù)項(xiàng)目公司相關(guān)管理制度提出獎(jiǎng)懲措施。 工程部在收到承包人提交的已獲監(jiān)理單位確認(rèn)的《工程計(jì)量支付月報(bào)》后,應(yīng)實(shí)地核對(duì)可計(jì)量工程量。 工程部在核對(duì)可計(jì)量工程量后,并對(duì)承包人實(shí)際形象進(jìn)度與計(jì)劃工期節(jié)點(diǎn)的差異情況、項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等因素做出綜合評(píng)估,出具計(jì)量支付意見。 商務(wù)部是工程計(jì)量支付主要部門,應(yīng)對(duì)計(jì)量支付進(jìn)行全面審核和跟蹤管理。 商務(wù)部在收到經(jīng)工程部審核的《工程計(jì)量支付月報(bào)》后,按照《施工總包合同》中有關(guān)條款的規(guī)定,對(duì)承包人上報(bào)計(jì)量支付月報(bào)進(jìn)行審核計(jì)價(jià)審定并出具計(jì)量支付意見。 財(cái)務(wù)部門是計(jì)量支付的核心部門,按照《施工總包合同》和局工程款支付相關(guān)規(guī)定向承包人支付計(jì)量工程款。 財(cái)務(wù)部依據(jù)承包人提交的《工程計(jì)量支付月報(bào)》以及工程部和商務(wù)部出具的計(jì)量支付意見,結(jié)合財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)支付流程出具計(jì)量支付意見。 承包人提交的《工程計(jì)量支付月報(bào)》經(jīng)工程、商務(wù)及財(cái)務(wù)部門出具計(jì)量支付意見后,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽批交財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。 承包人在達(dá)到《投資建設(shè)與采購合同》中約定的階段評(píng)審并完成之后,項(xiàng)目公司工程部、商務(wù)部及財(cái)務(wù)部門根據(jù)政府階段評(píng)審結(jié)算的金額據(jù)實(shí)按《施工承包合同》中約定的付款比例相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其差額在下期計(jì)量中予以扣除或補(bǔ)足。第四節(jié) 工程建設(shè)資金使用監(jiān)督 項(xiàng)目建設(shè)資金在建設(shè)期間必須做到??顚S茫瑢m?xiàng)用于項(xiàng)目建設(shè)或項(xiàng)目管理人員的期間費(fèi)用開支。 項(xiàng)目公司作為工程款的撥付方,有權(quán)利定期或不定期的組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用情況進(jìn)行檢查,承包人應(yīng)予以必要的配合。 承包人應(yīng)每月對(duì)本月度的資金實(shí)際使用情況做出統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 項(xiàng)目公司設(shè)立資金使用審計(jì)小組,其人員由財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、工程部三部門聯(lián)合組成,對(duì)承包人建設(shè)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。 公司財(cái)務(wù)總會(huì)任資金使用審計(jì)小組組長,商務(wù)部、工程部計(jì)量支付負(fù)責(zé)人任組員。 資金使用審計(jì)小組應(yīng)密切關(guān)注承包人現(xiàn)場資金使用情況及流向,確保對(duì)工程款的正確使用進(jìn)行監(jiān)督。 資金使用審計(jì)小組對(duì)承包人未按約定用途違規(guī)挪用資金的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可要求其在限期內(nèi)整改并追回挪用資金。對(duì)于拒不整改的承包人,項(xiàng)目公司可在下次計(jì)量支付時(shí)按同等挪用金額在工程款中扣回。本制度由盱眙縣泗洲港務(wù)有限公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。 (五)合同管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目公司合同管理辦法、提高合同質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范簽約、履約行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,資金安全使用管理,合理確定、有效控制工程造價(jià),增強(qiáng)廉政建設(shè)保證措施,根據(jù)法律法規(guī)及總公司、工程局有關(guān)文件并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第一節(jié) 合同管理的一般規(guī)定 合同管理的主要內(nèi)容包括工程變更、工程延期和費(fèi)用索賠、工程轉(zhuǎn)讓與分包、違約等方面的管理。 項(xiàng)目公司與福州新南公司簽訂的《投資建設(shè)與采購合同》,福州新南公司與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理服務(wù)合同》和項(xiàng)目公司與承包人簽訂的《施工承包合同》。 國家相關(guān)部委、福建省有關(guān)法令、法規(guī)、政策或規(guī)定。 項(xiàng)目公司、福州新南公司、監(jiān)理單位、承包人在施工過程中簽訂的補(bǔ)充協(xié)議。 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 項(xiàng)目公司、福州新南公司、監(jiān)理單位、承包人在施工過程中產(chǎn)生的有關(guān)文件或會(huì)議記要。 第三方對(duì)工程做出的科學(xué)結(jié)論等。 第二節(jié) 工程變更 工程變更的原則 ,應(yīng)遵循堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、節(jié)約資金、保證工期、提高經(jīng)濟(jì)效益的原則。 變更設(shè)計(jì),事先應(yīng)周密調(diào)查,充分論證,設(shè)計(jì)深度應(yīng)符合施工要求、并填寫工程變更申請單,提交主要變更設(shè)計(jì)理由(與原設(shè)計(jì)作技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較)、變更圖紙和增減金額計(jì)算的報(bào)告,按照變更審批程序報(bào)批。 工程變更可以有施工單位、監(jiān)理單位、新南公司(包括設(shè)計(jì)單位)、項(xiàng)目公司都可以提出工程變更,但任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變更都必須按審批權(quán)限簽發(fā)工程變更令,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令后方可實(shí)施與計(jì)量,未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)行任何工程變更。