集團(tuán)工程成本管理辦法-wenkub
2023-04-28 03:29:26 本頁(yè)面
【正文】 廣東珠江投資有限公司 工程成本管理辦法二○○七年四月8 / 10目 錄第一章 總則 1第二章 基準(zhǔn)價(jià)管理 1第三章 目標(biāo)成本管理 2第四章 工程預(yù)算管理 3第五章 信息庫(kù)管理 4第六章 工程結(jié)算管理 5第七章 成本核算管理 8第八章 附則 8第一章 總則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)成本管理，促進(jìn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，提高集團(tuán)的投資效益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。第二章 基準(zhǔn)價(jià)管理第五條 基準(zhǔn)價(jià)是基于一定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以適度從緊的原則確定的可作為工程設(shè)計(jì)成本事前控制的標(biāo)桿性單價(jià)指標(biāo)。其形式與分類(lèi)、指標(biāo)的口徑與內(nèi)涵等的設(shè)置應(yīng)便于設(shè)計(jì)優(yōu)化的需要。第十二條 基準(zhǔn)價(jià)在出現(xiàn)新地區(qū)、新工程項(xiàng)目（不可類(lèi)比執(zhí)行的）、新工藝、新材料等情況下須及時(shí)補(bǔ)充。第十六條 新建項(xiàng)目可根據(jù)當(dāng)期基準(zhǔn)價(jià)水平、市場(chǎng)價(jià)格變化情況，結(jié)合集團(tuán)同類(lèi)型、相似規(guī)模及特征的項(xiàng)目成本水平進(jìn)行編制。第二十條 目標(biāo)成本可在以下情況下進(jìn)行修訂： （一） 在編制下年度成本預(yù)算前系統(tǒng)修訂；（二） 偏離較大時(shí)及時(shí)修正。第二十三條 工程設(shè)計(jì)管理中心需每月對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并形成書(shū)面報(bào)告。
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