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正文內(nèi)容

深圳柏泰教育08秋人力資源管理專業(yè)張雪霞(編輯修改稿)

2025-05-15 12:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)上,很多企業(yè)并沒有能將員工知識(shí)技能、工作責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作環(huán)境等因素作為考慮的因素,而僅僅限于形式上對(duì)生存需要的滿足,不能結(jié)合到實(shí)際上的需要。 職務(wù)工資制,是指首先對(duì)職務(wù)本身的價(jià)值做出客觀的評(píng)估,然后根據(jù)這種評(píng)估的結(jié)果賦予擔(dān)任這一職務(wù)的從業(yè)人員與其職務(wù)價(jià)值相當(dāng)?shù)墓べY的一種工資制度。在這種職務(wù)評(píng)價(jià)建立的基礎(chǔ)上,基本工資差別的最主要影響因素是職工所執(zhí)行職務(wù)的差別。其特點(diǎn)是:職務(wù)工資比重較大,職務(wù)津貼高,在整個(gè)工資中職務(wù)工資一般在60%以上,工資浮動(dòng)比重小,比較穩(wěn)定;嚴(yán)格的職等職級(jí),并對(duì)應(yīng)嚴(yán)格的工資等級(jí)。職能工資制基于員工能力,發(fā)放的對(duì)象是員工能力,能力工資占整個(gè)工資比例的65%以上,完全有區(qū)別于職務(wù)工資制。職能工資制的設(shè)計(jì)難點(diǎn)在于無(wú)法對(duì)員工的能力進(jìn)行科學(xué)有效的測(cè)試和評(píng)價(jià)。職能工資制的重點(diǎn)在于職業(yè)化任職資格體系和職業(yè)化素質(zhì)與能力評(píng)價(jià)體系的建立???jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資,它是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。其基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。績(jī)效工資制的特點(diǎn):一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤,將激勵(lì)機(jī)制融合于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中;二是有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本;三是有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力;四是績(jī)效工資占總體工資的比例在50%以上,浮動(dòng)部分比較大。為避免造成效率損失,企業(yè)必須建立經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。其中一項(xiàng)重要方法,是通過(guò)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)者的年薪制,使其能有效地激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者的行為。因?yàn)?,在以公司制為代表的企業(yè)通常存在以下缺點(diǎn):它采取所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的非所有權(quán)換位的產(chǎn)權(quán)重組。在企業(yè)運(yùn)行模式中,所有者的目標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn)最大化,而經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)是個(gè)人經(jīng)營(yíng)才干的效用最大化,兩者的目標(biāo)有差別。提成工資制又稱為“拆帳工資制”或“分成工資制”,是指一種按照企業(yè)的銷售收入或純利潤(rùn)的一定比例提取工資總額,然后根據(jù)員工的技術(shù)水平和實(shí)際工作量計(jì)發(fā)工資的形式。提成工資分為兩種形式:一是超額提成,即扣除一部分或保留其基本工資作為固定工資部分,并相應(yīng)規(guī)定需完成的銷售額或利潤(rùn),超額完成的部分再按一定的比例提取提成工資。二是全額提成,即取消固定的基本工資,員工的收入完全隨利潤(rùn)或銷售收入額浮動(dòng)。三、國(guó)有企業(yè)薪酬管理存在的不足及問題通過(guò)對(duì)薪酬管理含義以及內(nèi)容的了解,以下以某國(guó)有發(fā)電集團(tuán)的薪酬管理制度改革的實(shí)際情況為例子,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際,從而發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在薪酬管理制度上所存在的普遍問題,繼而了解到我國(guó)國(guó)有企業(yè)的現(xiàn)狀。國(guó)資委對(duì)集團(tuán)公司工資總量進(jìn)行管理,其核定辦法大概為:以上年度工資總量為基數(shù),本年度增長(zhǎng)(減少)部分的工資總量(效益工資)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主要掛鉤指標(biāo),在符合“兩低于”(工資總量增長(zhǎng)幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度)的情況下按一定比例提取,在實(shí)際操作上基本以利潤(rùn)增長(zhǎng)率為主要掛鉤指標(biāo)。集團(tuán)公司在國(guó)資委核定的工資總量范圍內(nèi)對(duì)其下級(jí)企業(yè)(直接管理或委托管理的二級(jí)、三級(jí)企業(yè))的工資總量進(jìn)行核定和
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