【總結(jié)】11/13中國灤河國際投資控股公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 2第二章組織機構(gòu) 3第三章業(yè)務(wù)人員操作規(guī)范 5第四章業(yè)務(wù)流程 6第五章客戶管理 9第六章附則 11附件:國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程 12第一章總則
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】產(chǎn)銷協(xié)調(diào)實施辦法1.總則.制定目的規(guī)范生產(chǎn)任務(wù)(負荷)與生產(chǎn)產(chǎn)能兩者間之協(xié)調(diào)平衡作業(yè),確保銷售目標(biāo)如期達成。.適用范圍業(yè)務(wù)部確定每月銷售計劃、生管部編排每月生產(chǎn)計劃前需要進行產(chǎn)銷協(xié)調(diào),悉依本辦法執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理定負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.
2025-08-05 11:49
【總結(jié)】業(yè)務(wù)路線管理1、訪問計劃·業(yè)務(wù)員自訂訪問計劃表·與主管一起對計劃表相互檢討,改進·每日檢討計劃表的實際訪問情況、銷貨情況,并機動調(diào)整2、客戶分級管理分級標(biāo)準(zhǔn):·市場潛力大小·信用度高低·營業(yè)額大小·市場占有率多寡·戰(zhàn)略市場目標(biāo)3、拜訪次數(shù)為妥善
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】SGS-2000廣東步步高電子工業(yè)有限公司本手冊所包含的資料可能是商業(yè)機密,屬于廣東步步高電子工業(yè)有限公司所有。任何時候均應(yīng)把它放在安全的地方。不得以任何理由復(fù)制本手冊的內(nèi)容。當(dāng)你離開公司或轉(zhuǎn)移他處時,必須把本手冊交還給你的經(jīng)理。丟失或損壞本手冊時應(yīng)立即向你的經(jīng)理報告。并以書面形式說明丟失或損壞的詳細情形。目錄前言第一章
2025-06-23 23:51
【總結(jié)】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標(biāo):重點銷售商品:重點拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:15
【總結(jié)】***財產(chǎn)保險股份有限公司業(yè)務(wù)檔案歸檔管理辦法第一章總則第一條為加強業(yè)務(wù)檔案的科學(xué)管理,提高業(yè)務(wù)檔案的工作質(zhì)量,維護業(yè)務(wù)檔案的完整與安全,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案的信息存儲、咨詢作用,使之更好地為公司的發(fā)展服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國檔案法實施辦法》,結(jié)合我公司工作特點,特制定本辦法。第二條公司業(yè)
2024-12-16 21:22
【總結(jié)】中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司大慶市分公司業(yè)務(wù)稽核檢查管理辦法(試行)第一章總則第一條為建立、健全各項業(yè)務(wù)稽核制度,進一步規(guī)范全業(yè)務(wù)的受理和稽核,杜絕移動收入跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,全面保障公司和客戶的利益,秉持“哪里有業(yè)務(wù),哪里就有稽核”的原則,依據(jù)移動業(yè)務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)的相關(guān)管理辦法、規(guī)定及流程,結(jié)合我公司實際情況,特制定
2025-09-04 08:37
【總結(jié)】XX有限公司業(yè)務(wù)接待費使用與管理辦法第一章總則第一條為切實加強業(yè)務(wù)接待費管理,節(jié)約和降低經(jīng)營費用,提高經(jīng)濟效益,確保業(yè)務(wù)接待費合理開支和真正發(fā)揮作用,根據(jù)《根據(jù)XX有限公司接待管理暫行規(guī)定》要求,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指業(yè)務(wù)接待費是指公司因經(jīng)營活動或工作需要,接待上級機關(guān)、地方有關(guān)單位或與公司有業(yè)務(wù)
2025-05-14 00:41
【總結(jié)】公司業(yè)務(wù)員目標(biāo)管理和薪酬發(fā)放辦法(自2017年1月1日起執(zhí)行)一、基本原則1.個人與公司利益共享、同步發(fā)展2.建立科學(xué)的價值評價和分配體制3.多勞多得,水漲船高,高額提成與銷售額的增長掛鉤4.為一線營銷人員提供一個有利于個人能力最大限度發(fā)揮的公平、公正、合理的競爭平臺二、目標(biāo)體系1、銷售業(yè)績:占80%.①業(yè)務(wù)員個人全年責(zé)任目標(biāo)為50萬元銷售額。(2
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】受控文件業(yè)務(wù)流程管理手冊手冊現(xiàn)行版本:A/0發(fā)放編號:編制日期審核日期
【總結(jié)】----2020年三季度發(fā)展情況的報告萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、2020年三季度業(yè)務(wù)發(fā)展的主要情況、特點及原因分析(一)2020年三季度業(yè)務(wù)發(fā)展回顧2020年是危機與機遇并存的一年,也是我國建國60周年的大慶。面對全球性的金融危機,我國政府從各項刺激政策的推出到維穩(wěn)措施的
2025-08-04 13:29
2025-06-17 04:40
【總結(jié)】1/31業(yè)務(wù)變更管理流程i/31版本記錄版本號日期修改人描述2022-01-20XX初稿2022-03-21XXX流程修改,增加代碼描述,形成提交稿ii/31目錄1.文檔介紹.......................................................................
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】筆桿子業(yè)務(wù)管理實操手冊深圳市筆桿子文化傳播有限公司年月目錄一、關(guān)于業(yè)務(wù)運作的流程圖及說明二、關(guān)于接聽業(yè)務(wù)電話三、關(guān)于給客戶的提案四、如何爭取到一關(guān)個客戶五、如何進行客戶談判?六、業(yè)務(wù)談判時的常用語言及行為規(guī)范七、客戶的接待八、合同的簽訂與合同范本九、如何報價及
2025-04-16 00:21
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)8、產(chǎn)品的安裝、應(yīng)收帳款的回收及相關(guān)后續(xù)工作的跟蹤與監(jiān)督9、提供銷售報告、銷售分析及銷售統(tǒng)計10、進行相應(yīng)的市場調(diào)查、分析及銷售預(yù)測11、制訂銷售計劃和總結(jié)匯報工作情況12、按公司規(guī)定時間