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正文內(nèi)容

建工集團施工工程隊伍分級評價管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-15 12:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2. 勞務(wù)分包合同履約情況 按勞務(wù)分包合同規(guī)定履約,每月按期將結(jié)算材料及洽商變更材料上報總包項目部并得到確認,標(biāo)準(zhǔn)6分;按勞務(wù)合同規(guī)定履約,但在上報結(jié)算材料及洽商變更材料存在滯后現(xiàn)象,計3分;未按勞務(wù)合同規(guī)定履約,且上報結(jié)算材料及洽商變更材料不及時、不真實的不得分。3. 工程質(zhì)量情況 所承擔(dān)工程達到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的,標(biāo)準(zhǔn)4分;未達到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得分。4. 完成工程工期情況 按照合同約定,按期或提前完成的,標(biāo)準(zhǔn)4分;由于隊伍自身原因拖延工期的不得分。三、工資、考勤和財務(wù)管理(標(biāo)準(zhǔn)分15分)1. 工資管理隊伍工資和考勤管理制度健全,工資單、考勤表,工資發(fā)放公示資料準(zhǔn)確真實,并按時報總包項目部備案,標(biāo)準(zhǔn)6分;工資單、考勤表內(nèi)容填寫不齊全,不規(guī)范或不能按時將資料報總包項目部備案,扣3分;以偽造、代行簽字等方式變相侵占和拖欠農(nóng)民工工資的不得分。2. 工資支付率每月按期足額支付工人工資,考核期內(nèi)工資支付率達到100%,標(biāo)準(zhǔn)6分;未能按月發(fā)放工人工資、月支付工資標(biāo)準(zhǔn)低于屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn)或考核期內(nèi)工資支付率未達到100%的,每發(fā)生一項扣2分。3. 財務(wù)管理隊伍內(nèi)部財務(wù)制度健全,有專職財務(wù)人員并持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)3分;無財務(wù)制度,財務(wù)人員未持證上崗的不得分。四、用工管理(標(biāo)準(zhǔn)分20)1. 實名制管理 隊伍內(nèi)配備勞務(wù)管理員并持證上崗,且認真履行工作職責(zé);班組管理規(guī)范,作業(yè)人員組織有序;現(xiàn)場人員花名冊、身份證明、崗位技能證書、勞動合同等實名制管理資料齊全規(guī)范;按規(guī)定向總包項目部上報各項實名制資料,上報及時且內(nèi)容真實準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)8分;上述管理要求每缺一項扣2分。2. 人員持證上崗率 特殊工種和工人崗位技能證書持證率達到100%,標(biāo)準(zhǔn)4分;特殊工種和崗位技能證書持證率未達到100%的不得分。 3. 技工比例配備 隊伍管理班子健全,配備工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、財務(wù)、治安、勞務(wù)管理等人員,且技工比例配備合理,符合施工要求,標(biāo)準(zhǔn)3分;管理人員配備不齊,技工比例配備不合理,不符合施工要求的不得分。 4. 勞動力穩(wěn)定情況 隊伍人員穩(wěn)定,考核期內(nèi)技工流失率不超過15%,勞動力組織滿足總包方施工生產(chǎn)需要,標(biāo)準(zhǔn)5分;考核期內(nèi)技工流失率15%20%,計2分;隊伍人員不穩(wěn)定,勞動力組織不能滿足總包方施工生產(chǎn)需要的不得分。 五、人員素質(zhì)和培訓(xùn)情況(標(biāo)準(zhǔn)10分)1. 施工隊長有技術(shù)職稱,標(biāo)準(zhǔn)2分;無職稱不得分。 2. 擔(dān)任施工隊長8年及以上,標(biāo)準(zhǔn)4分;58年,標(biāo)準(zhǔn)2分;5年及以下不得分。3. 施工隊長參加集團勞務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)管理培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)4分;未參加的不得分。六、作業(yè)隊規(guī)模(20分)1. 結(jié)構(gòu)隊伍: (1)上一年度在集團工程施工面積累計15萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計3000萬元以上,且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上,標(biāo)準(zhǔn)20分;(2)上一年度在集團工程施工面積累計10萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計2000萬元以上,且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上,標(biāo)準(zhǔn)10分;(3)上一年度在集團工程施工面積累計5萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計1000萬元以上,標(biāo)準(zhǔn)5分;(4)上一年度在集團工程施工面積累計5萬平方米以下,標(biāo)準(zhǔn)2分。2. 裝修隊伍: (1)上一年度在集團工程施工面積累計10萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計1500萬元以上,且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上,標(biāo)準(zhǔn)20分;(2)上一年度在集團工程施工面積累計5萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計600萬元以上,且至少承攬一項單項工程2萬平方米以上,標(biāo)準(zhǔn)10分;(3)上一年度在集團工程施工面積累計3萬平方米以上,或勞務(wù)分包合同額累計400萬元以上,標(biāo)準(zhǔn)5分;(4)上一年度在集團工程施工面積累計3萬平方米以下,標(biāo)準(zhǔn)2分。3. 架子工隊伍: (1)
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