建工集團施工工程隊伍分級評價管理辦法-wenkub
2023-05-03 12:19:50 本頁面
【正文】 考評分級。第二章 施工隊伍分級標準及考評指標 第四條 凡在集團京內(nèi)、京外、境外承接建筑工程施工的勞務(wù)分包企業(yè)施工隊伍均應(yīng)參加隊伍考評，按照A、B、C、D級對施工隊伍進行評價分級。 裝修隊伍：上一年度在集團工程施工面積累計10萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計1500萬元以上，且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上。市政隊伍：上一年度在集團承攬市政道路工程合同額累計1500萬以上。，隊伍在集團連續(xù)施工3年以上，施工作業(yè)人員穩(wěn)定，工人技能水平高；隊伍管理人員占總?cè)藬?shù)8%以上，管理水平較高；隊伍資金實力強，并有較強的抗風險能力；承擔過集團重大和重點工程，與總包方配合良好。水、電、通隊伍：上一年度在集團承攬工程累計勞務(wù)分包合同額500萬元以上，且單項勞務(wù)分包合同額200萬以上。，在創(chuàng)建文明生活區(qū)方面取得良好成效?？偡种?0分及以上為A級，80分至89分為B級，60分至79分為C級，60分以下為D級。第八條 各二級公司對所使用的施工隊伍進行年終評價，按照施工隊伍分級評價標準填寫《施工隊伍分級考評表》（附件4）確定施工隊伍初審級別。施工隊伍在與總包方合作過程中出現(xiàn)嚴重勞動力短缺、安全質(zhì)量、勞務(wù)糾紛等情況時，二級公司需及時上報集團，集團勞務(wù)主管部門組織專題審議會議，對該隊伍級別進行調(diào)整并及時公布。 第五章 附則 第十四條 本辦法由集團人力資源部負責解釋。3. 消防、交通安全情況考核期內(nèi)未發(fā)生消防、交通安全事故，標準3分；發(fā)生一次或以上消防、交通安全事故的不得分。3. 工程質(zhì)量情況 所承擔工程達到合同約定質(zhì)量標準要求的，標準4分；未達到合同約定質(zhì)量標準的不得分。3. 財務(wù)管理隊伍內(nèi)部財務(wù)制度健全，有專職財務(wù)人員并持證上崗，標準3分；無財務(wù)制度，財務(wù)人員未持證上崗的不得分。 4. 勞動力穩(wěn)定情況 隊伍人員穩(wěn)定，考核期內(nèi)技工流失率不超過15%，勞動力組織滿足總包方施工生產(chǎn)需要，標準5分；考核期內(nèi)技工流失率15%20%，計2分；隊伍人員不穩(wěn)定，勞動力組織不能滿足總包方施工生產(chǎn)需要的不得分。六、作業(yè)隊規(guī)模（20分）1. 結(jié)構(gòu)隊伍： （1）上一年度在集團工程施工面積累計15萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計3000萬元以上，且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上，標準20分；（2）上一年度在集團工程施工面積累計10萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計2000萬元以上，且至少承攬一項單項工程5萬平方米以上，標準10分；（3）上一年度在集團工程施工面積累計5萬平方米以上或勞務(wù)分包合同額累計1000萬元以上，標準5分；（4）上一年度在集團工程施工面積累計5萬平方米以下，標準2分。5. 鋼結(jié)構(gòu)隊伍： （1）上一年度在集團承攬單項鋼結(jié)構(gòu)工程5000噸以上或累計8000噸以上，標準20分； （2）上一年度在集團承攬單項鋼結(jié)構(gòu)工程3000噸以上或累計5000噸以上，標準10分； （3）上一年度在集團承攬單項鋼結(jié)構(gòu)工程1000噸以上或累計3000噸以上，標準5分； （4）上一年度在集團承攬單項鋼結(jié)構(gòu)工程1000噸以下，標準2分。附件2：建工集團施工隊考核評價表總包單位名稱：勞務(wù)企業(yè)名稱：工程名稱 承包內(nèi)容 施工面積 隊長姓名 聯(lián)系電話 進、退場時間： 年 月 日至 年 月 日退場原因 隊伍高峰人數(shù)：參加安全教育人員比率：普法維權(quán)培訓人員比率：人員備案率：技崗證書持證率：勞動合同簽訂比率：隊伍內(nèi)部 八項管理 情況內(nèi)容班組管理工資考勤管理安全生產(chǎn)施工進度工程質(zhì)量材料節(jié)約情況治安消防生活行政 評估 好
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