符合以下條件之一者,可考慮工程變更。 保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,可降低工程成本; 保持原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,不增加投資或投資增加不多,能解決特殊的技術(shù)問題,或?qū)s短工期效果明顯; 原設(shè)計(jì)雖然可行但明顯欠合理或設(shè)計(jì)存在明顯的錯(cuò)誤和遺漏的; 政府部門因其特殊需要,必須變更設(shè)計(jì)方案的;,便于采用心技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,有利于提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高功效和增進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的; 工程變更涉及的費(fèi)用增減和工期影響由監(jiān)理單位與項(xiàng)目公司、新南公司、承包人進(jìn)行協(xié)商確定,但工程變更是由于承包人的過錯(cuò)、承包人違反合同或承包人責(zé)任造成的,則這種違約引起的工期延誤和額外費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 每項(xiàng)工程變更不允許化整為零肢解申報(bào),項(xiàng)目公司應(yīng)按合同規(guī)定嚴(yán)格控制施工單位通過變更規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)不合理的變更不得審批。 工程變更范圍及分類 設(shè)計(jì)變更包括增加或減少合同中已含的任何工程項(xiàng)目及數(shù)量,更改任何這種工程的性質(zhì)、質(zhì)量或類型。增加合同中未含的任何工程以及不可預(yù)見的項(xiàng)目,完成本工程竣工所必要的任何種類的附加工作。 設(shè)計(jì)變更分為重大設(shè)計(jì)變更、較大設(shè)計(jì)變更和一般設(shè)計(jì)變更三類 一般變更投資增減單項(xiàng)不超過1萬元,%變更: 重要變更投資增減單項(xiàng)為超過1萬元但小于15萬元,%的變更; 重大變更超出重要變更的范圍均屬重大變更。 設(shè)計(jì)變更的審批原則承包人提出的一般變更,必須報(bào)經(jīng)單位審查,報(bào)項(xiàng)目公司審定批準(zhǔn),新南公司審定批準(zhǔn)。復(fù)雜的工程變更,或其變更涉及或影響到主體工程結(jié)構(gòu)的變化,應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理單位會(huì)同原設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目公司、新南公司共同研究解決,重大、較大的變更應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位或項(xiàng)目公司、新南公司按規(guī)定委托的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并應(yīng)按設(shè)計(jì)文件報(bào)批程序進(jìn)行審批。 工程變更的程序及申報(bào)內(nèi)容、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目公司政府部門(包括設(shè)計(jì)院)參等均可提出或申報(bào)設(shè)計(jì)變更。,由施工單位以《工程變更申請單》的形式向監(jiān)理單位提出變更意向,表中應(yīng)闡明變更理由、相關(guān)圖表(原設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)圖表)及試化驗(yàn)報(bào)告單,費(fèi)用計(jì)算過程,隱蔽工程必須附有照片。經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)送新南公司駐地代表處,新南公司駐地代表審核后,分別報(bào)送項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司同意后,報(bào)送新南公司代表處,若新南公司代表同意施工單位提出的工程變更意向,則有監(jiān)理單位發(fā)文作為變更的依據(jù),有施工單位辦理相關(guān)變更手續(xù)。若工程變更一項(xiàng)涉及設(shè)計(jì)需要重新出設(shè)計(jì)圖紙的,由項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單(含圖紙)作為工程變更依據(jù)。 設(shè)計(jì)提出的變更經(jīng)新南公司和項(xiàng)目公司審核同意后,由項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單(含圖紙)作為工程變更依據(jù),由施工單位辦理變更相關(guān)手續(xù)。 監(jiān)理提出的變更應(yīng)征得新南公司、項(xiàng)目公司的同意,有項(xiàng)目公司發(fā)文批復(fù)作為變更的依據(jù),施工單位辦理相關(guān)變更手續(xù)。若工程變更意向涉及需重新出設(shè)計(jì)圖紙的,則由項(xiàng)目公司轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單(含圖紙)作為工程變更依據(jù),施工單位辦理相關(guān)變更手續(xù)。 項(xiàng)目公司提出的變更,經(jīng)新南公司同意后,項(xiàng)目公司發(fā)文(附設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單(若有)作為變更的依據(jù),,施工單位辦理相關(guān)變更手續(xù)。 新南公司提出的變更,項(xiàng)目公司同意后,新南公司發(fā)文(附設(shè)計(jì)院技術(shù)聯(lián)系單(若有)作為變更的依據(jù),施工單位辦理相關(guān)變更手續(xù)。 變更工程的價(jià)格: 工程量清單中包含同類工程細(xì)目的變更,應(yīng)直接套用工程量清單中的預(yù)算單價(jià),按實(shí)際完成的工程數(shù)量向承包人支付;工程量清單中有類似工程細(xì)目,只要認(rèn)為是合適的可以采用類似工程細(xì)目單價(jià)。 如果工程量清單中未包含適用于變更工程的預(yù)算單價(jià),則采用工程量清單中監(jiān)理工程師認(rèn)為適合的單價(jià)用于作價(jià)的依據(jù)。如果不適合,則由監(jiān)理工程師和承包人協(xié)議一個(gè)合適的單價(jià)或總額價(jià)并報(bào)項(xiàng)目公司和新南公司批準(zhǔn)。如果不能達(dá)成協(xié)議,則監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)情況在報(bào)項(xiàng)目公司和新南公司批準(zhǔn)后,定出他認(rèn)為合理的單價(jià)或總額價(jià),并通知承包人,抄送項(xiàng)目公司和新南公司。如果此單價(jià)或總額價(jià)一時(shí)不能議定,監(jiān)理工程師可以確定暫時(shí)的單價(jià)或總額價(jià),作為暫付賬款列入期中支付證書中,待議定后再在其后的期中支付證書中調(diào)整
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