【總結(jié)】11/13中國(guó)灤河國(guó)際投資控股公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章業(yè)務(wù)人員操作規(guī)范 5第四章業(yè)務(wù)流程 6第五章客戶管理 9第六章附則 11附件:國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程 12第一章總則
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】產(chǎn)銷協(xié)調(diào)實(shí)施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)(負(fù)荷)與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè),確保銷售目標(biāo)如期達(dá)成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷售計(jì)劃、生管部編排每月生產(chǎn)計(jì)劃前需要進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-08-05 11:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)路線管理1、訪問(wèn)計(jì)劃·業(yè)務(wù)員自訂訪問(wèn)計(jì)劃表·與主管一起對(duì)計(jì)劃表相互檢討,改進(jìn)·每日檢討計(jì)劃表的實(shí)際訪問(wèn)情況、銷貨情況,并機(jī)動(dòng)調(diào)整2、客戶分級(jí)管理分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):·市場(chǎng)潛力大小·信用度高低·營(yíng)業(yè)額大小·市場(chǎng)占有率多寡·戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)3、拜訪次數(shù)為妥善
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】SGS-2000廣東步步高電子工業(yè)有限公司本手冊(cè)所包含的資料可能是商業(yè)機(jī)密,屬于廣東步步高電子工業(yè)有限公司所有。任何時(shí)候均應(yīng)把它放在安全的地方。不得以任何理由復(fù)制本手冊(cè)的內(nèi)容。當(dāng)你離開公司或轉(zhuǎn)移他處時(shí),必須把本手冊(cè)交還給你的經(jīng)理。丟失或損壞本手冊(cè)時(shí)應(yīng)立即向你的經(jīng)理報(bào)告。并以書面形式說(shuō)明丟失或損壞的詳細(xì)情形。目錄前言第一章
2025-06-23 23:51
【總結(jié)】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動(dòng)周行動(dòng)計(jì)劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時(shí)間重點(diǎn)目標(biāo):重點(diǎn)銷售商品:重點(diǎn)拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:15
【總結(jié)】***財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)檔案歸檔管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案的科學(xué)管理,提高業(yè)務(wù)檔案的工作質(zhì)量,維護(hù)業(yè)務(wù)檔案的完整與安全,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案的信息存儲(chǔ)、咨詢作用,使之更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》,結(jié)合我公司工作特點(diǎn),特制定本辦法。第二條公司業(yè)
2024-12-16 21:22
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司大慶市分公司業(yè)務(wù)稽核檢查管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立、健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)稽核制度,進(jìn)一步規(guī)范全業(yè)務(wù)的受理和稽核,杜絕移動(dòng)收入跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,全面保障公司和客戶的利益,秉持“哪里有業(yè)務(wù),哪里就有稽核”的原則,依據(jù)移動(dòng)業(yè)務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)的相關(guān)管理辦法、規(guī)定及流程,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定
2025-09-04 08:37
【總結(jié)】XX有限公司業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用與管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待費(fèi)管理,節(jié)約和降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保業(yè)務(wù)接待費(fèi)合理開支和真正發(fā)揮作用,根據(jù)《根據(jù)XX有限公司接待管理暫行規(guī)定》要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指業(yè)務(wù)接待費(fèi)是指公司因經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或工作需要,接待上級(jí)機(jī)關(guān)、地方有關(guān)單位或與公司有業(yè)務(wù)
2025-05-14 00:41
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個(gè)人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價(jià)值評(píng)價(jià)和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長(zhǎng)掛鉤4.為一線營(yíng)銷人員提供一個(gè)有利于個(gè)人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績(jī):占80%.①業(yè)務(wù)員個(gè)人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬(wàn)元銷售額。(2
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】受控文件業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)手冊(cè)現(xiàn)行版本:A/0發(fā)放編號(hào):編制日期審核日期
【總結(jié)】----2020年三季度發(fā)展情況的報(bào)告萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、2020年三季度業(yè)務(wù)發(fā)展的主要情況、特點(diǎn)及原因分析(一)2020年三季度業(yè)務(wù)發(fā)展回顧2020年是危機(jī)與機(jī)遇并存的一年,也是我國(guó)建國(guó)60周年的大慶。面對(duì)全球性的金融危機(jī),我國(guó)政府從各項(xiàng)刺激政策的推出到維穩(wěn)措施的
2025-08-04 13:29
2025-06-17 04:40
【總結(jié)】1/31業(yè)務(wù)變更管理流程i/31版本記錄版本號(hào)日期修改人描述2022-01-20XX初稿2022-03-21XXX流程修改,增加代碼描述,形成提交稿ii/31目錄1.文檔介紹.......................................................................
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】筆桿子業(yè)務(wù)管理實(shí)操手冊(cè)深圳市筆桿子文化傳播有限公司年月目錄一、關(guān)于業(yè)務(wù)運(yùn)作的流程圖及說(shuō)明二、關(guān)于接聽業(yè)務(wù)電話三、關(guān)于給客戶的提案四、如何爭(zhēng)取到一關(guān)個(gè)客戶五、如何進(jìn)行客戶談判?六、業(yè)務(wù)談判時(shí)的常用語(yǔ)言及行為規(guī)范七、客戶的接待八、合同的簽訂與合同范本九、如何報(bào)價(jià)及
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)8、產(chǎn)品的安裝、應(yīng)收帳款的回收及相關(guān)后續(xù)工作的跟蹤與監(jiān)督9、提供銷售報(bào)告、銷售分析及銷售統(tǒng)計(jì)10、進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查、分析及銷售預(yù)測(cè)11、制訂銷售計(jì)劃和總結(jié)匯報(bào)工作情況12、按公司規(guī)定時(shí)間